谋学网川大《人力资源管理(1)1151》16春在线作业1资料

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" D7 r% |- Z8 |9 o% Q《人力资源管理(1)1151》16春在线作业1


( S+ o, I- I6 I

一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）
1 e) m  x% j0 ]. _
( m4 w; l9 e; J5 x8 ^. o; n$ o  k1.  根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
. 工资计划
# y- L! a& }* s1 F. 晋升规划
. 发展规划?
. 员工生涯规划
正确资料：
6 Z+ M, u2 N: g9 K& [2.  下面选项中，不属于人力资源特性的是( )。
2 ~1 r- ^. C& F* \& ?7 e5 \. 再生性
. 社会性
4 h, m5 C5 a7 P. 物质性
7 v9 s  R$ L* w! C# p6 y. 智力性
正确资料：
3.  具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )
: Z0 J2 \( O( `5 ?& r. 抑郁质
0 \8 A* g9 y* i! T$ f. 粘液质
; m- Q- N( W, ~/ A) r. 多血质
" y: G: ~6 {3 D$ x. v7 t. 胆汁质
正确资料：
4.  下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
! i: F% |/ g1 Y- o5 f4 H. 科技条件
. 企业环境
7 J+ e$ V# G5 Z, g, P. 企业规模
. 企业品牌
* k$ M8 C, o5 L8 v. 人员素质
# k( `. f7 \& j) b& E* [6 c7 ]2 H正确资料：
+ p9 q% r; i! Y- L5.  划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
. 工作繁简难易
2 ?6 `" X- B, f2 j. 工作的责任轻重
9 f/ ^) M, q  k- l% J0 ~' j/ c. F0 f. 所需人员资格条件
. 工作性质
, V( W4 N/ c  _) P* n正确资料：
( b& ]4 |% Q9 {7 b6.  以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )
. 技能培训
. 知识传授培训
$ s+ k% t' a& T: [. 态度转变培训
& \3 p% e3 U  b, n. 工作方法改进培训
, _4 z' I' G. S) z$ `& ?2 X正确资料：
7.  投射法进行的测试是（ ）。
6 d: ~! y! Y% d; e, O/ \0 j. 能力测试
. 成就测试
( t- u& |! g& ~. p" g, Z. 个性与兴趣测试
. 运动和身体能力测试
正确资料：
! I/ m" l/ [' @2 R2 Z" r1 R8.  从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
. 常规教育
/ Q; E1 G1 {: L4 J4 D. 学校教育
. 继续教育
. 基础教育
正确资料：
9.  “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )
. 用人所长原则
" [9 V* u! x' u) {4 c2 X. 民主集中原则
. 因事择人原则
. 德才兼备原则
正确资料：
10.  企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
* r$ n- o' E$ r) ?/ }) w& |. 立业与发展阶段
! u* v1 k1 r2 x  y! U, Q. 职业中期
# L1 P8 n% {- j8 |+ t$ m* Y( f. 职业探索阶段
. 职业后期阶段
正确资料：
11.  下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是（ ）。
. 部门化
. 工作专门化
. 工作个性化
& T& e$ X: h2 S! x) X9 m, I$ E. 管理层次
正确资料：
12.  员工激励的基本原则是（ ）。
3 H0 c! ^9 t9 j' p% @. 期望
: w5 Z) c( H" w' _' k. 奖惩
. 尊重
  r: g1 K' d* a. 参与
7 o) R/ ]0 t. ^1 Z' n# T正确资料：
13.  ( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。
