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中石油16春 工程项目管理 第一二三阶段资料

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发表于 2016-5-16 10:50:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
               
       
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第一阶段在线作业
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共5道)
收起
1.(2.5分) 项目管理是20世纪( ) 年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术。

       A、40
       B、50
       C、60
       D、70
       E、80

我的资料:C 此题得分:2.5分
2.(2.5分) 我国从20世纪 ( )年代末开始引进和推广应用此技术。

       A、40
       B、50
       C、60
       D、70
       E、80

我的资料:D 此题得分:2.5分
3.(2.5分) 可行性研究阶段的投资机会研究中投资估算误差程度一般在

       A、1%
       B、5%
       C、30%
       D、50%
       E、100%

我的资料:C 此题得分:2.5分
4.(2.5分) 项目对国家和地区的分析属于

       A、宏观分析
       B、微观分析
       C、客观分析
       D、主观分析

我的资料:A 此题得分:2.5分
5.(2.5分) 项目与社区的相互影响分析属于

       A、宏观分析
       B、微观分析
       C、客观分析
       D、主观分析

我的资料:此题得分:2.5分
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共18道题)
收起
6.(2.5分) 可行性研究工作一般可分为

       A、机会研究
       B、初步研究
       C、详细研究
       D、认真研究
       E、随便研究

我的资料:此题得分:2.5分
7.(2.5分) 可行性研究的步骤为

       A、策划准备
       B、调查研究
       C、方案选择
       D、深入研究
       E、编制报告

我的资料:此题得分:2.5分
8.(2.5分) 可行性研究的经济评价包括以下三个方面

       A、整体评价
       B、财务评价
       C、经济评价
       D、社会评价
       E、局部评价

我的资料:此题得分:2.5分
9.(2.5分) 我国现行的工程项目管理体制的“三方”管理体制是指

       A、项目业主
       B、承包商
       C、监理单位
       D、工商局

我的资料:此题得分:2.5分
10.(2.5分) 长期以来,我国一直采用以下两种工程项目管理方式,它们弊端很多

       A、自筹自管
       B、工程队
       C、指挥部
       D、工商局

我的资料:此题得分:2.5分
11.(2.5分) 我国工程项目管理体制的发展和完善主要有以下三个方面

       A、咨询业
       B、强化责任
       C、严格管理
       D、承包制
       E、多发资金

我的资料:此题得分:2.5分
12.(2.5分) 工程总承包方式中的项目管理包括以下两方面项目管理   

       A、业主方
       B、设计方
       C、施工方
       D、监理方
       E、领导方

我的资料:此题得分:2.5分
13.(2.5分) 工程项目的承发包方式主要有   模式

       A、平行发包
       B、总承包
       C、分包
       D、联合体
       E、CM

我的资料:此题得分:2.5分
14.(2.5分) 政府对工程的监督管理主要体现在以下两个方面

       A、工程项目
       B、监督人员
       C、建设市场
       D、承包商
       E、监理单位

我的资料:此题得分:2.5分
15.(2.5分) 一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是

       A、限定资源
       B、限定时间
       C、限定质量
       D、限定地点
       E、限定空间

我的资料:此题得分:2.5分
16.(2.5分) 工程项目的分类中按建设规模划分,分为    型项目

       A、 特大
       B、大
       C、中
       D、小
       E、微

我的资料:此题得分:2.5分
17.(2.5分) 工程项目管理的职能是

       A、计划职能
       B、组织职能
       C、控制职能
       D、协调职能
       E、调控职能

我的资料:此题得分:2.5分
18.(2.5分) 项目具有如下一些共同特征

       A、一次性
       B、独特性
       C、目标明确
       D、整体性
       E、开放性

我的资料:此题得分:2.5分
19.(2.5分) 工程项目按投资的再生产性质可以分为

       A、新建项目
       B、扩建项目
       C、改建项目
       D、投产项目
       E、工业项目

我的资料:此题得分:2.5分
20.(2.5分) 工程项目管理的特点是

       A、一次性
       B、综合性
       C、约束性
       D、计划性

我的资料:此题得分:2.5分
21.(2.5分) 工程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为

