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一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 评三好学生是（）质量计划编制方法：
$ w7 S$ A* K+ S% _+ hA. 项目经济质量
7 j/ ]! u3 B5 [) @. H9 NB. 质量标杆法
3 i9 b+ R6 t; q/ |C. 流程图法
& m2 E- w/ r) FD. 实验设计法5 ^# ^8 w* m" v, V
满分：2 分) \/ H. k- ?& l8 t1 [! {) P6 [' L
2. 美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。; B4 j# r$ ]7 d6 ^% {
A. 制造
& [' \5 o8 w+ o' HB. 军事1 Z' t7 b4 D ~ K! Z$ C- Z
C. 金融
5 r# g/ X/ K2 \D. 教育
6 N$ u5 N3 x4 r$ O! V 满分：2 分
/ W5 A) u6 i h% d' ^, _. q# Z3. 项目特性说法不正确的是：（）* A' t( w6 |) T! [
A. 不确定性
& F2 Y+ j6 o6 {9 C+ c) |- YB. 风险性) ]: n$ D# B' x/ _# o5 h
C. 突进性( S) y- P7 S$ |$ w8 b. E- M* d
D. 成果的不可挽回性
( g& k: j9 A8 c 满分：2 分
$ R' B, [: W1 o1 S s4. 不属于项目团队的特性的是：（）$ ]+ C9 K! o5 M+ J5 Z
A. 目的性
0 W9 A- b y1 K, I* z$ ?4 m! g1 A$ lB. 渐进性和开放性 x/ C6 p, {! T7 q
C. 注重团队精神与合作) j: }; y' k# u/ G( r3 U1 B
D. 接受单个领导- f# j3 h( @5 M# U# f
满分：2 分: ~: ^5 m# }" b }. r+ a
5. 开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：
6 y5 b3 A. e9 E5 o0 vA. 三
' Y3 o6 [- A" }! L7 \3 M. `+ s+ I( r2 dB. 四
% \8 b& d7 o# s' L* k7 H* j8 cC. 五
' ? R, }. k3 F: ~D. 六' D# Q" E( P( X6 V/ k# Q
满分：2 分! Q0 p0 y* N5 n/ x# l
6. 下列（）不是现代管理的范畴。" u8 Q% \/ _8 m# o2 L" t; c
A. 项目管理
! E% L8 R& a% oB. 工期管理% Y) y% B7 Z3 ` g5 f. C! I
C. 运营管理' l/ S8 f2 x/ T \' L
D. 战略管理
4 N) F. \' ?9 z5 b: n; O% [ 满分：2 分
# W# [# \8 k/ Y& s! i7. 关于节省时间的办法不合理的是：（）7 v0 O# J: U' u9 F: l( P, q; ]2 d5 K
A. 增加资源; M- A7 x7 G! w3 Y, ^6 D' w* a+ _
B. 改变项目内容% S! t; }& ~# j3 _5 B
C. 消除无效活动( ^0 D) w+ R- C+ S8 O
D. 改进低效的方法
4 L) E) |3 U$ f6 |( [; Y1 z: y 满分：2 分
% ]( \4 Z# E: B9 I3 s1 S0 q8. 美国国防部招标用的是：（）
% K+ U) y0 m/ OA. 邀请招标0 Z e& k$ M2 [7 `' V! q
B. 公开招标
/ w- B0 h% M# T7 _C. 直接招标& H: C5 D; A8 }! a
D. 间接招标( O" c. J* T6 T3 [& \# }
