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西南交《管理学原理A》在线作业一
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 18 道试题,共 72 分。)
1. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
正确资料:C
2. 除了价值观、道德以外还有信念强度和( )可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
正确资料:D
3. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
正确资料:D
4. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
正确资料:C
5. 计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 企业
B. 控制
C. 组织
D. 决策
正确资料:D
6. 控制工作的关键步骤是( )。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
正确资料:C
7. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
正确资料:D
8. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
正确资料:C
9. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
正确资料:A
10. 在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
正确资料:D
11. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
正确资料:D
12. ( )是组织中最基本的协调工作。
A. 团队沟通
B. 组织间沟通
C. 人际沟通
D. 群体沟通
正确资料:C
13. 强调预防作用的控制方法是( )
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
正确资料:C
14. 在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A. 道德的功利观
B. 道德的权利观
C. 公平理论
D. 综合社会契约理论
正确资料:D
15. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特·西蒙
D. 泰勒
正确资料:C
16. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
正确资料:A
17. 与战略决策相对应的决策者是( )。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
正确资料:A
18. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
正确资料:A
西南交《管理学原理A》在线作业一
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 7 道试题,共 28 分。)
1. 当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
2. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
3. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
正确资料:B
4. 管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
5. 规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
6. 战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:B
7. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
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