       A、总体策划
       B、局部策划
       C、部门策划
       D、单项策划

我的资料:此题得分:2.5分
22.(2.5分) 项目策划的的主要作用体现在以下几个方面

       A、构建框架
       B、提供保证
       C、全面指导
       D、主要依据

我的资料:此题得分:2.5分
23.(2.5分) 项目可行性研究的主要作用有

       A、任务依据
       B、贷款依据
       C、合同依据
       D、审查依据
       E、考核依据

我的资料: 此题得分:2.5分
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共17道题)
收起
24.(2.5分) 项目环境影响的评价内容可分为三个方面、四个层次的分析。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
25.(2.5分) 社会环境影响分析是项目环境影响评价的重点。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
26.(2.5分) 工程指挥部模式是市场经济的产物。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
27.(2.5分) 业主方的项目管理就是工程总承包方的项目管理。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
28.(2.5分) 工程总承包方的项目管理包括设计方项目管理和施工方项目管理。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
29.(2.5分) 虽然工程项目管理种类不同,但具体的工作内容却是一样的。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
30.(2.5分) 工程项目总承包模式也称为“交钥匙工程”。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
31.(2.5分) 设计或施工总分包模式是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承包模式。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
32.(2.5分) 项目管理是一门新兴的管理科学。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
33.(2.5分) 我国近几年来工程建设领域大力推行项目管理,没有取得明显的经济效益。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
34.(2.5分) 关于“项目”,目前有公认统一的定义和表达。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
35.(2.5分) 项目经理(或称项目负责人)在项目管理中起着非常重要的作用

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
36.(2.5分) 工程项目按投资的再生产性质可以分为生产性建设项目、非生产性建设项目。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
37.(2.5分) 程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为项目总体策划和项目局部策划。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
38.(2.5分) 可行性研究的目的是保证拟建项目在技术上先进可行、经济上合理有利。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
39.(2.5分) 可行性研究主要作用之一是作为工程项目投资决策的依据。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
40.(2.5分) 项目的财务评价是决定工程项目是否可行的主要依据。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
               
       
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第二阶段在线作业
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共11道题)
收起
1.(2.5分) 比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法

       A、横道图
       B、前锋线
       C、S形曲线
       D、香蕉曲线
       E、网络图

我的资料:A 此题得分:2.5分
2.(2.5分) 匀速进展横道图中,涂黑的粗线右端在检查日期左侧,表明实际进度

       A、超前
       B、拖后
       C、进度合适
       D、无意义

我的资料:B 此题得分:2.5分
3.(2.5分) 职能式组织一般适用于(   )项目

       A、小型
       B、大型
       C、大型复杂
       D、中型
       E、微型

我的资料:A 此题得分:2.5分
4.(2.5分) 纯项目式组织一般适用于(   )项目

       A、小型
       B、大型
       C、大型复杂
       D、中型
       E、微型

我的资料:B 此题得分:2.5分
5.(2.5分) 矩阵式组织一般适用于(   )项目

       A、小型
       B、大型
       C、大型复杂
       D、中型
       E、微型

我的资料:C 此题得分:2.5分
6.(2.5分) 项目的结构分解的英文缩写是

       A、WBS
       B、PBS
       C、CPM
       D、PERT
       E、CM

我的资料:此题得分:2.5分
7.(2.5分) 项目实施工作结构分解的英文缩写是

       A、WBS
       B、PBS
       C、CPM
       D、PERT
       E、CM

我的资料:此题得分:2.5分
8.(2.5分) 项目的成本模型又称为(   )形曲线

       A、A
       B、ES
       C、S
       D、LS
       E、C

我的资料:此题得分:2.5分
9.(2.5分) 控制的基本理论中提倡

       A、主动控制
       B、被动控制
       C、人为控制
       D、机械控制

我的资料:此题得分:2.5分
10.(2.5分) 工程项目的干扰因素中,(   )是工程项目中最主要的干扰

       A、人为因素
       B、材料因素
       C、设备因素
       D、技术因素
       E、资金因素

我的资料:此题得分:2.5分
11.(2.5分) 变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响

       A、很小
       B、很大
       C、不大
       D、不小

我的资料:此题得分:2.5分
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共17道题)
收起
12.(2.5分) 工程项目的干扰因素主要有