满分：2 分
- i |1 D; N m0 V+ U9. 项目成本管理的内容不包括：（）# q8 f! R k4 |9 P1 [
A. 资源质量+ Y3 H- X4 R( z
B. 资源计划
* Q9 A+ m5 b: rC. 成本确定
0 C! b2 F# f' e, N" SD. 成本控制预测
& |% `2 F8 f' t 满分：2 分
; N8 a8 C4 w( H3 t10. 下列哪个属于原始创新？/ {* @& D6 D W2 f
A. 模仿创新
& s7 f% s# S1 ~5 ^B. 吸收创新; L1 s# ?& S) N$ j3 Z
C. 改革开放" a# w* C" _& p* l k, y. r1 B
D. 引进开发
' E- v) S, M& ?: |0 m0 a3 L 满分：2 分! @& U# ^. u7 K; I2 T' c
11. 关于项目四要素说法不正确的是：（）. t" b/ u7 T, N8 \* V- |; g" t# q
A. 项目起点 m8 _: N% h0 @7 o4 f
B. 项目质量: t6 V' r* o' o
C. 项目工期. u9 E- h0 ?+ G( | _& l( \
D. 项目成本
% e) \1 n* B4 u( F, z: o9 b1 ^ 满分：2 分
* } I- S/ h G' B* e12. 人类社会范式不包括：（）2 ^+ [0 U( n0 C0 T4 o
A. 农业社会5 u3 S; O1 s" \7 ]& P% p5 N$ V
B. 工业社会
6 S& m& x; \! F: d% s% c, @/ ~4 KC. 知识社会8 u. X& b. A/ I
D. 信息社会' ~% P. o$ h& P- a- I% C1 b* [8 j
满分：2 分, z7 [% F* m- _/ z5 }0 z
13. 项目资源寻求的方法不包括：（）# [5 n6 g; \# k: x; ~, r" ]
A. 商品询价的方法# g! \* ?7 ^ x W( k5 {
B. 项目招投标的方法( p. T* v7 L5 I5 o: s
C. 内部制作
& \) r% g+ s" v+ f+ ED. 各种广告的方法
0 h/ H' q w; R# l* e6 H4 [* i# |& v/ N 满分：2 分! s6 G$ L( Z5 e
14. 在项目质量管理中没有：（）
. b! T/ y5 I5 o! e9 }( ?9 e: QA. 事前质量管理
7 C& A! S, x! d, w' XB. 事中质量管理
: F+ I. }- o7 \; vC. 事后质量管理9 G; ~% n2 V9 C, |' G
D. 全都是6 c1 k9 b" }# ?8 S: a% L
满分：2 分8 ^! I& X( N* X" [
15. “传道授业解惑”中的“业”指的是（）。* D) j3 r! Q( c: @! o' x" r6 \
A. 技能
- M7 L# N& ?9 P3 ]$ ]# CB. 知识4 P& v& a( S' L2 A+ k. z) F' w7 e) g
C. 观念1 _ T9 C9 B! [: u9 c2 a
D. 管理% Z) l k6 e6 S
满分：2 分, A2 f5 n4 O# |4 }' }
16. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
8 x' n4 H8 e" A3 g4 M2 L5 ^' MA. 项目组织的规划
& G0 ^9 w, v7 c! uB. 人员获得与配备
9 I, u8 [8 G3 LC. 项目团队开发
% n) J0 J; |3 J4 sD. 项目组建
. k& v) q2 M" y7 B/ O 满分：2 分6 ^1 Y+ [+ M7 I: h
17. 项目风险度量的常用方法不包括：（）- p7 v# P; s8 m% y
A. 项目风险概率估算法
) W7 D: C# R6 q: m+ nB. 模拟仿真法* \ d. t8 I C0 ]$ ]2 ?
