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西南交《管理学原理B》在线作业一
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 13 道试题,共 52 分。)
1. 在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A. 道德的功利观
B. 道德的权利观
C. 公平理论
D. 综合社会契约理论
正确资料:D
2. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
正确资料:B
3. 在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
正确资料:D
4. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
正确资料:A
5. 计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 企业
B. 控制
C. 组织
D. 决策
正确资料:D
6. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
正确资料:D
7. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
正确资料:D
8. 控制工作的关键步骤是( )。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
正确资料:C
9. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
正确资料:C
10. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
正确资料:C
11. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
正确资料:D
12. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
正确资料:C
13. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
正确资料:D
西南交《管理学原理B》在线作业一
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 12 道试题,共 48 分。)
1. 管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
2. 管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
3. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
4. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
5. 对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
6. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
正确资料:B
7. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:B
8. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
9. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
10. 当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
11. 计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:B
12. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
正确资料:A
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