       A、人为因素
       B、材料因素
       C、设备因素
       D、技术因素
       E、资金因素

我的资料:此题得分:2.5分
13.(2.5分) 除了工程项目的三大目标控制,工程项目还必须实施一些其他控制工作,如

       A、合同控制
       B、风险管理
       C、变更管理
       D、形象管理
       E、设计管理

我的资料:此题得分:2.5分
14.(2.5分) 工程项目控制的主要工作有

       A、投入管理
       B、过程控制
       C、信息反馈
       D、偏差分析
       E、采取措施

我的资料:此题得分:2.5分
15.(2.5分) 工程项目进度控制方法主要是

       A、规划
       B、控制
       C、协调
       D、资金
       E、时间

我的资料:此题得分:2.5分
16.(2.5分) 工程项目进度控制采取的主要措施有

       A、组织措施
       B、技术措施
       C、合同措施
       D、经济措施
       E、管理措施

我的资料:此题得分:2.5分
17.(2.5分) 工程项目表达进度的要素主要有

       A、持续时间
       B、工程量
       C、工程价值
       D、资源消耗

我的资料:此题得分:2.5分
18.(2.5分) 进度拖延原因分析就从以下方面考虑

       A、工期计划
       B、边界条件
       C、管理过程
       D、其他原因

我的资料:此题得分:2.5分
19.(2.5分) 可以采取的赶工措施主要有

       A、增加投入
       B、重新分配
       C、减少工作
       D、提高效率
       E、修改方案

我的资料:此题得分:2.5分
20.(2.5分) “组织”一词可以作为(   )来理解的,也可以作为(   )来理解

       A、名词
       B、形容词
       C、动词
       D、副词
       E、解释词

我的资料:此题得分:2.5分
21.(2.5分) 项目组织的特点是

       A、一次性
       B、类型多
       C、结构复杂
       D、变化较大
       E、关系复杂

我的资料:此题得分:2.5分
22.(2.5分) 矩阵式组织的缺点是

       A、双重领导
       B、协调困难
       C、责权不一
       D、积极性高

我的资料:此题得分:2.5分
23.(2.5分) 工程项目组织协调的关系主要有以下三种关系的协调

       A、内部
       B、外部
       C、近外层
       D、远外层
       E、核心层

我的资料:此题得分:2.5分
24.(2.5分) 工期计划过程主要包括以下四个方面

       A、进度目标
       B、质量目标
       C、结构分解
       D、项目单元
       E、网络分析

我的资料:此题得分:2.5分
25.(2.5分) 工作包描述的主要内容是

       A、工作量
       B、质量
       C、工序
       D、成本
       E、工期

我的资料:此题得分:2.5分
26.(2.5分) 承包商的工程项目现金流量计划对其有以下作用

       A、安排资金
       B、计算成本
       C、防范风险
       D、BOT
       E、提前支付

我的资料:此题得分:2.5分
27.(2.5分) 工程项目的资源种类包括

       A、劳动力
       B、原材料
       C、设备
       D、施工设备
       E、资金

我的资料:此题得分:2.5分
28.(2.5分) 控制的过程是一个连续的过程,必须经过(   )等基本步骤。

       A、投入
       B、转换
       C、反馈
       D、对比 
       E、纠缠

我的资料:此题得分:2.5分
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共12道题)
收起
29.(2.5分) 工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的目标工期的实现

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
30.(2.5分) 工程项目进度控制的主要任务就是按计划进行实施

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
31.(2.5分) 香蕉形曲线中,ES曲线与LS曲线不是闭合的

