谋学网兰大《人力资源规划与招募》16春平时作业123资料

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《人力资源规划与招募》16春平时作业1




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 50 分。）

1.  按时间人力资源规划可以划分为：
. 长期规划
. 中期规划
. 短期规划
. 即使规划。
正确资料：
2.  有效控制员工流失的关键是：
. 明确企业的价值观和理念
. 培养人才危机意识，建立人才危机管理
. 高薪诱惑
. 威胁
正确资料：
3.  如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有：
. 组织劳务输出
. 增加录用的数量
. 提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间
. 辞退员工。
正确资料：
4.  马尔科夫预测法的典型步骤包括：
. 根据组织历史资料计算每类员工流向另一类的平均概率
. 根据每类员工流向其他类或级别的概率建立人员变动矩阵表
. 根据组织年底的种类人数和人员变动矩阵表预测第二年组织可供给的人数
. 根据其他公司情况确定企业人员需求
正确资料：
5.  职位晋升的方法
. 依据职位阶梯晋升员工
. 职位竞聘
. 为员工制订职业发展计划。
正确资料：
6.  对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是：
. 使企业不断提高效益，增强吸引力
. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
. 使企业改善自身形象
. 使劳动者身体强健
. 使企业改善自身形象。
正确资料：
7.  企业远景的层次性含义表现在：
. 上层是企业针对社会或世界
. 中层是企业经营领域和目的
. 下层是员工的行为准则或实务指南。
正确资料：
8.  培训需求调研的步骤
. 确定调研内容和调查对象
. 设计调研方法
. 与调查对象和培训委托人协商调查方法及进度
. 调研实施
. 调研记录整理与加工。
正确资料：
9.  与人力资源需求量成正相关关系的因素有：
. 组织的业务量或产量
. 预期的人员流动率
. 生产技术水平或管理方式的变化
. 组织所能拥有的财务资源。
正确资料：
10.  情景模拟中的事务处理能力测试包括：
. 公文处理能力测试
. 冲突处理能力测试
. 行政工作处理能力测试
. 部门利益协调能力测试
. 团队组建能力测试。
正确资料：



《人力资源规划与招募》16春平时作业1




二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 50 分。）

1.  制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  麦克利兰将胜任力定义为用行为描述出来的员工需要具备的知识、技能和工作能力，
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  人力资源规划是基于组织和个体的长期利益。
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  人力资源需求预测可以分为外部需求预测和内部需求预测。
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  人力资源需求预测是指企业为了实现其既定目标，对未来一段时间内企业内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。
. 错误
. 正确
正确资料：



《人力资源规划与招募》16春平时作业2




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 50 分。）

1.  用人部门在新员工到岗前，为新员工选定的导师需要：
. 突出的业绩贡献
. 两年以上本公司工作经验
. 熟悉公司理念和文化，能够主动介绍
. 熟悉各项业务流程和行政事务办理流程
. 积极、主动、热情。部门导师选定后通知人事专员，由人事专员备案。
正确资料：
2.  外部招募的主要缺陷在于：
. 筛选难度大、时间长
. 进入角色慢
. 招募成本大
. 决策风险大
. 影响内部员工的积极性。
正确资料：
3.  人力资源需求的影响因素包括哪三类：
. 企业外部环境
. 企业内部因素
. 人力资源自身因素
. 国家经济政策。
正确资料：
4.  人力资源战略的制定程序包括：
. 分析企业的内外部环境
. 确定企业人力资源战略目标
. 企业现有人力资源盘点
. 制定企业具体的人力资源战略规划
. 制定人力资源战略规划的实施计划和评估方案。
正确资料：
5.  下列哪种情况适合采用职业介绍机构的招聘渠道：
. 用人单位根据过去的经验发现难以吸引到足够数量的合格工作申请人
. 用人企业急于填充某一关键岗位的空缺
. 用人单位试图招聘到那些现在正在就业的员工
. 用人企业在目标劳动力市场上缺乏招聘经验。
正确资料：
6.  专业人才服务网站的管理功能：
. 签订录用合同
. 招聘者自己发布招聘信息
. 简历的自动管理
. 招聘过程的跟踪
. 招聘效果的监控。
正确资料：
7.  新员工培训的目的
. 使员工了解公司的情况
. 使员工融合到公司组织文化中
. 使员工掌握工作中所需的规则和工具
. 为了测试员工的技能。
正确资料：
8.  入职培训是加快新员工融入到组织中的一个良好方式，在新员工报到之前（为方便新员工培训，一般安排为新员工集中入职），人力资源部应当完成针对新员工的培训计划，包括但不限于：
. 课程设置及日程安排
. 培训考核方式
. 讲师沟通
. 相关教学场地和设备落实。
正确资料：
9.  辞退员工的主要方法
. 利用合同期的规定
. 利用业绩考核的硬指标
. 自我“爆炸”法
. 规定最高任职年龄
. 让别人来“聘用”问题员工。
正确资料：
10.  职位分析的方法：
. 德尔菲法
. 面谈法
. 工作日志法
. 问卷法
. 观察法。
正确资料：



