谋学网川大《人力资源管理(1)1151》16春在线作业2资料

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! k) L9 X, J" m+ E$ I8 z《人力资源管理(1)1151》16春在线作业2




" \3 V9 Q/ E9 x; J0 U一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）

1.  （ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
. 韦克斯勒智力测验量表
# |, q/ D( D# ?7 f- P2 n. 投射法
7 V, D. d0 h& [$ O# H# p' B. 特殊认知能力测试
. q6 H- P4 c: v2 K' _% ]8 f. 斯坦福――比奈智力测验
# r7 ^9 A5 ]9 p7 T2 M; k正确资料：
2.  ( )是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
3 H! H- W: d/ M. 在职培训
. 职前教育
/ Z) l* y& W1 Y% o. 脱产培训
. 业余学习
4 W8 x+ f- V# h, @. c/ Q正确资料：
' x& i# R3 }! |& M, a. Y+ O3.  下列选项中，不属于人力资源管理的主要内容的是（ ）。
. 员工培训
. 品牌文化推广
. 绩效考评
. 员工职业生涯规划
  q( n2 }3 u# M正确资料：
4.  根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
. 工资计划
' i' U, U, m# ]4 S! q. 晋升规划
; X0 I3 b' t4 }+ m8 c# O/ H! z. 发展规划?
/ f4 R8 s3 X8 I& X' e# r. 员工生涯规划
" r- J( o! [! |2 n3 i0 |正确资料：
& A1 }  L+ ]  I5.  员工激励的基本手段是（ ）。
. 期望
. 尊重
. 奖惩
. 竞争
1 K& E* p+ a! g7 _正确资料：
- y5 J$ ?9 y  H6.  下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
. 定义绩效
6 F% f( D; M2 @- E$ i$ X# x. 考评绩效
. 反馈绩效
3 g& h+ A4 m- E' a! d+ Y& @. 改进绩效
7 B# r3 Q" v5 l- U4 y5 _' q正确资料：
7.  各种培训中，( )可以减轻员工入职前的心理压力。
1 T! c( s9 o3 a8 K. 在职培训
. 职前教育
6 h; @1 [2 e( m. 脱产培训
2 C4 d- s5 y' m5 A  D4 Z" e5 Z. 业余学习
6 S/ ]. z  B0 O5 g正确资料：
8.  （ ）需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
+ m$ C  J+ F  h7 ^' J! b. 投射法
: n7 f4 u' c' ~# f* G% \. G. 案例法
7 O: ?$ y4 r) j& g5 p. 角色扮演法
. 演示法
& p  s2 d- }( W! i; _正确资料：
0 e, y& O: Z1 p4 j; F9.  划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
7 J+ j) U+ R0 w* ^. 工作繁简难易
. 工作的责任轻重
. 所需人员资格条件
. 工作性质
正确资料：
10.  “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )
7 ?/ e1 P- W* E" I/ d7 h. 用人所长原则
% M, w! K( w& e9 p. 民主集中原则
. 因事择人原则
/ o8 l! q; Q, }- }. 德才兼备原则
0 g' h  C6 b9 G& I正确资料：
11.  员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
1 h6 ~0 h6 S( @. 职业探索性阶段
3 ~3 `( v) m5 I4 ?0 m* @5 j. 立业与发展阶段
. 职业中期阶段
. 职业后期阶段
正确资料：
. Z: I; _# H3 [12.  下面选项中，( )不属于传统人事管理的内容是。
4 C9 @3 b& _( f: {+ y6 f; Y4 _1 y. 解雇
1 i8 E8 j  m! o! I) H. 参与企业战略决策
