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贵州电大 企业文化 01任务

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发表于 2016-5-19 14:06:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷总分:100               测试时间:--  
单项选择 |多项选择题 |资料来源(谋学网www.mouxue.com)
1.

美籍日裔学者( )在《Z理论-美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。

    巴纳德
    菲尼普.塞尔茨尼克
    威廉.大内
    特雷斯.迪尔


2.

()是企业规范化和信念化了的意识表现,反映企业经营管理中积极的主观意识。

    企业整体价值观念
    企业精神
    企业伦理道德规范
    企业风貌与形象


3.

()是企业从事生产经营活动和管理活动所表现出来的外部行为特征。

    企业整体价值观念
    企业精神
    企业伦理道德规范
    企业风貌与形象


4.

企业文化是社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。这是企业文化的()。

    客观属性
    亚文化属性
    本质属性
    “两分属性”


5.

()是指企业文化能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。

    “黏结剂”功能
    “方向盘”功能
    “发动机”功能
    离合器功能


6.

()是指企业文化可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。

    “黏结剂”功能
    “方向盘”功能
    “发动机”功能
    离合器功能E润滑剂功能


7.

()是指企业的基本信仰、追求和经营管理的基本理念。

    企业整体价值观念
    企业精神
    企业伦理道德规范
    企业风貌与形象


8.

企业管理变化的三大趋势体现在()。

    理念“人性化”
    方式“软性化”
    目标“社会化”
    管理科学化
    管理精细化


9.

企业文化作为一个完整的体系,其内容包括()。

    企业整体价值观念
    企业精神
    企业伦理道德规范
    企业风貌与形象E技术力量。


10.

下列( )是企业文化的开拓者。

    托马斯.彼德斯
    小罗伯特.沃特曼
    威廉.大内
    特雷斯.迪尔
    R.帕斯卡尔


11.

企业管理理论的里程碑是()。

    科学管理
    行为科学
    现代管理科学
    企业文化理论
    技术管理


12.

企业文化的从属特征主要体现在。

    无形性与有形性相统一
    抽象性与具体性相统一
    观念性与实践性相统一
    超前性与滞后性相统一
    吸收性与排他性相统一及经济性与社会性相统一


13.

沃特曼于1987年在《创新经营》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式:即( )、人员和作风。

    战略
    结构
    制度
    技能
    最高目标


14.

R.帕斯卡尔的“7S”模式是指( )。

    战略、结构
    制度、人员
    作风
    技能
    最高目标


15.

企业文化从内容特质上可以分为()。

    目标型企业文化
    竞争型企业文化
    创新型企业文化
    务实型企业文化
    团队型企业文化和传统型企业文化。


16.

企业文化现象作为一种客观存在,在其发展过程中,具有积极与消极之分。这是企业文化的客观属性。

    √
    ×


17.

成长型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。

    √
    ×


18.

企业文化是一种宏观现象。

    √
    ×


19.

第二世界大战后,“以人为本”的管理理论风行世界。

    √
    ×


20.

企业精神是企业从事生产经营活动和管理活动所表现出来的外部行为特征。

    √
    ×


21.

企业文化现象的产生和发展是与企业生产、经营活动相适应的。这是企业文化的客观属性。

    √
    ×


22.

从认识论的角度讲,企业文化是一种以管理为核心的新兴理论。

    √
    ×


23.

美籍日裔学者威廉.大内在《Z理论-美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。

    √
    ×


24.

沃特曼于1987年《在经济衰退中进行管理》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式:即战略、结构、制度、人员、作风、技能、最高目标。

    √
    ×


25.

企业运营和管理受到两只手的影响,企业文化是其中的“有形之手”。

    √
    ×
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谋学网友  发表于 2016-6-18 22:38:20
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