17春地大《管理心理学》在线作业一二辅导资料

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一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1.  （）的心理特征是：柔弱、易倦、情绪发生慢而强，敏感而富于自我体验、动作弱小无力、胆小、孤僻。
A. 胆汁质
B. 多血质
C. 黏液质
D. 抑郁质

2.  明明是内心需要、喜爱的对象，在行为上反而极力排斥。这种外在行为与内在动机方向相反的现象，叫（）。
A. 合理化作用
B. 代替作用
C. 投射作用
D. 反向作用

3.  （）是一种多元式的结构，它的特点是：纵向是传统的功能型组织，横向是多个专项任务组织。
A. 直线式组织机构
B. 职能式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 多维立体型组织

4.  （）假设是20世纪60-70年代组织心理学家雪恩等提出来的。
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “自动人”假设
D. “复杂人”假设

5.  （）是采用标准化的测验工具（即测验量表），施测被试者，然后对测验数据进行科学的统计，从而对人的能力（智力与才能）、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。
A. 实验法
B. 问卷调查
C. 心理测量
D. 经验总结

6.  （）也称社交人，这种假设认为：人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意义，人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “自动人”假设
D. “复杂人”假设

7.  以下沟通方式哪项不属于双向沟通（）。
A. 谈心会
B. 座谈会
C. 对话会
D. 报告

8.  （）容易发挥职能部门的作用，但也产生权限不清、职责不明、多头重叠指挥的矛盾局面。
A. 直线式组织机构
B. 职能式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 多维立体型组织

9.  以下选项（）是激励因素。
A. 工作安全性
B. 工作富有成就感
C. 个人的生活
D. 工作环境

10.  在社会知觉中，人们常受以前经验模式的影响，产生一种不自觉的心理活动的准备状态，并在其头脑中形成关于某类人的固定形象。这种对某一个人或某一类人的固定的刻板印象是社会知觉的（）。
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 晕轮效应
D. 定势现象



二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）  V 1.  影响知觉的主观因素（）。
A. 刺激物的强度
B. 过去学习经验的影响
C. 定势效应对知觉的影响
D. 刺激物的对比
C
2.  目标管理的具体做法与步骤（）。
A. 目标的制定与确立
B. 目标的实施与管理要体现在具体的工作日程中
C. 目标进行过程中的及时反馈
D. 目标完成情况的检查与评价及新目标的制定
BD
3.  “自动人”假设的相应的管理原则（）。
A. 管理重点的变化
B. 管理者的职能作用的变化
C. 奖励制度的变化
D. 管理制度的变化
BCD
4.  现代组织在提高组织管理的效率和效益方面，强调注意以下组织管理的原则（）。
A. 目标多元化原则
B. 命令一致与指挥畅通的原则
C. 建立良好沟通关系的原则
D. 弹性原则
CD
5.  知觉的特性（）。
A. 选择性、整体性
B. 恒常性、组织性
C. 主导性
D. 理解性
BD


三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1.  委员会制的优点是：权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高
A. 错误
B. 正确

2.  从角色负担角度来说，负担越重越好。
A. 错误
B. 正确

3.  非正式团体是由组织正式设立并有明文规定的一种有固定编制、明确的职责权限、完备规章制度、领导者和确定的上下级关系的团队。
A. 错误
B. 正确

4.  管理心理学是应用心理学的一个分支，其首要目的是提高企业的劳动生产效率，为社会主义的物质文明建设服务。
A. 错误
B. 正确

5.  在管理方格理论中，“9.9”是任务型也称实业型或工作狂型的管理。管理者特别关心生产任务的完成，注意工作条件与工作效率，但不关心员工的需要、感情、士气及其发展。
A. 错误
B. 正确

6.  例外原则也是泰勒组织原理的一个部分，即指厂长把权限委让给下级经营者或助理管理人员，厂长只保留例外事项的决定权或控制权。
A. 错误
B. 正确

7.  经济型的人追逐利润，重视经济观和价值观，如商人。
A. 错误
B. 正确

8.  法约尔被后人称为“科学管理之父”。
A. 错误
B. 正确

9.  激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的意愿程度，简言之，激励就是激发与鼓励并调动人的积极性、主动性、创造性的过程。
A. 错误
B. 正确

10.  从众行为有积极作用，也有消极作用。
A. 错误
B. 正确