. 考核?
$ [0 x* o8 w2 g2 ?; t6 i. 薪酬福利
正确资料：
13.  投射法进行的测试是（ ）。
1 e, I9 F% q# p5 y. 能力测试
8 {- G' r  o& C. 成就测试
2 W/ q$ a6 I- y; N2 X. 个性与兴趣测试
& x2 O5 w9 f3 H& u! d6 v9 s7 @. n. 运动和身体能力测试
& \( M+ E! q( e正确资料：
7 F" s' ^+ j8 ]3 }8 v14.  我国劳动法规定的劳动年龄为( )。
7 D* b. M; c  s* \+ k8 C. 14周岁
. 16周岁
0 d' E+ T' s, ?  s1 M. 18周岁
. 20周岁
正确资料：
15.  下列不属于内部招聘的优点是( )。
. 保持企业内部的稳定性
. 员工能迅速熟悉和进入工作
. 提高员工积极性
+ L: W* B2 D# r' r: X. 人才获取成本高
正确资料：
16.  从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
0 j8 X0 ?" m( Q' n6 p  h. 常规教育
. 学校教育
6 B: g6 B6 I1 Y  W) q* v, \. w. 继续教育
- {: h8 D0 M! k* \+ ^- p7 N. 基础教育
" m: J0 d: n1 s$ F3 P/ h! u正确资料：
7 b0 T0 G0 a+ u! Y! g# M* ]17.  （ ）是人力资源管理的有效途径，能培养员工的进取心、毅力和胆魄。
. 分类管理
  l; m8 |, G5 ~" ]8 O. 能级对应
; A$ `8 D1 \  B6 K- T9 X. 竞争强化
. 互补增值
正确资料：
18.  ( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
/ o/ S1 Z' r8 Z; Z/ k. 量表法
. 行为锚定评价法
. 强制分布法
! z9 T! E7 @; b9 |0 T. 行为对照表法
正确资料：
19.  工作性质完全相同的岗位系列称作( )
( t4 ]8 x: [. F* l) a& z. 职级
% r) ]+ a7 x6 N$ }, m+ \. 职等
. 职类
2 n- f# |/ i- b2 N2 u+ c" Y. t. 职系
正确资料：
20.  （ ）要求工作者对工作情况最了解，同事这种方法也比较经济有效。检查工作可由工作者的直接上级来承担。
; p+ s8 n0 ~# _  R6 I' `, {. 德尔菲法
. 马尔科模型
7 Z$ S* {2 X3 v. \& q4 q  M. 单变量法
. 工作日志法
/ |+ D+ V- Z) d5 A$ F' y: c正确资料：
21.  下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是（ ）。
. 部门化
. 工作专门化
' p: z! p8 ?' {! J/ g. 工作个性化
! I+ Z. B' x; F. 管理层次
正确资料：
22.  ( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。
- f8 r$ I# R, T# I. 典型事例法
. 工作日志法
. 管理者岗位描述问卷法
8 g& O: Z# i! o) F. 观察法
正确资料：
23.  （ ）是指一个人工作生涯的人事程序，通过它可以把个人发展与组织的发展结合起来。
. 配备规划
+ }& H7 k) h/ D6 T. 补充计划
% g0 L9 s! v2 _* E. 员工生涯规划
, X* [. C# d3 k8 f. 培养开发计划
" I2 a( l0 `* Z& `9 [正确资料：
24.  在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
! j6 [, B, X0 X3 v. S/ y5 u. 事务性机构
. 简单服务性机构
9 M) L) c. T1 l' ^- g; g. 非生产非效益部门
. 生产与效益部门
3 `2 C% h5 T! ^4 T  L正确资料：
0 T3 O  b  L( v0 x0 p25.  以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )
3 T  i9 E0 j! ?$ {. 技能培训
5 v  K! o0 C0 Z. h0 b1 b; ]. 知识传授培训
: j/ g' X" Q- t) b. 态度转变培训
. 工作方法改进培训
6 s' ?4 ?+ v8 H  `  \: w* \. u" C9 ^正确资料：

