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/ L& S/ Y3 e r1 t' X. E7 t' |& W《人力资源管理理论与实务》16春在线作业11 o" n+ g5 s' Q
% L8 C& c7 P. v$ ^
' [' }7 R' m R( p
$ q- q; i8 v3 |) {+ q
N* }; k! C% w. w0 R( ^; v9 r一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 40 分。)
% G# B4 j# P/ H! c6 Q3 T% d8 [. p1 N
1. 绩效面谈的主要目的是:+ L% ~% q6 S. n; A% N; ~
. 绩效改进/ M" d8 J1 Z% y& f1 o% I0 ?
. 告知结果
7 ~ u4 | `* a7 b' B. 员工满意
7 b% T2 Y( b0 ^. z% u. r. 营造氛围2 N+ `4 _1 y3 E% R* A
正确资料:& W6 j6 D9 S: j! ~
2. 人员报酬中最重要的部分是:+ D2 S7 A8 W% z T
. 工资& B, `$ a5 W; n1 w. y) Y0 u) _
. 奖金
( z" E- h, C+ a6 k& V% S9 _, K5 r9 H. 津贴/ X6 Q& b7 f$ Q- T
. 加班工资$ y# s/ y) i \ q' z z
正确资料:
5 ~9 q8 C2 C: h$ t2 D) p3. 马尔科夫模型用于:' N9 Y# y3 r! s! E; N0 R& V5 N$ A
. 人员需要
9 [+ L; U! T S) _) a4 g8 M7 I: S {. 人员预测
3 m& D' O8 q9 T5 x# s5 s4 h. 质量分析
# x7 X& H/ F( c% K! x. 招聘评估
, A% K' b$ e8 n0 T正确资料:
* ]" N, I' h5 p: D4. 编制招募广告内容的主要依据是:# Q- P& Y! \$ {/ @( s3 o
. 招募简章6 W( {" z; S* q9 x! C' S+ v
. 媒体的类型
- j* u4 V5 U# T+ R7 ?. 招聘对象& k5 v2 C E! o9 r4 S8 ]: q9 H
. 职位说明书1 W6 _7 j7 _2 A* |& H' m0 a
正确资料:# |; P0 V4 O. D- p( I" a; t
5. 人力资源最根本的特征是:
3 C! B0 V" {) M; [+ P. 不可剥夺性
. G4 X Z: V$ ^+ d6 |# z9 \7 {* X. 时代性0 E% [* V9 v# m" C
. 时效性4 t7 `" K/ p$ S2 ^/ C) `4 z0 a
. 能动性& Z. M; Z& r d3 Y& c+ I
正确资料:
0 \4 N) b4 h C6. 传统人事管理的特点之一是:
4 ^6 R5 Q9 X" D. 以事为中心
. D2 L8 s2 o8 c' h( t& X. 把人力当成资本7 R4 u5 f2 P/ N; F
. 对人进行开发管理$ q5 E+ q$ p( Q! p
. 以人为本
8 s( L& s( F; c j. G/ J! q a1 a正确资料:( b8 j4 L9 ~( J, K+ `5 P
7. 第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是:
8 M7 q) K; M- ~( o8 ~' u a1 V9 y. 苏格拉底
' T* g! E" D/ Y) b* ?. }4 o+ K. 泰勒, h- I0 T6 @- i7 r* k+ H
. 欧文
3 A' Y- b V- R0 [( E _7 N. 吉尔布雷斯5 b4 T8 f4 ~# z2 s
正确资料:
9 W$ U9 W/ L1 k, ?6 I0 \8. 对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的:* }3 J* u g6 x/ ]% r, ]% `
. 组织分析
* N' B; @* ]* O. 任务分析" l8 Q3 g2 x1 Z
. 绩效分析% Q( ?( P; D+ _7 O( R
. 员工分析
# c9 Q9 t( i6 G# {( O+ M# Z正确资料:. }0 z p9 g$ i3 h B
9. 在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的是:
1 E8 s0 N# F3 C/ ?4 J' Y6 U+ L. 稳定原则( C+ b( w( F0 z4 }! {5 l2 h7 M
. 信任原则- v% j2 U0 x1 P; ~
. 隐蔽原则
: D1 c2 E- p D. 沟通原则
# E/ n5 e* r. C9 N! u1 C正确资料:0 t" @# O, `* R2 H4 l4 Q
10. 为了增进小张和小李的相互理解,人力资源部门为他们安排了互换工作岗位的场景,让他们在逼真的环境中相互理解对方的处境,以减少彼此的误解。这种培训方法为:2 m2 b/ Z$ U# q; d- C9 I( P
