谋学网川大《人力资源开发与管理1334》16春在线作业1资料

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《人力资源开发与管理1334》16春在线作业1

8 e! O" {$ t* c& E: B1 u% _
" C: S: g0 j) ^1 M# Y5 A3 m+ k& L
. P, @$ t* z$ H5 t% {1 A+ t7 u
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
! Q; J1 a6 W8 S( o, J* Z
; }# Q  V5 u- c- L% ?  g- i1.  你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。你认为（ ）
( |) g" N4 h! P" q. 该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标
7 J% A9 ~$ G! X& A8 |3 r0 O. 该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进
- u) C* b5 U& T% r+ T. 该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进
. 该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
1 @3 w3 ~4 R( t' q' ^! j6 d- ]' H正确资料：
2.  对员工超额劳动所支付的报酬是（ ）
( S+ Q, z8 x: }5 C( C/ r; X. 奖金
- T1 m7 F. l/ ~; Z7 I7 w: W+ ]. 福利
. 基本工资
. 津贴
, ^8 I: b8 v3 ~. O正确资料：
9 c. m6 f# q: G! [, i# f3.  将企业培养成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？（ ）
% N. y( i% F# Q& S; F1 K/ B. 不是，因为个人学习并不等同于组织学习
6 Y/ a  z, x0 V8 Q. 是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习
# q2 ~! [6 t1 X' g1 A% U. 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索
7 ~$ z$ B7 G' H3 i0 q. j/ G/ M% ?9 H. 是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段。
4 \1 N9 Q# O) ^  h正确资料：
4.  刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。你认为造成松散的原因是什么（ ）
  P+ ^* J) D% z" I4 h5 O0 i* `. 团队成员的能力增强了，独立性提高了
. 没有更高层次的目标推动
) E6 r6 t% \2 y+ Q0 F! l6 g. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
. 没有及时吸收新的团队成员
正确资料：
5.  和两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是公司如期完成了招聘任务，而公司却迟迟招不到合适的人选。这时，公司首先要做的工作应该是（）
0 _: K5 y" a0 b0 P* ]2 }2 s. 收集公司的招聘策略和方法
. 多刊登招聘广告
. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
. 检讨公司招聘策略
' Y+ h; L( ^" e! K5 J正确资料：
6.  以下哪种方法可以避免考评者过于严厉或过分宽容的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。（ ）
. 横向比较法
+ b8 y9 ]* g6 x& G. 强制分布法
, O2 l  Q! Z. ?. 排序法
3 ~- {! s! p$ F6 v. 成对比较法
正确资料：
+ P+ _% y  F; t9 X2 T! V7.  关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是（ ）
+ N. v7 y/ D7 |; L% K. 分配结果均等
. 对外有竞争力
. 对内分配公平
. 适当拉开薪酬差距
正确资料：
" \: @( D& L6 v. A2 Y1 f  _! E8.  内部公平主要是指（ ）
. 同一企业中不同职务所获得的报酬应与各自的贡献成正比
; Z+ w/ z& E" G% f# W; o$ x! Y! n% B. 员工薪酬在分配程序上的公正合理
. 员工薪酬与市场水平大体相当
& v8 \6 f, u. V+ W1 o5 w. 员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
正确资料：
9.  假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（ ）
. 是否具有较高的学历与较强的业务能力
. 能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
* n, S5 X7 W5 [0 D+ J. 能否保持你原先形成的管理风格
( U1 P: k1 v! [7 J; c  j. 是否具备创新开拓能力
' [: {1 P/ s- k9 y/ w7 q4 d' O$ M9 m( z正确资料：
& W) w' h. u/ [+ `8 D- H9 d9 e- A10.  当企业中出现职位空缺时，应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工，体现了以下哪项原则。（ ）
2 W, s. L& ?0 c' [. _0 s' _. 内部优先
% \3 I, X6 |# \) @8 m1 X5 o. 效率优先
. 双向选择
. 公平、公开
: `: z& \; P# ]" E7 z& q正确资料：
  X& D) D8 m- ^
  E  {$ y( T* M