! s4 P2 Y0 m. ^5 G. E

《人力资源管理(1)1151》16春在线作业2


3 y  D0 q1 a3 F4 d+ G
' I+ _! k: }9 {/ ]% P& }
) E7 e* R" m1 }! B" G( s二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）

/ g) N7 y: e; Y8 v1.  激励的主要功能有（ ）。
3 A9 E0 j* F3 V3 C  q. 发掘人的潜能
! \. F0 h( y- I2 b7 r$ c$ o. 提高工作效率
. 提高人力资源质量
. 弥补物质资源不足
正确资料：
2.  人力资源需求预测的技术主要包括（ ）。
9 H9 p% [* c2 p- a! {8 M. 直觉预测法
. 比率分析法
& k4 Z# S" a( s9 m. 散点分析法
9 x* W* H2 f8 |3 t. 德尔菲法
. 单变量趋势外推法
# r$ _) m* Z3 L3 L. e! O4 Q正确资料：
2 T6 p: @4 l8 b% ^5 c/ w3.  定性的职务分析方法有 （ ）。
. 观察法
9 W5 J6 i' T- Q8 }, p7 T. 职位分析问卷法
. 功能性工作分析法
3 B' c* o1 r7 L# I% g& }  b. 问卷法
. 工作日志法
4 ^7 ]. U( E' F! Z% S正确资料：
4.  下面关于FJ功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
. FJ法对每项任务都要求作详细分析
. FJ法对培训的绩效评估非常有用
. FJ法进行工作分析撰写简单
( M4 X1 _) u+ g" v" N, {% o: |9 J. FJ法并不记录有关工作背景的信息
$ \% T7 i1 i; h( {. FJ法对员工必备条件的描述并不理想
正确资料：
+ j1 z# H3 _& p/ s* u/ _  v) }8 S5.  绩效具有以下 ( )特点。
. 多因性
. 多果性
. 多维性
. 动态性
* Z2 M/ c  D) w) h( P1 b正确资料：
6.  人力资源供给预测方法主要包括 （ ）。
! y( S) D- G: W. 人员核查法
. 直觉预测法
. 人员替换图
0 u# P( W! u( j. b) E1 M( C* a; U. 马尔科夫模型
. 单变量趋势外推法
# y8 [; W/ ?$ ~5 m2 f6 x正确资料：
7.  人力资源需求预测的技术主要包括( )。
" @6 n" |0 F1 J7 N+ T: D0 L. 直觉预测法
. 比率分析法?
. 散点分析法
& Q" X0 T, S- B, g! v: @; H. 德尔菲法
. 单变量趋势外推法
正确资料：
8.  岗位设计及再设计的内容有（ ）
; J5 {5 a* K6 D. 扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务
2 V( i# N/ S& `# p6 n: B. 企业文化的培养与创新
. 工作满负荷
. 工作环境的优化
7 z# z5 ?# Q5 |; v& T4 }. 建立“人—机—资金”的最优化政策
正确资料：
9.  招聘组成员一般可以包括 （ ）。
8 X" J. {+ t1 i# ~; G. 人力资源部成员
. 用人部门主管
; Z' u9 H; ?5 h; g- ?% e* J. 同事
! o& Q& |5 ?. S# ^: B+ i. 下属
正确资料：
10.  职务分析中信息分析主要包括（ ）。
. 职务名称分析
. 职务规范分析
' A4 ~) P0 s8 o3 O+ S2 P+ y. 工作环境分析
( D( v0 i0 R% I8 H. 任职资格分析
7 v8 \; l9 R6 T( V7 j- T- \. 工作薪酬分析
0 P' k9 M, q$ k& q! L正确资料：
11.  绩效考评的主要功能包括( )。
. 控制功能
. 激励功能
9 K1 V, [8 I, B$ K1 J. 开发功能
. 沟通功能
正确资料：
12.  组织结构的形式有( )。
: r$ Q6 B: `5 ^: a7 Z. 直线制
. 职能制
9 H" q5 e! d" r0 M. 事业部制
4 e- J9 c) N: ^( B' P. 矩阵制
. 直线职能制
正确资料：
' ~* E7 \+ s! J. a  m) g13.  培训需求分析的层面包括（ ）。
. 组织层面
5 c+ d- Z$ }! S1 t9 E. 技术层面
& s6 A1 p$ ?5 D$ f! L+ g, N. 作业层面
- U. Z) k% ^% H/ _, j6 T: a. 个人层面
正确资料：
14.  空缺职位产生的原因主要有 ( )。