C. 专家决策法
" {9 o. v( b# f- U# E& ID. 系统分解法" g- Z; F* |1 K, f
满分：2 分4 N; ]1 ~& M6 }, w3 \. ^
18. 关于项目说法不正确的是：（）
, y, |& w* ]# U% d6 OA. 为实现既定的目标8 J! {3 q2 l- W, {: a8 F& f$ \
B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下1 r: n' F: M2 I, q. e& t
C. 独特性、一次性的活动
! X9 w) [0 _8 r5 ZD. 能重复- }; b7 Q# q. D% `2 U3 W
满分：2 分* ] E: R$ ^3 s: \, `% w
19. 不属于沟通的特点的是：（）
, l6 i" ?* M+ r: ?3 d3 ]A. 相互理解
+ y7 M+ n+ Y& j6 bB. 提出和回应问题与要求
) T. e( ^1 `/ w" v( e QC. 一种无意识的行为
3 N; j7 \5 k f+ j- M8 E2 ND. 交换的是信息和思想) g. Q; L0 q8 W) S( [; k1 a: X
满分：2 分
( N6 u+ d' a4 u) u% K1 k; p20. 不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）5 K# S: j5 o: ]9 x9 Q. \# m' @! j/ s
A. 自变量, g$ K. L, g: A- r- T) Q
B. 应变量
+ c+ G& D8 m7 E- oC. 约束变量
- y8 l- h7 e/ a. zD. 随机变量
) j3 a a8 U3 m h4 h; b5 c3 D 满分：2 分# a0 J& a6 Z: P1 ^6 b
21. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）, t4 U6 a! M/ B, k9 L9 W9 Z
A. 项目利益的最大化
; f! c( C; r" `) \B. 设法使项目利益分配合理化- E; e0 M5 G) G: N {( i3 ]