. 讲授法5 D4 U8 u7 j$ {+ I8 w0 w" m* o, N
. 案例分析法
: w5 G! z! [$ x; m3 j. 角色扮演法5 Z, h0 R1 e: J* c- h6 Y& Q
. 实地考察法; F5 l4 ?+ s' z" P$ J" o
正确资料:. Z8 |6 \+ t6 T# }
11. 依据个体的经验判断, 把所有待评价的职务依序排列 ,由此确定每种工作的价值的方法是:
; V9 u: i% u7 Z; Y ]$ i. 因素分解法
: c1 r a- B S. o& D. 因素比较法+ [- m9 C: Z8 A
. 评分法: y9 C: p' |7 ^* W2 J
. 排序法
$ N- i- F: P; P, r: v3 a+ @/ b6 M% \正确资料:
; |& J7 p5 L2 a) g/ D* p% Y; Y$ h, O12. 内部招募的优点是:
8 E$ }; X7 F+ ^+ @. 招募花费的费用较低
0 x1 ?( n6 Z( V2 M b. 带来新思想、新方法
2 n# W( e/ E C- x" F; k9 ]; V. 有利于招到一流人才 o) [. E& c! U8 r4 m" L
. 有利于树立企业形象
; q6 p1 }1 x& R S" s( o正确资料:
9 D \) k: R7 j3 u13. 拟定招聘简章 ,这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?: l7 Q0 ^" @) O/ R/ _
. 筹划与准备阶段
/ W# h; [; N/ }% ], i& a# e. 信息发布阶段
% r/ g$ Q; Y+ R+ \* t9 ]. 考核与录用阶段
# _ Z& ]/ m0 E k) ~: S: A6 N( t6 K. 岗前教育与安置阶段
0 @. [- V9 P7 w, b. j# K/ |正确资料:
p6 T9 j+ d: p4 J/ [0 A+ m1 b$ M& P14. 小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的:- ~/ E! U1 H! ~3 z
. 学习评估) L0 u$ L8 |8 g/ Z: v, V
. 反应评估
! b0 I9 |/ r: B: y. 行为评估
. _5 X1 s& A5 v: T* R2 ^. 成果评估
" o. f- |& e8 P8 g @2 H" [正确资料:. b' j' G; p P6 c3 x% E s( j
15. 古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的: q: f! o9 G& z# s4 b) k
. 社会性
; d% o' [7 h J3 W% [* g4 @. 能动性1 I! o4 t- o, t+ L* ?! c) c9 ]/ \
. 时效性
; i8 T- `9 O0 ^+ K$ m9 V# }- ^& j. 再生性
/ m# |. O* @3 E正确资料:
; P5 Z* p w% H; R( r, }, |' d: U16. 衡量学员对于具体培训课程,培训讲师和培训组织管理的满意度,是指培训评估中的:
?7 p$ C# f: O* a. 学习评估
5 P) S! b* P6 s" Z2 r. 反应评估
1 x- m3 f, Q9 A3 }! ?. 行为评估
& R' C3 H+ h: i3 t. 结果评估( U( y3 p6 }! W8 b$ ^1 I) j/ Z& c% N
正确资料:
/ U# m" N- q+ s) a17. 组织制定人力资源规划的依据是:' _, P& M: a9 R
. 社会的经济状况和政治局势
4 n5 q' S) M2 k6 H& I3 m. 社会的就业观念和失业人数
* l) c* ? K1 M- Q4 B; Z! v. 企业的地理位置和自然环境2 c+ r3 j4 U+ A8 F
. 组织的战略目标和外部环境
0 b8 r7 }4 ?. ~5 B" v正确资料:
* L/ ?& a& S, R% R, F4 z18. 在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用:" @! @' l+ R, w
. 笔试
+ n# A( v+ p/ Q! j& H! v3 Y% ~9 p. 面试+ T& ^( V) z) y
. 情景模拟
, f) d+ D. G. O8 H. 心理测试
' k; Z3 ^+ b. R( r1 n正确资料:+ \3 Q( {& r: [# |" }# O( P# g! q- l; d
19. 人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。0 N+ N/ @+ Y+ X3 j: W
. 美国波士顿大学教授帕森斯
, p$ F8 ]9 i$ a4 p0 t: r. 美国霍普金斯大学教授约翰·霍兰德; N- U% }& Z4 k) \7 h0 B