# P! ^/ Z% |, X( _- k, T) i8 ?# j. 企业的扩张
. 原任职者辞职或被解雇
0 b' t; p2 Z* M0 D$ `, g. 原任职者退休或死亡
# f& H8 Q) k: w, p: b4 M' @# \. 国际市场形势的变化
& R! U: p; a; }( M. 企业内部人员调整
; N- @# p( Y9 C* ]/ y正确资料：
15.  在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
/ p/ j) R( A5 D8 D2 v, o# ?3 S. 竞争对手
- M* y: `  c+ R2 M, l' k/ W. 同行业同地区企
+ m4 I0 C: {% E" D; k( ]: I. 国外企业
. 刚成立的管理不甚规范的企
. 市场水平比较高的企业
2 l) l* k/ `( g正确资料：
16.  （ ）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。
. 企业支付能力
+ m& _! H* A, @. 劳动力供求关系
+ M7 J# N% |; |- N- d6 f. 企业战略
. 企业价值观
2 Y: m% L, Z6 I8 e+ Y' {0 [. 企业生产经营特点
正确资料：
( ^+ _( w) D$ f17.  根据职业领域的不同划分，可以将职业分为（ ）。
4 l; f* h$ ^, k3 Y% N. 纵向型发展道路
. 横向型发展道路
. 核心型发展道路
. 行政管理型发展道路
. 专业技术型发展道路
- X3 Q7 l% D* e: C8 W" _/ z正确资料：
! m# O: d3 W1 {, W2 \18.  在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有：( )
. 自我评定
. 同级评定
( {1 E9 j0 f' [5 Y7 N! T" H. 下级评定
( f7 X1 U# A; A( o$ w. 直接领导评定
  h, p+ _# a& F2 o  Z8 C8 j: H! q. 顾客评定
: A+ R. J( W6 g. S$ c8 r正确资料：
19.  员工培训的形式有（ ）。
. 脱产培训
6 ?- G$ H. Z5 d0 i+ r9 E7 o. 在职培训
. 学徒培训
4 T3 R* e4 `- \* h8 H. V. 业余学习
9 M) Y; g' E' K. [/ z2 X7 F% {. 终身培训
6 i* x2 ?: [2 I8 Z# q正确资料：
20.  人员招聘应该符合以下要求（ ）。
. 速度为第一要求
+ A" r6 o2 D# X0 J6 M* S4 R1 S. 降低成本
+ U+ s9 Z) ^( |2 p. 确保质量
. 符合国家法律
正确资料：
$ _* L- W7 y& u: k4 ?; p! |1 L' f21.  在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容（ ）。
! \9 w7 c8 l: a5 Y9 k7 f. 工作的专门化
: ?8 j! E% a/ [% J$ ^. 部门化
- O4 C) ?- w6 S, ]) Y5 L. 管理层次和幅度
% G! B8 R$ J) I8 P2 b0 M) f. 命令链
. 集权与分权
正确资料：
22.  职务分析的方法包括（ ）。
. 工作实践法
2 Q3 r, |7 Q7 b7 k) u) H) y0 M. 比率分析法
. 访谈法
. 观察法
- C9 [1 ~4 M; M" k) O9 R+ D. 德尔菲法
  U1 \" h9 `# B# G0 w正确资料：
, K. {7 K& Q3 _8 w) r! Y$ [23.  下面选项中，属于不属于传统人事管理的内容是( )。
# {7 C8 y! B; Z. 奖惩?
  U1 n0 Y) K: i( }# c- i. 参与企业战略决策
. 工资福利?
9 x; q  l1 s, H) G. 绩效评估
. 就业指导
正确资料：
9 U0 ]2 O+ X) {) c6 Q24.  人力资源配置的主要原理有（ ）。
. 互补增值原理
' L3 y7 \* \# G& W. 激励强化原理
. 动态适应原理
. 能位对应原理
. 弹性冗余原理
" s0 P- d1 E; e7 ], ]正确资料：
7 C9 J( ]- _( s' `( a2 [25.  人力资源的能动性表现在（ ）。
9 G# l% H0 W- J5 X8 G- ?$ e$ ]. 自我强化
. 自我意识
. 知识和技术创新
. 主观意识
' K: v5 J2 m) K$ E+ k+ j$ U% b. 功利性投向
正确资料：
7 ?0 o* Q4 t& r3 z

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