. 典型事例法
. 工作日志法
! m, p+ d4 @4 ]6 f6 j; q. 管理者岗位描述问卷法
. 观察法
; e- |) R  Z8 n正确资料：
14.  在（ ）中，需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
" m6 l% R( s1 f3 `) O( C. 案例法
. 演示法
. 角色扮演法
. 投射法
& I# y  H) p/ V! c/ ?, R) c正确资料：
4 u9 j0 I/ {, T! R; m! p7 W15.  下面选项中，( )不属于传统人事管理的内容是。
. 解雇
. 参与企业战略决策
. 考核?
! |$ C- I9 p$ ?! w1 T. F. 薪酬福利
1 H1 F1 x/ ~+ C- ]9 G6 J# l/ w正确资料：
1 \6 {, r5 [/ u" c16.  ( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
. 量表法
. 行为锚定评价法
. 强制分布法
9 z1 v/ p5 r7 w2 {& V* u: M& n/ L) d. 行为对照表法
# {) j7 ~) h* L9 H- z7 V  W正确资料：
7 ]2 H8 I; i9 W# }9 O17.  绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
2 [; e% ~7 T$ O8 e2 ]& W9 y, k. 多因性
. 多果性
. 多维性
. 动态性
正确资料：
& T7 B1 `% f( O( P) K# ?. L18.  （ ）是人力资源管理的有效途径，能培养员工的进取心、毅力和胆魄。
! U4 K! [  a. ^6 [. 分类管理
% r8 A  \/ i! `# L- F. 能级对应
. 竞争强化
. 互补增值
正确资料：
+ y4 m% N1 ?% Q' `/ f19.  津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
. 有效劳动时间的长短
. 劳动所处的环境和条件的优劣
. 劳动者的技术业务水平的高低
0 _2 }' }/ E, ~2 R. 劳动者的劳动成果的大小
( ?9 q& \+ d$ |& L& H  b# a7 B正确资料：
6 r9 n! _; c5 v1 K& j20.  下面选项中，属于不属于传统人事管理的内容是( )。
1 i) n; ^: m- S4 W7 r9 K. 奖惩
. 考核
3 A' C& p! R  B; L# N$ ~. 工资福利
# W6 G6 D+ b+ G) W9 c8 {% ?- l6 y" w. 参与企业战略决策
正确资料：
21.  ( )是按事物“两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
% O5 m: D# E2 W! X3 G* E. 量表法
: t, h" T6 L% h. 排序法
: z/ c" P3 Z: _. 强制分布法
' W0 l9 d9 U% [. 行为对照表法
& d5 K6 K# Y2 \, C8 f正确资料：
22.  （ ）是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
6 s  X( J' F6 @. C1 T' F. 职务
) G" w8 Z" E: U# s: `& e4 c$ @. 职位
) m9 u6 V: p2 o2 d. 任务
! j! m; ^, H% Y% ], X. 工作要素
( Q, ?; k1 }9 |正确资料：
- [$ N8 j8 Q- {' j23.  员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
. 职业探索性阶段
( h. P* t9 v% U2 C4 S5 l1 f3 ?$ A$ f( d. 立业与发展阶段
. 职业中期阶段
: l) w: x6 M2 W2 p1 j. 职业后期阶段
正确资料：
  E7 {0 h/ P3 O. R0 A/ W) g24.  员工激励的基本手段是（ ）。
1 s8 E* h9 h: g. _% B0 ?. 期望
4 ]$ D  f( A$ c. 尊重
. 奖惩
9 N3 }) h8 u$ b7 I6 l* n; \. 竞争
+ ^3 x2 L( t/ T1 |1 C* l* l正确资料：
0 w$ J6 H1 n" W$ b7 A; z25.  （ ）要求工作者对工作情况最了解，同事这种方法也比较经济有效。检查工作可由工作者的直接上级来承担。
" w% }: C' n. L3 h. a( Z# @, j. 德尔菲法
. 马尔科模型
. 单变量法
( V. ?5 q: U' o4 K9 s( ^. 工作日志法
正确资料：
( O- X! A" ], n8 n; v