C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作
# w% M* p/ l4 M" S) n) QD. 项目相关环境的和谐- C/ t T% d; \/ D1 ^
满分：2 分
- N# O! t+ P# z22. 关于质量的定义说法不正确的是：（）; |- d4 k; D, Y" K1 E* m- O7 w
A. 反映实体的2 \, M! J! T! n, x
B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和8 W/ @. V4 v" [. [. x0 `
C. 一定等级下的好坏
0 P- u2 [. R2 h) P; vD. 狭义的质量概念就是价值$ z% z4 b+ a6 U. Y+ [0 @
满分：2 分
9 h) q6 v9 V9 i% a- J: X23. 项目的详细可行性研究是在（）之后：
G8 j& t* b6 g9 d; R3 i& AA. 发现问题和机遇; N3 D9 o* y& s) D( r% h* m! n. b
B. 分析条件
1 y$ w5 n& L8 Y9 @$ [0 W8 P9 OC. 提出项目提案
: r# R! ` f* N! s, j2 f( ED. 项目立项6 y7 s. A+ ^# h3 X/ j/ K
满分：2 分( P& E/ U$ v) y4 D
24. 人力资源智能性的存在方式不包括：（）& V$ L9 h) _- q7 C! L3 Y0 I
A. 书面的! |( R+ B9 u i$ n# S0 x; W
B. 电子的
5 v" n7 G0 u/ \C. 思想的
; M6 f h7 t3 w+ eD. 流动的
. s( P& q% v6 B 满分：2 分3 m. v1 {' B; d( Y
25. 项目活动的排序最先考虑的是：（）
9 m% c' o! \% a% {/ FA. 项目活动的必然依存关系
& t4 `6 @/ T4 R5 wB. 项目活动的外在联系4 a# G3 o/ X' n3 ~! P# l. L0 ^8 t
C. 项目活动的人为依存关系/ |/ a- [7 _4 p; ?
D. 项目活动的内容
5 a _0 a+ q4 s; Z 满分：2 分
; b% E% M& }8 Y# ?4 T26. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。
# T. E5 V7 r( s! P4 B2 f& IA. 《易经》! |: c. Y' B* T- K0 V
B. 《论语》4 P" F: M4 g( s- L; V# T
C. 《大学》
8 {4 u8 q) O( p, @& wD. 《中庸》
" d5 D4 F$ L" R2 d/ p0 S 满分：2 分
+ e4 C4 y% x# [0 I. C27. 项目风险产生的原因，不包括：（）1 d C- j( s) N, B8 S. r1 i% A
A. 人们的认识能力所限
; f0 Y$ M4 V1 q5 C9 [* [B. 信息本身的滞后特性
# U0 t ^2 u1 P: Q# n6 SC. 项目环境与条件的发展变化/ T+ b2 S8 B2 ~8 k2 c& e) p/ l
D. 风险监控的不稳定
' Y4 l! p6 g) ^* \& Q) x/ T 满分：2 分
7 i% D5 ]3 c8 f& |7 q- e0 i28. （）是激励最有效的：
. i: g" Z- v0 @- v+ [A. 工资( \% ]; K: `% T$ ^8 q4 K
B. 奖励) W; m; f- ?' J7 V7 `
C. 投其所好
8 J7 [) u$ B) [9 z5 [D. 保险
! ?# `: w$ a! E5 ? 满分：2 分
5 f. `" |& ~* W$ B, D' N9 t29. 下列哪个不是项目的特性？( E' a9 t; \, I% n0 n0 V: w
A. 目的性) F; o* K: P1 ^2 S) A3 P
B. 多次性$ g7 k2 A- o i
C. 制约性
- Q7 E3 ~# v# X1 cD. 独特性, [2 ]! P4 s- t% h
满分：2 分
3 Y% Q0 e" K6 y% A9 O* x30. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
: Q9 @1 ^9 i; A4 BA. 交际圈
8 C' C m2 Q4 X3 S. M/ @: }B. 信息) c2 n- u. r6 x: u( b
C. 人力管理
( a0 L% g6 F, L1 {% I) bD. 社会人文
* g" T1 E; P- b9 {! j, U 满分：2 分% }! R P `9 S1 ?0 B5 P
31. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：
2 T2 [: x" i! u; f UA. 项目三要素集成管理8 O4 h& l8 R& y7 ^6 ?
B. 项目四要素集成管理" S5 G4 K M+ E0 A2 T
C. 项目五要素集成管理
' y( ^& w5 [. R0 {* T: m+ hD. 项目六要素集成管理9 d3 w1 H7 q* [
满分：2 分
% k& _( U: T. c* s# S7 J. L+ C/ p2 s32. 不属于采购合同管理的内容的是：（）
4 N0 Z4 F* l* _8 t& H( N; g6 DA. 采购合同的实施+ p, q3 q& U, ]7 e$ I4 \6 I
B. 支付管理
2 |4 D2 e, ~! f3 E z0 j0 z5 ^, iC. 采购质量控制7 U' c9 X" ^5 P# W8 P o
D. 禁止变更项目
$ Q9 H, K' l$ D! x 满分：2 分
) `6 }' T* m1 _( t33. 人力资源内部获得的办法是：（）6 Y2 T6 m, C' ^3 I; }; F
A. 谈判的方法
+ Z" A% c9 i% X3 m/ c( @( L O* nB. 预先确定法
! G& [$ |: r; M$ p. J7 l& kC. 外购法
2 n; k% g W3 \( H' C7 FD. 外部招聘法
- T6 y L3 @9 }7 O; ^7 h5 y7 z 满分：2 分# O" X5 c3 Y; m7 u# m0 q/ o
