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西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷8 R! E2 P+ \, C8 j& K5 L3 _2 M
1 P8 [+ ~$ g- O A3 v类别： 网教 专业：经济管理 2016 年6月
0 H, x3 Y, p# h5 X课程名称【编号】： 企业战略管理 【0612】 A卷0 Z8 Y2 ~( I! A* ^7 x2 a- j, ]+ k
大作业 满分：100 分1 l% G3 O/ \- p. Q( i
________________________________________! D4 V9 t6 L7 N; }' i/ Z
( J* @8 m" }$ y% Z) t$ U
一、简答题（每小题10分，共计40分）
8 [& c; K5 m9 x" z* R: q# A6 @- H* I1．简述企业战略管理的五项任务。7 Q0 T" D4 y- b8 _8 u0 R4 E
2．简述成本领先战略的实施途径。
. q7 l. d: i& s$ L O" ?" I+ j3．简述同心多元化战略的适用条件。. E% |# Z& V) N K& E( w
4．简述企业战略调整的基本过程。7 p0 m6 r" H2 {
二、论述题（20分）
9 L6 {* o5 P$ c3 B, f6 g1 a试论述目标集中竞争战略。% w, s) w4 _& Z# z" f( {
三、案例分析题（40分）
" v% h- M- W# ?4 h英特尔：战略转型/ H( {# B W" ^4 V6 s
20世纪80年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片业务，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%，每一次美国企业在价格上进行回应后，日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。
, V: n6 r; x* `3 t（1）结合材料分析什么是企业战略？其主要作用是什么？（20分）
, A; _" a/ {! c( |（2）英特尔公司采取的战略是什么？该战略成功的内在机制是什么？（20分）
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4 e8 I2 q) I7 G2 o: q3 T& I" M. L& R( }5 X
4 z, z% D/ g, y1 r$ X$ J) S& _- V7 z. I0 D( b3 ^9 f2 X. V8 N: b
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发表于 2016-6-4 16:00:06
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发表于 2016-6-4 17:52:22
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