. 中国人民大学萧鸣政教授5 Q- x& U& _, [, k3 u1 T) _
. 中国清华大学赵平教授! h9 @0 c& v) @- N9 \& c: R
正确资料:
?# x$ |. P5 v7 \ m20. 朝霞公司需招聘一名销售主管,要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告说明,工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的:
6 Z- T# z/ x4 u0 K. 全部条件
& @* a( L: u6 u7 U8 J- e0 ?. 最高条件
. I% C: Y0 l) d! d1 D. 最低条件
* ^/ x) Y5 X1 R: x. c. 选择性条件
) ^+ j8 A, z& Q2 C% Z8 N5 G正确资料:
( [; b. J0 p/ K( n7 f( I. {6 r
# @& g6 D5 k) C5 N$ \# m0 Z, p2 Y5 E) V+ }6 w" v
- B. M4 O6 [/ R, g- V
《人力资源管理理论与实务》16春在线作业1
" }; U9 _. P) t4 n/ b
. ~# G5 l0 @3 n) {) z
" S. m+ g% B4 J& d& L3 |; f; Y6 d# N% e
. v* e' x5 }6 r# i0 A3 Y {
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 40 分。)/ T! m5 l) m8 m6 y0 w
# c+ {; S% c, ]1. 人力资源需求预测的方法包括:( x& _$ F- ^, _+ K. s
. 德尔菲预测法
5 V" ?* ^" D7 D0 v& k; I6 p. 趋势预测法
* o5 D) f# W6 k8 Z% G4 o' r6 b! g. 分级预测法
! |# ?6 l" Q7 F2 A) E% ^. 经验预测法& y) R& u" i1 `& t$ N) V
正确资料:
/ }3 `% u! {: @: X2. 以下是薪酬对员工的功能有:
7 Z s+ q8 i1 c% r; r. 保障功能
+ ?. G) @/ ^1 J1 b3 W0 `" m& x. 激励功能
9 g$ V5 a; m! ^9 C: L. 调节功能- L7 [1 k0 N3 X
. 引导功能! x: A* v1 y9 u' b7 [
正确资料:
/ E6 f9 N: h; H7 @; K* n* ^3. 招聘的渠道大致有:4 ^$ B/ [7 f1 t$ w
. 人才交流中心
H+ Z1 U) l) V$ ?' D. 招聘洽谈会( e; ^0 q. U7 G
. 传统媒体
/ e% y7 L, c( A( e+ ^5 G# {2 @. 网上招聘' F; A$ T5 w8 z/ ?
正确资料:
: \3 V" M7 r7 a- Q1 l4. 一般而言,工作岗位设计的内容主要包括:% d/ Q, g9 b0 D. ?' i
. 工作任务( [; d! [, P! e, H3 g
. 工作关系
5 I& f' ?" j( b# t z: ]. 工作方法
8 O5 q: h0 F4 ~' W+ L2 `. 工作反馈
& B' O1 ^% P6 x: M6 n% o# ?正确资料:9 {4 a n! s+ D) L' y, t' x
5. 人员分析的目的是分析人员配匹的合理性,需要分析的问题有:
0 w6 h" a$ i- U. c4 n. 谁做?* [% U7 m8 ^4 f( C3 R
. 为何由此人做?, D8 m/ }5 M/ j+ U$ s5 c! \" F
. 可否让其他人做?: F* }* F0 t3 f& f# Q' w* P! F x
. 应当由谁来做? }$ s- ~6 q( U1 M9 C/ w
正确资料:2 G2 Z1 z# c. P2 I4 |9 u+ @) e
6. 人力资本:( u6 d/ N, `/ H, `1 b! ^+ k
. 关注的是价值问题+ j! F# i2 G4 e2 t
. 反映的是流量与存量问题/ N m6 K6 Z9 J8 W# T Z U2 w, f
. 关注的是收益问题/ X6 I2 z1 g7 d7 q3 \( q+ j
. 存在于人力资源之中
* G( F1 |, m5 a; | y4 ~正确资料:
4 q' C- W, y6 @+ k1 l7 d7. 内部招聘的具体方法主要有:3 b: I0 M. T$ d" M6 {
. 内部提升法
7 n+ e) D' @. B& k Q. 职位公告法; n0 j6 x1 e% ^8 j$ o: |, o) r
. 工作调换法
) n& [4 v8 |2 a2 z, ~- _- Z. 档案法2 N8 t" r' j& Z+ L5 C- O
正确资料:
1 B7 q% f% f! S8. 工作分析的最终结果工作说明书由( )构成。9 Z$ S2 F/ B2 C+ \8 l
. 工作描述
( A$ r- ]$ I5 C8 B7 N4 L" a' ]. 工作规范
