|
|
7 j8 q2 e4 I+ ]& l1 l
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷7 s$ `% K4 [; s0 {2 T: c
- u5 c7 O% i! i3 [8 y% Y% N# W* u类别： 网教 专业： 会计学、金融学 2016年6月
5 Z0 q: j& B( {# X5 k/ ]' Y, b' j9 ?课程名称【编号】： 项目投资与分析 【0577】 A卷
. m5 _: q1 L8 B% R大作业 满分：100 分2 y, N g( x- n) i# v
________________________________________8 G+ _+ J, P/ y
H, J( N+ F5 e% H4 Q5 _, Q
一、大作业题目：
8 y) ?. N% q* I% T! T* h. u7 r 1．(30分)论述题 试述项目变更的类型及应对。
- ?/ |+ q) ^3 q6 v 3 r2 E2 t* n, N
（以下2、3题考生可任选一题作答）
( H: c. }$ G9 Q( K# P7 D 2．（25分）简单题 影响人力资源需求预测的因素有哪些？
. d6 V _4 ^$ x* A" k3．（25分）简答题 项目冲突的解决模式有哪些？
: w2 v% n; a; t4 c" Z& {% \! ?; |3 C c% c- h P
4. (45分)案例分析, ?, ]( \0 \9 ^9 u5 q" F
某市电子政务信息系统工程，总投资500万，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同，并在合同中规定A公司可以将机房工程这样的非主题、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司B，B公司将子工程转手给了C公司。
7 Q8 P2 j2 y" D: ]在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差，要求A公司进行整改。此外，机房工程装修不符合要求，要求A公司进行整改。
# X$ C" r+ m3 u; w! b项目经理小丁在接到监理工程师的通知后，对于第二个问题拒绝了监理工程师的要求，理由是机房工程由B公司承建，且B公司经过了用户方的认可，要求追究B公司的责任，而不是追究自己公司的责任。对于第一个问题，小丁把任务分派给程序员老张进行修改，此时，系统的设计工作已经开始，程序员老张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。老张在修改了需求规格说明书后采用邮件通知了系统设计人员。
' i/ u5 f% V8 r" N! z合同生效后，小丁开始进行项目计划的编制，开始启动项目。由于工程紧张，甲方要求提前完工，总经理比较关心该项目，询问项目的一些进展情况，在项目汇报会上，小丁向总经理递交了进度计划，公司总经理在阅读进度计划后，对项目经理小丁指出任务之间的关联关系不够清晰，要求小丁重新更改一下计划,新的项目计划出来了，在计划实施过程中，由于甲方的特殊要求，需要项目提前2周完工，小丁又更改了项目进度计划，项目最终按时完工。
4 @/ M% E% r) `3 L（1）（15分）小丁在合同生效后进行的项目计划编制工作应该如何进行？$ [, X6 v& K# M
（2）（15分）小丁在处理监理工程师提出的问题上处理是否正确？你作为项目经理，应该如何处理？, c6 x7 D' F% h; D/ B
（3）（15分）在项目执行过程中，由于程序员老张独自修改了以进入基线的程序，小丁默许了他的操作，小丁的处理方式是否正确？你作为项目经理，应该如何处理？8 T: Z; a. L' e1 p+ u: H4 D+ \
, B5 g2 M0 @3 N* W; Z: o: i
9 ~% B+ ^ n* ]/ J5 N v' d
: W, r8 ]0 v# n( b& W" F; a) E& x' r; H( ?8 o; @
$ X5 _) s$ g3 {% h' J! M6 h$ X( _
2 T4 E, K: V- e/ s' N& m& D# y6 l0 w+ Z3 E4 k
, y. m: @! r" J" G9 N) k
) r& \% J! ~$ Y |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2016-6-5 19:10:52
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2016-6-5 19:21:23
客服一