《人力资源规划与招募》16春平时作业2




二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 50 分。）

1.  人力资源规划的首要程序是对企业人力资源需求进行预测。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  面试记录不仅要将面试对象所讲的每一句话都记录下来，而且还要突出重点。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  新员工培训的内容包括培训内容种类和培训内容清单。
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  聘用是将应聘候选人转化为员工的过程。
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  继任卡方法主要用于一般员工的接续管理。
. 错误
. 正确
正确资料：


《人力资源规划与招募》16春平时作业3




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 50 分。）

1.  人力资源需求的影响因素包括哪三类：
. 企业外部环境
. 企业内部因素
. 人力资源自身因素
. 国家经济政策。
正确资料：
2.  人力资源战略的制定程序包括：
. 分析企业的内外部环境
. 确定企业人力资源战略目标
. 企业现有人力资源盘点
. 制定企业具体的人力资源战略规划
. 制定人力资源战略规划的实施计划和评估方案。
正确资料：
3.  新员工培训课程主要包括以下几个方面：
. 团队类培训
. 公司经营类
. 业务类
. 基础管理类。
正确资料：
4.  人员招聘的流程包括：
. 制订人员招聘计划，确定选拔录用标准
. 招聘申请上报和审批
. 选择合适的招聘渠道，简历的收集和筛选，面试与评价
. 录用决定和确定薪资，新员工入职体检
. 入职培训
F. 试用期评估。
正确资料：F
5.  人力资源战略规划的目的
. 规划人力发展
. 促进人力资源的合理运用
. 配合组织发展的需要
. 降低用人成本。
正确资料：
6.  某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理，一般应选择（ ）为招聘渠道。
. 校园招聘
. 租赁公司
. 内部招聘
. 猎头公司
. 在专业期邗发布广告。
正确资料：
7.  内部招聘的优点
. 产生激励效果和榜样力量
. 提高员工的忠诚度
. 成本低，效率高
. 适应能力强，适应速度快。
正确资料：
8.  常用的企业外部供给预测方法：
. 查阅资料
. 直接调查相关信息
. 对雇用人员和应聘人员的分析
. 经验预测。
正确资料：
9.  下列哪种人力资源需求预测方法属于数学预测法：
. 转换比率法
. 管理者决策法
. 回归分析法
. 德尔菲法。
正确资料：
10.  人力资源需求的影响因素大体分为哪三类：
. 企业外部环境
. 企业内部环境
. 人力资源自身状况
. 人力资源发展状况
. 国家经济政策。
正确资料：



《人力资源规划与招募》16春平时作业3




二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 50 分。）

1.  广义的人力资源战略规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外部环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  竞聘上岗是指在本单位内部按照规定的程序，通过公开报名、考试、考察，选拔任用相关岗位人员的一种方式。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  当组织出现岗位空缺时，组织一般优先考虑外部补充机制。
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  岗位晋升是指企业有计划地按照大体确定的期限，让职工（干部）轮换担任若干种不同工作的做法。
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  聘用是将应聘候选人转化为员工的过程。
. 错误
. 正确
正确资料：

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