《人力资源管理(1)1151》16春在线作业1


0 K5 H3 A& N, \: P% q) D
9 J! ^8 P7 Z9 k$ P0 v
+ y5 \1 H) E! ?# z# {7 h二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）

4 _; T4 @  Z! }- y( s  V1.  人力资源配置的主要原理有（ ）。
/ }/ J4 w5 C+ |6 p4 G( S7 n. 互补增值原理
. 激励强化原理
6 O. ~% r7 ?" N2 \* s2 S9 B. 动态适应原理
. 能位对应原理
0 F& T) L( w2 c4 y. 弹性冗余原理
正确资料：
6 t# K  y( ?5 J: m5 r4 d0 O2.  面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
. 必须是人力资源管理专家
4 t5 J1 o8 y# u/ T4 _1 E. 良好的个人品格和修养
. 相关的专业知识
, n7 l# ?# k; M- o: _. 掌握面试技巧
: s2 B- C  M8 H, x7 O正确资料：
3.  员工培训的形式有（ ）。
0 i1 S) u1 H% V) z( w! z6 P. 脱产培训
. 在职培训
5 Y" y- z% r7 W/ E8 @) j' W2 }1 p! Z. 学徒培训
. 业余学习
' f8 Z* r8 m3 q' k. 终身培训
正确资料：
) W* F6 H; K8 E- j. c6 T4.  回归分析法是（ ）
. 人力资源需求预测方法
6 {0 Q+ i% }3 Q2 L4 ^' P$ [" e. 人力资源供给预测方法
. 属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
. 对历史数据的要求比较高
. 属于专家预测法
正确资料：
5.  职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
' m; X! _1 R+ i9 X1 k. 有利与员工培训
. 有利于加强企业文化
( F2 m3 t2 G$ n; U! U" w: x) ^. 有利于制定人力资源规划
. 有利于绩效评估
) V0 v& f9 t" }! Y; N9 d正确资料：
7 A" L, L. R$ D4 v6.  职务分析的方法包括（ ）。
. 工作实践法
. 比率分析法
. 访谈法
. 观察法
. 德尔菲法
2 s& L3 m$ A3 I+ [& g* r正确资料：
7.  下列选项中，属于薪酬管理的基本原则是（ ）。
. 公平性
9 _$ m8 T, ]+ g( x. 激励性
. 经济性
, \( n) f- t4 f6 p* F8 Q8 E. 领先性
7 `5 ]/ g: ?; X4 U正确资料：
4 O* P3 y* \* b7 O! M+ n3 U8.  根据职业道路的发展方向，可用把职业发展道路分为（ ）。
. 行政管理发展道路
. 专业技术发展道路
. 纵向发展道路
. 横向发展道路
. 核心型发展道路
正确资料：
2 }0 |0 ~9 U" }7 J6 G& Y  X( E6 Q  t9.  岗位设计及再设计的内容有（ ）
. 扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务
. 企业文化的培养与创新
. q, P( n. ~* s$ F+ l9 a; s. 工作满负荷
. 工作环境的优化
. 建立“人—机—资金”的最优化政策
正确资料：
10.  在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
$ W8 l1 U- k) @. m8 f2 f' T. 竞争对手
3 f/ z' @7 |0 c6 ]  j/ H( d, h. 同行业同地区企
" ~' f; C9 Z0 d. 国外企业
. 刚成立的管理不甚规范的企
0 v8 W4 ~; B- p, |1 d. 市场水平比较高的企业
  l/ G3 ?, k6 G* H  N" w正确资料：
1 v* l: ?, ], P; G11.  下面关于FJ功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
8 m% ~7 R- g( |  M. FJ法对每项任务都要求作详细分析
- L. F7 v0 |) v# r; D. y. FJ法对培训的绩效评估非常有用
/ e# n3 G/ @$ X3 Q4 Q. FJ法进行工作分析撰写简单
/ x8 H+ x5 l; M( f. FJ法并不记录有关工作背景的信息
1 H+ P" e8 z5 u9 j+ a7 c# f; v" p. FJ法对员工必备条件的描述并不理想