34. 项目质量管理最关注的是（）的质量：2 Q* Q4 _% B6 @8 g1 P8 Y
A. 资源2 d2 ^5 H' p9 g G/ A0 p/ B
B. 管理
5 W8 z/ N' {9 O! Q/ OC. 投入物
* J* |! E' L* Y. ?1 ^1 q, f5 eD. 产出物
& U! S" L# H9 ?/ y" K% |8 \ 满分：2 分8 S+ Y9 Q4 \: h- ]; n
35. 时间管理最臭的是：（）
, a" ~1 J) H$ pA. 秦始皇0 A7 O! w3 r- B
B. 汉武帝
! y- J' y* o# M" c& f5 }C. 唐太宗9 N y! \' R$ `& o8 {, D
D. 康熙
# S" x: t/ S3 z* c9 s2 p7 M$ ? 满分：2 分 : \# p, b; S' [8 p1 ?$ X
二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 我国往往在项目实施成本上省钱。( E+ i0 j7 V# j! H2 a
A. 错误
9 [ E0 r7 {6 h7 d" }4 N7 zB. 正确/ y2 P6 W( b' }/ d* a7 k
满分：2 分. H/ f8 K( q# ]8 q+ R
2. 广告是宣传节目，都能登。
' d2 C7 u$ q ^) k* f* |A. 错误) A: O+ t/ B5 ~1 B% U* c; F
B. 正确
. s) y' [7 x. v G( v 满分：2 分
) c5 X1 q. |! e* k+ c) r3 [3. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。8 N3 y* k% d* Z
A. 错误
- o7 s5 f- M/ q+ RB. 正确' `+ {/ ~! N' G+ B- y: c& h
满分：2 分
0 ?1 Q- E( D- J4. 项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。8 T/ u9 Q0 N/ y" c$ _) f
A. 错误* c8 L+ b6 b- H2 [. s6 O
B. 正确
7 ?4 U/ z a8 C* j4 ~ 满分：2 分
$ J, k- g7 k/ L* p9 @, ^) S5. 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。
& l$ y4 u0 h6 kA. 错误) t0 j$ T2 c5 _/ V( ]6 L
B. 正确8 K/ R5 u9 B9 x
满分：2 分
9 l; Z7 N4 m4 g$ A* ^7 x5 F6. 项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。6 R: p- D0 B- L3 w5 `: ]. a( D
A. 错误
}* q/ F6 ^& `* y$ `$ e% B) X% jB. 正确; W; ]* f# q6 e- a1 l* [* [
满分：2 分
- j- P4 |4 c6 i& z7. 管理者都是为了实现资源最佳配置。, A" b! {6 U5 C6 m/ \
A. 错误
6 V" ?2 F6 f4 h# j! q$ qB. 正确% d$ G4 w$ A$ L( ~ D
满分：2 分
0 L# J% A: E, e8. “人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。+ o7 \; |- ?: P+ c. M6 H
A. 错误
+ T6 e; V) S6 Y3 wB. 正确
7 ~) P8 b# s* c 满分：2 分+ M! D; B8 j1 F
9. 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
& ^8 P. F* b! k: b6 O4 X, a: oA. 错误
. B6 E. N7 V! ~: q* ] q, bB. 正确5 [) @5 L/ l m/ v' e
满分：2 分
# z/ K: I" m$ C: }: _) X% B! d; S10. 做项目时应抓住机遇。
" N3 ]2 K; |# c& i' q/ LA. 错误' j& u& x6 H# P* Y2 {. Z7 v
B. 正确, Z: @! O( E" _
满分：2 分
7 \7 k7 [5 Q+ w: h11. 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。7 i( v/ _* M2 D* s& I
A. 错误+ s3 p$ R, k6 F7 B3 c& U
B. 正确
' F% q8 {, D5 l. Z 满分：2 分4 k3 V( U; _5 j3 D
12. 人力资源与物理资源一样会有损坏。
0 L/ ^6 L7 R1 x dA. 错误
' n5 T3 ^( i- D1 QB. 正确) }, w; G) K R6 ?
满分：2 分
7 j3 I8 I3 v; x( |, G13. 我国军费2009年居于世界第二位。
* m K v5 y' ^% c1 mA. 错误* y G9 s7 N' y9 q1 c: r
B. 正确
4 g, }5 b# Y. v 满分：2 分6 q2 D' o5 ^; p& F1 t: Z* v& T
14. 对开放性项目要通过实验保项目质量。
7 W, K4 K5 N( ]6 GA. 错误
* U6 k7 b$ i) D/ {2 U# r7 sB. 正确8 w4 C3 s7 }- l( Y
满分：2 分
3 O y; G- N. {2 L# U U15. 内在质量特性是法律强制要求的。
6 }+ k9 i. g; A A8 p% n+ E' ]A. 错误& ^- W6 Y- L7 v
B. 正确
1 y; p9 l% o0 ^0 \ 满分：2 分
5 w* G t: w$ [* i6 w
3 l* I, c2 P7 b# y |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2016-9-13 16:37:50
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2016-9-13 16:47:53
客服一
