东农16春《人力资源管理》在线作业资料

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、单选题（共 20 道试题，共 50 分。）V 1.  入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是（ ）原则。
A. 上岗前要有资质培训
B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训
D. 先培训、后任职
      满分：2.5  分
2.  下列属于外部招募方法的是（ ）。
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
      满分：2.5  分
3.  人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。
A. 自下而上
B. 自上而下
C. 横向
D. 以上资料都不对
      满分：2.5  分
4.  关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。
A. 广告是内部招聘最常用的方法
B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
      满分：2.5  分
5.  在培训需求信息的收集当中，（ ）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A. 观察法
B. 重点团队分析法
C. 面谈法
D. 工作任务分析法
      满分：2.5  分
6.  关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
      满分：2.5  分
7.  内部选拔还可能导致部门之间出现（ ）的现象
A. 技工损失
B. 士气低落
C. 不利于团结
D. 挖人才
      满分：2.5  分
8.  （ ）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A. 人力资源
B. 劳动力
C. 人力资源作为生产力
D. 劳动组织
      满分：2.5  分
9.  战略规划是企业人力资源具体计划的（ ），是事关全局的关键性规划。
A. 组织
B. 核心
C. 制度
D. 规章
      满分：2.5  分
10.  战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
      满分：2.5  分
11.  内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
      满分：2.5  分
12.  绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
      满分：2.5  分
13.  下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
      满分：2.5  分
14.  从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（ ）
A. 内部调整
B. 内部招募
C. 内部调动
D. 内部重组
      满分：2.5  分
15.  下列不属于内部招募优点的是（ ）。
A. 准确性高
B. 适应较快
C. 激励性强
D. 费用较高
      满分：2.5  分
16.  （ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A. 组织规模
B. 领导风格
C. 职务分析
D. 信息沟通
      满分：2.5  分
17.  校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（ ）招聘牧人员。
A. 直接
B. 间接
C. 快速
D. 大规模
      满分：2.5  分
18.  熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。
A. 领导
B. 技术
C. 管理
D. 专业
      满分：2.5  分
19.  主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
      满分：2.5  分
20.  面试不能够考查（ ）。
A. 衣着外貌
B. 风度气质
C. 应变能力
D. 内在潜质
      满分：2.5  分

二、多选题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.  工作岗位分析的作用包括（ ）。
A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B. 为员工的考评、晋升提供依据
C. 是单位改进工作设计的必要条件
D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
      满分：2.5  分
2.  人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。
A. 手工艺制度阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 组织科学—人力资源方法阶段
      满分：2.5  分
3.  工作岗位分析的内容包括（ ）。
A. 对岗位存在的时间做出科学界定
B. 对岗位内在活动内容进行系统分析
C. 明确岗位对员工的素质要求
D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
      满分：2.5  分
4.  组织中管理者的职能（ ）
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
      满分：2.5  分
5.  关于组织设计的陈述，正确的是（ ）。
A. 只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
B. 只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C. 古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D. 现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
      满分：2.5  分
6.  工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
      满分：2.5  分
7.  工作分析所需要获得的有关资料包括（ ）。
A. 工作活动资料、人类行为资料
B. 工作器具资料
C. 绩效标准
D. 相关条件、人员条件
      满分：2.5  分
8.  （ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
      满分：2.5  分
9.  人力资源管理的主要内容包括（ ）。
A. 吸引
B. 录用
C. 发展
D. 评价
      满分：2.5  分
10.  工作分析的两个具体成果包括（ ）。
A. 岗位职责
B. 工作描述
C. 工作规范
D. 人员需求
      满分：2.5  分

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.  人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
2.  设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
3.  从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
4.  人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
5.  岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
6.  岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
7.  战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
8.  激励性强不属于内部招募优点（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
9.  岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
10.  人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分

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