一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. （ ）是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。
A. 年龄结构
B. 知识结构
C. 智能结构
D. 气质结构
满分：2 分
2. 下列说法中属于经验决策的是（ ）
A. “眉头一皱，计上心来”
B. “谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C. 信息优先，科学预测
D. 程序科学，方案优选
满分：2 分
3. （ ）又称领导情境理论。
A. 领导特性理论
B. 领导权变理论
C. 领导行动理论
D. 领导权威理论
满分：2 分
4. 有利于人才合理流动的人才使用制度是（ ）
A. 世袭制
B. 聘任制
C. 任命制
D. 终身制
满分：2 分
5. 集权制的最大优点就在于（ ）
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
满分：2 分
6. 按领导活动的（ ）分类，有正式领导与非正式领导。
A. 层级
B. 领域
C. 级别
D. 权威基础
满分：2 分
7. 领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：2 分
8. （ ）是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。
A. 战略预测
B. 战略实施
C. 战略规划
D. 战略评估
满分：2 分
9. 领导者在运筹时，最难处理的就是（ ）的要素。
A. 时间
B. 财、物
C. 信息
D. 人
满分：2 分
10. 领导者实施领导活动的载体是（ ）
A. 领导方法
B. 领导职能
C. 领导体制
D. 领导作风
满分：2 分
11. （ ）是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。
A. 目标
B. 共享价值观
C. 尊重个性，找出共同点
D. 建立透明式的信任关系
满分：2 分
12. （ ）是领导的基本职能。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
满分：2 分
13. （ ）是整个领导活动的核心
A. 被领导者
B. 组织
C. 群体
D. 领导者
满分：2 分
14. 领导作风的内在基础是（ ）
A. 领导素质修养
B. 领导方法
C. 领导决策
D. 领导方式
满分：2 分
15. （ ）行政领导是封建社会几千年流传的领导体制。
A. 管理阶层
B. 科层制
C. 家长制
D. 父权制
满分：2 分
16. 领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪（ ）才发生的事情。
A. 30年代
B. 20年代
C. 50年代
D. 60年代
满分：2 分
17. （ ）是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分：2 分
18. 作为一个领导者来说，首要的素质条件是（ ）
A. 生理素质
B. 身体素质
C. 政治素质
D. 知识素质
满分：2 分
19. （ ）是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。
A. 职位权力
B. 委任权力
C. 天赋权力
D. 强制权力
满分：2 分
20. 领导科学和管理科学的关系是（ ）
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
满分：2 分
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括（ ）
A. 政治预测
B. 经济预测
C. 市场需求预测
D. 科学技术预测
满分：2 分
2. 协调与下级关系的艺术包括（ ）。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
满分：2 分
3. 领导者在决策活动中的主要职责是（ ）
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
满分：2 分
4. 下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分：2 分
5. 领导效能考核的原则有（ ）。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
满分：2 分
6. 领导体制的演变历程包括（ ）。
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
满分：2 分
7. 领导者采用相宜授权的意义是（ ）
A. 调动下属的积极性
B. 增强下属的责任感
C. 减轻领导者的负担
D. 培养锻炼下属的能力
E. 免除领导者的责任
满分：2 分
8. 气质的主要类型有（ ）。
A. 胆汁质（急躁型）
B. 多血质（活泼型）
C. 粘液质（胶滞型）
D. 抑郁质（稳重型）
满分：2 分
9. 领导者职位的特点有（ ）。
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
满分：2 分
10. 非正式结构的特点体现在（ ）。
A. 双重性
B. 扩展性
C. 隐蔽性
D. 传统性
满分：2 分
11. 领导选才的原则主要有（ ）。
A. 因事择人
B. 因人择人
C. 公开公平
D. 竞争择优
满分：2 分
12. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
满分：2 分
13. 主要的领导理论有（ ）。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
满分：2 分
14. 领导二重性的关系体现在（ ）。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
满分：2 分
15. 领导活动的特性包括（ ）等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
满分：2 分
16. 下面哪些是决策的要素（ ）。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
满分：2 分
17. 领导运筹的基本原理包括（ ）。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
满分：2 分
18. 领导体制的主要内容有（ ）。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
满分：2 分
19. 制定政策的原则包括（ ）。
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
满分：2 分
20. 正确制定战略的前提条件有（ ）。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
满分：2 分
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 规范化用权就是指领导者不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 一般而论，领导活动的非正式结构就是科层结构。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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