吉大17春学期《企业管理学》在线作业一二辅导资料

奥鹏在线作业

一、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1. 企业的管理的基本职能有（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
BCD
2.  心智模式的特点（ ）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
BC
3.  管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
BCDE
4.  企业产业启动阶段的战略包括（ ）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
BC
5.  企业愿景的构建过程有（ )
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
BCD
6.  学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
BCD
7.  企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
BC
8.  作业组织虚拟化的途径（ ）
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
B
9.  企业核心能力的构建包括（ ）。
A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
BCD
10.  共同愿景的特点（ ）
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
B


二、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）  V 1. （ ）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制

2.  财务计划的结果和主要表达形式是（ ）
A. 财务预算
B. 财务报表
C. 财务控制
D. 广告投入

3.  （ ）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。
A. OEM
B. ODM
C. OBM
D. OAM

4.  （ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化

5.  梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。
A. 自我实现
B. 心理和社会
C. 企业愿景
D. 自尊需要

6.  （ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A. 事业领域
B. 业务范围
C. 利润目标
D. 消费者群体的划分

7.  （ ）是指企业把投入转化为产品的手段。
A. 技术
B. 实践
C. 知识
D. 领导者

8.  ( )由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式结构

9.  （ ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式

10.  公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ）
A. 资料真实性问题
B. 资料实效性问题
C. 代理问题
D. 财务问题

11.  从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（ ）治理在近期应该是主流。
A. 内部治理和外部治理
B. 人力治理和财力治理
C. 员工治理和管理者治理
D. 自主治理和公众治理

12.  （ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A. 市场营销计划
B. 服务功能
C. 生产计划
D. 财务计划

13.  （ ）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。
A. OEM
B. ODM
C. OBM
D. OAM

14.  中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（ ）发生转变。
A. 市场经济制度
B. 竞争机制制度
C. 适者生存制度
D. 互惠互利制度

15.  （ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度