跨国公司经营管理20170603第三阶段aab（随机）

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一、单选题 ( 共10道小题, 总分值20分 )
1.

跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任公司，层次划分不包括（ ）。(2分)

    A. 母公司
    B. 子公司
    C. 分公司
    D. 私公司

是否存疑
2.

海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。也被称为母女结构的是（ ）。(2分)

    A. 全球产品结构
    B. 全球区域结构
    C. 出口部结构
    D. 自主子公司结构

是否存疑
3.

（ ）不是越来越多的企业开始跨国并购行为的原因。(2分)

    A. 规模经济效应
    B. 学习企业文化
    C. 提高市场占有率
    D. 进入国际市场

是否存疑
4.

（ ）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。(2分)

    A. 自利交易
    B. 操纵信息
    C. 反竞争行为
    D. 机会主义行为

是否存疑
5.

（ ）不是跨国战略联盟按照股权构成分类分成的形式。(2分)

    A. 合作经营
    B. 合资经营
    C. 相互持股
    D. 契约式战略联盟

是否存疑
6.

（ ）是核心资产论的代表人物。(2分)

    A. 邓宁
    B. 小岛清
    C. 约翰逊
    D. 李嘉图

是否存疑
7.

（ ）不是跨国公司的别称。(2分)

    A. 国际公司
    B. 多业务公司
    C. 全球企业
    D. 宇宙公司

是否存疑
8.

荷兰经济学家（ ）围绕文化对经营管理的影响，提出了7个文化维度。(2分)

    A. 特朗皮纳斯
    B. 霍夫斯泰德
    C. 泰勒
    D. 威廉斯

是否存疑
9.

日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络，由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。这说明组织结构呈（ ）。(2分)

    A. 多元化
    B. 科技化
    C. 网络化
    D. 先进化

是否存疑
10.

（ ）被称为“人类学之父”。(2分)

    A. 泰勒
    B. 萨皮尔
    C. 威廉斯
    D. 霍夫斯泰德

是否存疑
二、多选题 ( 共5道小题, 总分值20分 )
1.

跨文化管理的方法包括（ ）。(4分)

    A. 文化适应方法
    B. 文化相容方法
    C. 文化变迁方法
    D. 文化规避方法

是否存疑
2.

跨国经营企业组织结构的三度线包括（ ）。(4分)

    A. 消费者
    B. 产品
    C. 职能
    D. 地区

是否存疑
3.

跨国并购获得的协同效应有（ ）。(4分)

    A. 营销协同效应
    B. 管理协同效应
    C. 经营协同效应
    D. 财务协同效用

是否存疑
4.

跨国经营企业文化有（ ）特点。(4分)

    A. 价值观和信念的多元性
    B. 行为方式上的冲突性
    C. 思维方式上的不一致性
    D. 文化认同和融合的过程性

是否存疑
5.

全球性组织结构包括（ ）。(4分)

    A. 全球产品结构
    B. 全球区域结构
    C. 全球职能结构
    D. 全球矩阵结构

是否存疑
三、判断题 ( 共5道小题, 总分值10分 )
1.

股权进入的形式比较灵活，包括许可协议、特许经营、交钥匙工程、管理合同等多种方式。(2分)

是否存疑
2.

战略联盟是一个动态发展的概念，不同时代表现出不同的特点。(2分)

是否存疑
3.

跨国经营企业中文化的多样性只会造成沟通的障碍、管理的困难。(2分)

是否存疑
4.

生产制造型战略联盟是世界各国企业为了开发新技术、新产品采用较多的形式。(2分)

是否存疑
5.

跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。(2分)

是否存疑
四、谋学网（www.mouxue.com）题 ( 共3道小题, 总分值15分 )
1.

跨国战略联盟(5分)
填写内容
是否存疑
2.

企业文化(5分)
填写内容
是否存疑
3.

权力距离(5分)
填写内容
是否存疑
五、谋学网（www.mouxue.com） ( 共3道小题, 总分值15分 )
1.

出口进入模式的优缺点有哪些？(5分)
填写内容
是否存疑
2.

跨国经营企业组织结构需遵循哪些设计原则？(5分)
填写内容
是否存疑
3.

全球运营管理的主要内容是什么？(5分)
填写内容
是否存疑
六、案例题 ( 共1道小题, 总分值20分 )
1.

LG电子是信息家电和移动解决方案领域的世界一流企业。它成功地将数码时代的核心技术集于一体并使之商业化。LG电子通过领先推出数码电视、互联网家电、下一代移动通信等数码产品，不断巩固其在全球数码领域的领导地位。LG电子以数码显示器与媒体、信息通信、数码家电等三大事业为中心，拥偶遍布世界各地的76个生产企业、销售商和研究机构，员工达到64000余人。LG电子1993年在我国广东惠州成立了第一家合资企业。之后，不断扩大投资，倾力打造在我国各地投资企业，努力把它们发展成为拥有世界性规模和生产能力的生产基地。从1993年至今，LG电子在华共投资建立19个生产企业。2003年，LG电子先后在青岛、南京、昆山和杭州建立了GSM终端、等离子体、笔记本电脑和光盘等商产企业。（资料来源：王志乐.《2005跨国公司在中国报告》.中国经济出版社.2005）

分析：韩国的LG集团为什么在中国大量的进行直接投资，试分析中国的投资环境。(20分)
填写内容

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