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
32.(2.5分) 工程项目组织的类型多、结构复杂。

       正确
       错误
我的资料:此题得分:2.5分
33.(2.5分) 工程项目组织与企业组织之间关系比较简单

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
34.(2.5分) 管理层次是是指一个上级管理者能够直接管理的下属的人数。

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
35.(2.5分) 工期计划的编制最重要的是它的层次性和系统性。

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
36.(2.5分) 双代号网络图由工作、节点、线路和代号四个基本要素组成

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
37.(2.5分) 资源供应受外界影响较小

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
38.(2.5分) 控制过程其实就是PDCA循环过程

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
39.(2.5分) 控制的核心就是找出偏差并采取措施加以纠正

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分
40.(2.5分) 控制的基本理论认为控制是静态的。

       正确
       错误

我的资料: 此题得分:2.5分               
       
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第三阶段在线作业
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共12道题)
收起
1.(2.5分) 工程项目风险管理的内容不包括

       A、风险识别
       B、风险分析
       C、风险处理
       D、风险监督
       E、风险赔偿

我的资料:E 此题得分:2.5分
2.(2.5分) 风险识别过程中对潜在风险进行重要性分析和判断通常采用(  )结构图

       A、一维
       B、二维
       C、三维
       D、四维

我的资料:B 此题得分:2.5分
3.(2.5分) 风险分析方法中蒙特卡罗方法又称随机抽样技巧或称(   )方法

       A、模糊数学
       B、敏感性
       C、统计试验
       D、AHP
       E、专家调查

我的资料:C 此题得分:2.5分
4.(2.5分) 可通过调整计划,增加作业时间、作业资源等弥补工期的拖延或延误

       A、进度控制
       B、质量控制
       C、成本控制

我的资料:A 此题得分:2.5分
5.(2.5分) 可通过局部的修补、返工、设计变更等来改进工程中发生的质量的不足

       A、进度控制
       B、质量控制
       C、成本控制

我的资料:此题得分:2.5分
6.(2.5分) 赢得值原理中的计划值曲线的英文缩写是

       A、ACV
       B、BCWS
       C、BCWP
       D、ACWP
       E、BAC

我的资料:此题得分:2.5分
7.(2.5分) 国际标准化组织的英文缩写是

       A、ISO
       B、ITO
       C、IATA
       D、SOS
       E、IAT

我的资料:此题得分:2.5分
8.(2.5分) 《质量体系--生产和安装的质量保证模式》即 ISO

       A、9000
       B、9001
       C、9002
       D、9003
       E、9004

我的资料:此题得分:2.5分
9.(2.5分) 质量控制点可分为三级,  级为最重要的质量控制点

       A、A 
       B、B
       C、C
       D、D
       E、E

我的资料:此题得分:2.5分
10.(2.5分) 在建设工程合同中负责工程项目勘察设计施工任务的一方当事人叫

       A、承包人
       B、发包人
       C、中间人
       D、转包人
       E、分包人

我的资料:此题得分:2.5分
11.(2.5分) 《合同法》规定:建设工程的主体只能是

       A、法人
       B、自然人
       C、公民
       D、中国人
       E、外国人

我的资料:此题得分:2.5分
12.(2.5分) 业主直接与一个承包商进行合同谈判的招标方式是

       A、公开招标
       B、邀请招标
       C、议标
       D、评标
       E、决标

我的资料:此题得分:2.5分
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共16道题)
收起
13.(2.5分) 业主的主要合同关系有以下几种

