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一、单选题(共 20 道试题,共 100 分。)V 1. 《日本企业管理艺术》中提出( )理论。
A. “CIS”理论
B. “7精神”
C. “5W”模式
D. “7S”理论
满分:5 分
2. 以下( )是企业文化建设的组织阻力。
A. 狭隘的利己主义
B. 陈旧的价值观念
C. 矛盾的领导言行
D. 模糊的理论指导
满分:5 分
3. 收购和被收购方在协商基础上重新确立和共塑文化,这属于( )。
A. 支配注入式文化整合
B. 各自保留式文化整合
C. 融汇一体式文化整合
D. 一体吸纳式文化整合
满分:5 分
4. 企业家勾画了企业文化建设的( )。
A. 发展方向
B. 发展蓝图
C. 战略发展
D. 市场前景
满分:5 分
5. 企业文化是由所有成员的( )累积而成的。
A. 观察
B. 学习
C. 能力
D. 习惯
满分:5 分
6. 麦格雷戈在( )一书中提出了著名的“X-Y”理论。
A. 《科学管理原理》
B. 《工业管理与一般管理》
C. 《管理实践》
D. 《企业的人性方面》
满分:5 分
7. 下面( )提出了著名的Z理论?
A. 威廉二世
B. 鲍威尔
C. 威廉·大内
D. 德鲁克
满分:5 分
8. 企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和( )等途径实现。
A. 广告
B. 股东
C. 员工
D. 客户
满分:5 分
9. “喊破嗓子不如做出样子”,说的是企业家在企业文化传播中的( )作用。
A. 设计者
B. 组织者
C. 创始者
D. 示范者
满分:5 分
10. 最为典型的企业文化冲突类型是( )。
A. 跨国经营型
B. 合资型
C. 并购重组型
D. 内部重构型
满分:5 分
11. 以下( )是企业文化建设的第一主体。
A. 企业家
B. 制度
C. 员工
D. 价值观
满分:5 分
12. 企业英雄是西方企业文化理论中的概念,在我国往往称之为( )。
A. 劳动模范
B. 一把手
C. 先进模范人物
D. 突击手
满分:5 分
13. 企业精神是( )追求的价值尺度。
A. 经营者
B. 管理者
C. 员工
D. 股东
满分:5 分
14. ( )是精神文化的产物,也是精神文化的载体。
A. 企业文化
B. 传统文化
C. 制度文化
D. 社会文化
满分:5 分
15. 企业文化变革的最大障碍就是( )本身。
A. 心理
B. 领导
C. 企业
D. 文化
满分:5 分
16. 日本的松下公司每天早晨八点钟,所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并一起唱公司歌曲,这属于( )。
A. 企业礼貌
B. 企业礼节
C. 企业仪式
D. 工作仪式
满分:5 分
17. 以下( )是企业文化建设的文化理念阻力。
A. 结构惯性
B. 对已有权力关系的威胁
C. 薄弱的工作耐力
D. 模糊的理论指导
满分:5 分
18. 企业文化管理的发祥地是( )。
A. 美国
B. 英国
C. 中国
D. 日本
满分:5 分
19. 西方许多企业设置( )来管理企业文化。
A. CEO
B. MBO
C. CCO
D. WTO
满分:5 分
20. 企业文化建设,归根到底要限定在求生存和增强( )的范围内。
A. 生产率
B. 利润
C. 竞争力
D. 市场占有率
满分:5 分
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