+ e2 Z0 _. t6 I6 P; A% W正确资料：
* @) _' y. t1 S! o! W1 T12.  （ ）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。
. 企业支付能力
. 劳动力供求关系
* k$ S$ K8 d* p+ m4 b. 企业战略
. 企业价值观
. 企业生产经营特点
正确资料：
* a2 @, U, x& U3 |3 a# L$ j! k0 ]13.  职业如果根据职业道路的发展方向，可以分为 ( )。
. 纵向型发展道路
. 横向型发展道路
4 M( y2 Q, e# B/ V% Q, `" S. 核心型发展道路
. 边缘型发展道路
正确资料：
14.  人力资源需求预测的技术主要包括( )。
: v9 n4 y! s4 ~! h7 ^$ i. 直觉预测法
. 比率分析法?
/ J1 I) G' |9 U* H) E. 散点分析法
' \: Q: c3 k+ C* j8 {% O4 x. 德尔菲法
. 单变量趋势外推法
% G8 R. E( N# |. [正确资料：
15.  培训需求分析的层面包括（ ）。
. 组织层面
. 技术层面
! m4 Q4 Z, ]' M. 作业层面
9 H! K0 S; y. H5 d  l# z: d6 G. 个人层面
% v# o' z; Z, _+ W% T正确资料：
16.  企业进行薪酬管理的目的是（ ）
. 增加利润
( j" Q0 Y+ s/ D. 吸引人才
. 留住人才
$ ?0 l# G# h$ }: m. 激励员工
. 将员工利益与企业利益联系起来
& e8 ]9 a+ V( B正确资料：
% v4 o7 h) I* z* \0 r17.  下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是( )。
) }+ t( q1 T. ]+ y. i. ~5 x. 企业环境
5 R4 Q/ j: L" b9 J  i% p. 企业战略
. 企业规模
" N" C( K0 x& F; K' c3 X& X( V$ T. 人员素质
/ t  B% W2 c! c' X4 g7 @, K" l. 科技条件
正确资料：
4 K- x& h. z6 I18.  下面选项中，属于不属于传统人事管理的内容是( )。
. 奖惩?
. 参与企业战略决策
. 工资福利?
. 绩效评估
. 就业指导
正确资料：
1 [% [; f& V3 F19.  国内一般的外部招聘渠道包括( )。
. 校园招聘
. 人才交流中心
. 猎头公司
; E( H' O- G3 o- O! j7 ?. 社会公开招聘
. Z) J/ l, q$ `# ?. 职业介绍所
正确资料：
20.  空缺职位产生的原因主要有 ( )。
. 企业的扩张
. 原任职者辞职或被解雇
8 W. x5 f' Q$ J7 e. 原任职者退休或死亡
! g6 `$ e+ Q0 I- R- z  l# X. 国际市场形势的变化
. 企业内部人员调整
正确资料：
21.  工作信息分析包括了（ ）。
6 q5 N6 t/ V& P# i5 m" v. 职务名称分析
. 职务规范分析
. 工作环境分析
. 任职资格分析
正确资料：
" n: W# W( m& r8 ^7 X) B, z) Z22.  根据职业领域的不同划分，可以将职业分为（ ）。
. 纵向型发展道路
. 横向型发展道路
: z2 f; G0 x/ E1 s2 O/ d. 核心型发展道路
! Y8 w# d. v' {. 行政管理型发展道路
0 N  ]& q1 X* ]9 t( C. T4 Z; ?. 专业技术型发展道路
" Y  u% Y# E2 U5 M! g; N正确资料：
1 f' x) I* S' x! K: ]. \1 W& h4 c+ j23.  人力资源的能动性表现在（ ）。
. 自我强化
& O0 {* c; s* ^2 |/ Z- U# e$ O1 l. 自我意识
. 知识和技术创新
. 主观意识
6 ~3 J2 @; I% o# k: _. 功利性投向
正确资料：
24.  人力资源规划主要是对组织人力资源的（ ）的规划。
. 数量
5 X1 ]- {# c; F. g7 G. 质量
. 结构
. 前景
. 性质
8 w8 Q# m( `" K3 L4 C# U( b/ r正确资料：
25.  招聘的前提条件包括（ ）。
. 工作设计
. 人力资源规划
# p6 `6 I4 j3 [+ B& h% U% V. 考核标准
. 工作分析
# @& A* s8 R( |0 ?9 R正确资料：

菜肴

必须看看，资料满分

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不错