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西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷 企业战略管理【0612】

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发表于 2016-6-4 16:00:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
西南大学网络与继续教育学院课程考试试
; W  X5 C8 }$ W- L  b" l& b! J, _: i0 m! N! M; \9 k! ^
类别: 网教         专业:经济管理         2016 年6月. G' m# ^% N; B% B" t3 G
课程名称【编号】: 企业战略管理  【0612】          A卷
/ @1 a5 i; C" R5 D3 V1 [4 K1 a大作业                                    满分:100 分) U( S5 n% L9 _& n, o
________________________________________
4 u! _( a8 u' o+ \# U0 D0 z0 `   
( y! i' ^# Z& F" a5 M% z一、简答题(每小题10分,共计40分)
" g( p! s; d  |* w9 y1.简述企业战略管理的五项任务。" A, l& h) j) U! g! [) S* X
2.简述成本领先战略的实施途径。
: l) Q# O3 [+ |, Y* o% u3.简述同心多元化战略的适用条件。
! I' k1 o) h1 Y4.简述企业战略调整的基本过程。
3 U) W4 N( `' V( {% p5 M" j二、论述题(20分)
! N+ ^+ S4 X; p& g! q: v" }试论述目标集中竞争战略。
0 e) G5 x3 T3 v, ^# m, S1 ~: |三、案例分析题(40分)
, o3 H4 |  G4 {英特尔:战略转型
1 g( X0 c; M* i, _3 ]9 q20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。. r: l' g4 [" ?, m
(1)结合材料分析什么是企业战略?其主要作用是什么?(20分)
$ j; }2 U; ~( c! `(2)英特尔公司采取的战略是什么?该战略成功的内在机制是什么?(20分)
& z! m* A0 |8 `3 J1 r, s, i0 `! ^& m- Z+ E9 K
6 j+ m# f$ \- t! ~

( n  b% T5 p6 D
1 y$ s3 ]! d" Y9 h; p% s+ D& C* l0 y

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