! ^4 g7 H9 p$ z" |6 X4 _《人力资源开发与管理1334》16春在线作业1
; \& y7 i0 Q# f( _
0 U8 a& U  T& G) H/ k" \
1 J  K( Z3 s6 Q) Q5 F
% t+ p! I1 i- _8 o
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
2 F+ R1 b- Z1 A4 c0 T* r
# x" v* C# z6 a$ p3 `0 l, t: C1.  个人奖金计划是以员工个人作为计算奖金的单位的一种奖励，其形式包括了（ ）
4 `2 `" i3 I4 d! ]6 R. g. 计件制
  F( S0 E: G( M; J. 工龄工资
. 佣金制
3 K& }. H# _3 l, L. 红利
. 绩效工资
正确资料：
2.  员工的绩效受以下哪些因素的影响（ ）
+ ?9 T; @% \  Q1 ?. 能力
9 F: g% C, n0 K* j. 激励
. 机会
5 Q- }- s5 S- F) t- w" x! \. \. 学历
. 环境
+ r' M- i' K0 j& s  \正确资料：
2 d* n) e4 ^& A% R* a  b3.  集体奖金计划主要包括（ ）
$ H8 }8 b9 V8 }* o. 利润分享计划
. 增益分享计划
5 t4 ^' \- u2 \. 红利
$ r8 j& k8 i0 X) P. 绩效工资
2 e3 j! }% v+ U  U! i* z- ?+ a. 员工持股
正确资料：
4.  运用系统优化原理应遵循以下哪几个原则（ ）
. 整体性原则
$ c  G3 [" [" E7 Q+ a6 ]. 互补增殖性原则
! B! J8 _5 t$ K# K  \. 结构性原则
. 层次性原则
. 相关性原则
7 t8 r/ v5 L9 O正确资料：
4 C' f! w5 G) [& s4 c8 B5.  以下哪些目标属于培训目标（ ）
* U/ M4 m3 R+ u6 V* D. 信度
+ q4 m1 m9 h2 v1 \+ N4 ~: a0 \. 知识传授
5 G+ I1 p2 @8 n" t0 ?4 O5 G( d0 F. u. 技能培养
. 效度
. 态度的转变
* y7 n0 [7 {$ ^. D9 e, Y1 C正确资料：
6.  通过发布广告招聘人员的优势有（ ）
8 D( A) z& S% D; `, {0 T. 传播范围广
) G* P' _; G) b; X. 作用效果较长，信息量丰富
% P6 }3 j" x3 V9 i, h8 [* c3 I9 l. 信息发布迅速
$ Y$ w6 j1 t- }& p4 q9 z% J. 应聘人员数量大
. 应聘人员素质较高
正确资料：
3 ?5 a' W1 g8 O/ p& v7.  在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（ ）
" s  Z1 c' i2 h: p/ y3 R: ?. 企业的业务或产量
. 人员的流动率
. 提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
. 生产技术水平或管理方式的变化
" g1 u) g6 o5 u3 m. 财务资源对人力需求的约束
$ F* y! Q5 v' d1 s: ?  h正确资料：
8.  影响薪酬制定的外在因素有（ ）
3 F# Y% y2 I7 C/ V& x6 L9 s. 员工的劳力量
. o2 p) q  A. `0 k. 工作本身的差别
- F4 g* q% W4 c( D$ G  x3 R4 [. 工作的时间性和危险性
4 N% \, N6 B7 i& n6 D' u5 |1 @! |. 当地的生活水平
" [- n3 N$ t6 h; F1 s) j. 劳动力市场的供求状况
8 D8 j' s- {2 x( I, N6 g* o1 }正确资料：
9 K, ^9 }) ?6 T, \9.  以下属于正强化形式的是（ ）
2 b* a6 X$ R7 ]) T7 }6 }: t- |' x. 表扬
$ \* n' ]2 z9 I, @. 批评
$ N; x" V9 J( A. d3 p. G8 U+ b/ _3 e% l. 赞赏
. 惩罚
. 晋升
正确资料：
10.  定量的职务分析方法主要有（ ）
. 职位分析问卷法
' l4 U' H$ {: T, O9 p! D- K3 |% N. 功能性工作分析方法
# A+ u% V2 W2 a" v8 X. 管理岗位描述问卷法
. 工作日志法
+ Y+ ^1 Q0 T* N5 o. 典型事例法
$ u3 z6 t( N3 F4 v正确资料：


4 B' R! l( x% D1 I7 u& X1 D, P
《人力资源开发与管理1334》16春在线作业1




8 v. _* l; M7 Y三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 20 分。）
0 U3 r2 g& ?- h
0 z" g, ], [2 q7 B1.  根据职业领域不同可以将职业发展道路主要分为专业技术型发展道路和行政管理型发展道路。
. 错误
3 M, W. ?" N% h! J+ H& F+ }6 p2 i. 正确
正确资料：
2.  猎头公司特别擅长接触那些正在工作并对更换工作还没有积极性的人。它可以为公司的最高管理当局节省很多招聘和选拔各层次管理人才的时间。
. 错误
, l4 z, X) G" ]. 正确
正确资料：
/ E3 N7 h2 n3 s( _) g3.  工作绩效，是指员工经过考评的工作行为、表现及结果。
. 错误
. g) u& V. {3 i1 A8 [# P7 D. 正确
正确资料：
4.  招聘组成员应由企业人力资源部门的人员和人事测评专家组成。
3 N4 Q" V. W, K' V3 J; W4 x. 错误
# w! N" G: T9 X3 ]3 q3 J4 K6 W$ f. 正确
正确资料：
; ?% C; _% ^; x4 V# d2 P5 z* Z5.  投射法是招聘测试中的个性测试法。
" f! g$ Q" j' Q5 m! g- @. 错误
" M  a" c- Q1 y! J0 ^. 正确
0 ]8 l( o* T3 J- v" [' i$ u正确资料：
9 |7 t* B3 H% ]+ c0 r4 z6.  培训中的演示法是设定一个最接近状况的培训环境，指定参加者扮演的角色，借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。
. a+ ]2 f' g' n# M! u1 A, P. 错误
. 正确
) J$ G0 Z+ [/ M; N- j! S& P正确资料：
7.  用来测试申请人内向性、稳定性、动机等的测试方法是运动和身体能力测试。
- B6 R; _2 \: r, w5 `: N: L3 u. 错误
& |- O7 Y  X5 u. j. 正确
正确资料：
4 ]2 K# {  r" H0 g7 c) c) V8.  工资曲线是一个企业的工资结构的直观表现形式，它显示出企业内各个职务的相对价值与其实付工资之间的关系。
& ^) l0 ^7 K- k1 Z  \, D6 Y. 错误
. 正确
: }: }* Y1 n" O/ T2 ^0 v正确资料：
; _) F# G! c( s( z" d9.  职责是指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。
6 p% y( \, a; v. 错误
0 s; }/ n- k+ @8 X* I8 \" h. 正确
正确资料：
2 g) j8 l8 {0 y10.  效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。
. 错误
9 F1 E' E  |" o# J. 正确
/ f/ n5 ^1 r. u  M, j正确资料：
- j8 b# Y8 q( n8 A
- h% Q" I% {  P: u; s) b
; H8 Q& ]! v; j  r& u- ^  ]

cxing2004

不错，OK ，满分！

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