# a7 W( q0 |5 O. [( N, Y; u. 任职资格
5 P. U; {, T8 w2 E& G! R. 工作内容
0 P k# C" ]( u! I( S) `+ c# {8 }正确资料:
) M( K: [8 r7 D9. 影响薪酬管理的主要因素有:
& c8 p' b5 L1 S( S& ]. 宏观因素 J! w4 T4 C6 j7 t# q5 N9 [9 F
. 组织因素
; U4 T4 u5 H; f2 x1 R/ ?. 工作因素
% s& t, `2 Y: P. t% c! R. 员工因素# e1 v8 a% w6 D; i
正确资料:4 ^( H+ }4 p$ C; G* J
10. 人力资源的构成包括:" B; V% n5 `$ l3 Q6 t
. 人力资源的数量
& d8 ]% C8 z& ^9 w5 |0 \9 s. 人力资源的质量
7 K l2 H9 `& q. 人力资源的绝对量) b0 I2 l( W5 p5 A
. 人力资源的相对量+ L! Q6 E: H9 @5 w1 m
正确资料:) }2 y/ U0 D7 x
! {$ }. i6 k0 u
7 _8 h& \( g9 `0 d/ D4 r0 O ; ~* y# Q, m& B9 R% @5 Y
《人力资源管理理论与实务》16春在线作业12 |- Z# o8 S- Q
8 m% U' ^9 O( t/ u0 `
9 H5 }% m6 L1 q
6 O# W; d4 C ?6 P/ _+ a% B" m: V
+ @! D; t- w% b( M" M三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 20 分。)
4 F) S# ^7 J, @) W0 b/ E6 ]2 r$ a5 e5 L, O% m4 a& V' z+ K
1. 在招聘录用过程中,招聘环节吸引来的应聘者越多越好。4 ?- \7 m3 W" A6 L& h
. 错误
( W. d+ q) G0 B* [, K D0 N% d. 正确( u" K* j2 o0 r6 h. W U7 i
正确资料:1 k4 s5 J! V9 f& c8 Q6 p: C
2. 不仅基层工作者需要不断接受培训,管理者也需要不断“充电”。 j5 S! Y/ O3 j0 g" @# V1 m
. 错误
1 T6 u1 S+ m# s$ h. 正确
$ u: ^. M% d# w/ v' U# s正确资料:
8 t. B- e+ ^3 n6 f6 c3. 绩效管理的目的是确定员工薪酬。: V4 h1 z6 I! N( T
. 错误% x' K4 D. q, K& o% y6 x
. 正确
# c( |7 Q2 k8 r正确资料:
! D9 M5 V" E* R4. 工资、奖金是一种福利。
8 N+ E: _8 [+ j. 错误2 A" a) O$ D; j6 q
. 正确+ K2 \ v) T) { c
正确资料:! b" d* r! K0 M* g1 P! j, Y
5. 培训计划应寻求获得高级管理层的支持。
. `" t: j5 I' b! _7 \. 错误/ m! f, c" K4 \" Z0 o+ I+ f( x
. 正确
: U! k, O' M+ a' W正确资料:% H/ f: T: u {4 p" U% f
6. 工作分析是整个人力资源管理活动的基础,人力资源管理系统的其他环节都依赖于有效的工作分析。1 P( s j# B( j9 {9 E( O6 V
. 错误
! c- f) E+ g8 {# C$ S. 正确; ^" z/ S C5 Z+ d
正确资料:
o7 j1 q- u# \7. 人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。
4 r( n% e% o5 P4 d6 I3 ]. 错误. S* n) c0 s7 l1 K$ r' N0 @. j+ o
. 正确 T' r, `, X; d
正确资料:7 R: {4 T2 R3 x$ R$ I: f
8. 人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。5 v( W, W: s2 n+ f, Z$ V
. 错误
! A' X- D. p& Y- T* a! i. 正确3 r# W) J, w% h) n6 S8 E8 Y: V) I
正确资料:" h: t9 b+ [7 C* x5 o, `
9. 工作丰富化是指横向增加工作任务的数目或变化性,使工作内容变得更多样。
, u$ n/ D' X( I: M# [. 错误( I" c. h4 C. }; r5 ? I
. 正确% |! R' s9 h1 `; g
正确资料:
7 [3 m, v& G8 l/ J10. 人力资源规划不必以组织发展战略为基础。/ a& M' A* \5 p
. 错误
l& a ~' V& s8 Y& W8 @. 正确
3 l4 ^$ n$ u1 \( R- s/ p$ e) n3 A/ ~正确资料:
1 c: j+ ?* `- W0 u9 r: ? |
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