       A、咨询合同
       B、勘察合同
       C、施工合同
       D、供应合同
       E、贷款合同

我的资料:此题得分:2.5分
14.(2.5分) 工程项目的招标方式主要有以下三种

       A、公开招标
       B、邀请招标
       C、议标
       D、评标
       E、决标

我的资料:此题得分:2.5分
15.(2.5分) 编写索赔报告的一般要求有以下几个方面

       A、事件真实
       B、责任清楚
       C、实际损失
       D、计算合理
       E、文字精练

我的资料:此题得分:2.5分
16.(2.5分) 一般来说,风险具备下列要素

       A、事件
       B、发生概率
       C、后果
       D、风险原因
       E、风险分析

我的资料:此题得分:2.5分
17.(2.5分) 风险的种类主要有

       A、政治风险
       B、经济风险
       C、自然风险
       D、技术风险
       E、商务风险

我的资料:此题得分:2.5分
18.(2.5分) 风险分析方法主要有

       A、调查法
       B、AHP
       C、数学法
       D、统计法
       E、敏感性法

我的资料:此题得分:2.5分
19.(2.5分) 工程项目风险管理中有三种风险处理对策,即

       A、风险控制
       B、风险自留
       C、风险转移
       D、风险原因
       E、风险认定

我的资料:此题得分:2.5分
20.(2.5分) 成本控制综合性是指成本控制必须与 ( ) 等综合起来进行评估才有价值

       A、质量目标
       B、进度目标
       C、效率
       D、工作量
       E、工作消耗

我的资料:此题得分:2.5分
21.(2.5分) 成本控制的主要工作是

       A、成本计划
       B、成本监督
       C、成本跟踪
       D、成本诊断
       E、其他

我的资料:此题得分:2.5分
22.(2.5分) 成本核算中,对承包商来说存在以下三种(     )成本数据

       A、分项工程
       B、整个工程
       C、整个企业
       D、工程队
       E、其他

我的资料:此题得分:2.5分
23.(2.5分) 降低成本的措施主要有

       A、提高效率
       B、采购产品
       C、变更工程
       D、减少工作
       E、索赔

我的资料:此题得分:2.5分
24.(2.5分) 影响工程质量因素的控制主要有

       A、人
       B、材料
       C、机械
       D、方法
       E、环境

我的资料:此题得分:2.5分
25.(2.5分) 工程项目质量控制的过程包括

       A、前期策划
       B、设计计划
       C、实施
       D、验收
       E、运行

我的资料:此题得分:2.5分
26.(2.5分) 施工阶段质量控制包括

       A、事前控制
       B、事中控制
       C、事后控制
       D、全部控制
       E、细化控制

我的资料:此题得分:2.5分
27.(2.5分) 工程验收一般分为如下几个阶段

       A、检查阶段
       B、试验阶段
       C、移交阶段
       D、报告阶段
       E、说明阶段

我的资料:此题得分:2.5分
28.(2.5分) 《合同法》第10条规定,当事人订立合同,有以下几种形式

       A、书面形式
       B、口头形式
       C、中文形式
       D、英文形式
       E、其他形式

我的资料:此题得分:2.5分
资料来源(谋学网www.mouxue.com) (共12道题)
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29.(2.5分) 风险就是不利事件发生的不确定性

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
30.(2.5分) 工程项目风险管理的重要意义之一就是直接影响企业的经济效益

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
31.(2.5分) 工程保险按是否具有强制性分为两大类:强制保险与自愿保险

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
32.(2.5分) 与进度、质量控制相比,成本控制的不确定性较大

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
33.(2.5分) 成本核算编码系统是因为成本核算工作简单,成本数据较少,需要适当注意就可以了

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
34.(2.5分) 赢得值原理的英文缩写是EVC,可以用一幅三条曲线组成的图形来说明

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
35.(2.5分) 质量的概念是比较好定义的

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
36.(2.5分) ISO9000系列是国际标准化组织于1987年3月正式发布的

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
37.(2.5分) 工程项目管理就是要追求最高的质量和最完美的工程

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
38.(2.5分) 工程项目的建设过程实质上就是一系列合同的签订和履行过程

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
39.(2.5分) 对业主来说,公开招标选择范围小,不利于择优选取理想的承包商

       正确
       错误

我的资料:此题得分:2.5分
40.(2.5分) 索赔的基本特征之一就是索赔是一种必须经对方同意的行为

       正确
       错误

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发表于 2016-5-16 11:01:21 | 显示全部楼层
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发表于 2016-5-30 16:50:06 | 显示全部楼层
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