17春地大《企业经营战略管理》在线作业一二辅导资料

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一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1.  企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为（ ）
A. 产品与市场领域
B. 成长方向
C. 协同效应
D. 竞争优势

2.  优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求，反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的（ ）
A. 科学性特点
B. 时代性特点
C. 系统性特点
D. 动态性特点

3.  中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，这种思想体现的是（ ）
A. 集中经营思想
B. 灵活经营思想
C. 补缺经营思想
D. 特色经营思想

4.  南方制药厂将"三九"著名商标这种知识产权作为投资入股一些企业。这种战略属于（ ）
A. 货币资本投资战略
B. 股票经营战略
C. 无形资产投资战略
D. 债券经营战略

5.  对生产力发展起决定作用的是（ ）
A. 人力资源
B. 财务资源
C. 技术资源
D. 生产资源

6.  企业的战略经营领域是企业生存发展的（ ）
A. 行业环境
B. 宏观环境
C. 中观环境
D. 微观环境

7.  某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于（ ）
A. 向前一体化战略
B. 向后一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 复合多样化战略

8.  我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于（ ）
A. 培植资源战略
B. 联合开发资源战略
C. 自主开发资源战略
D. 采购物力资源战略

9.  某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（ ）
A. 规模扩大化战略
B. 集团化经营战略
C. 复合多样化战略
D. 纵向多样化战略

10.  新兴产业或"朝阳"产业具有（ ）特点
A. 远景需求量大
B. 远景需求量小
C. 近期需求量大
D. 近期需求量小



二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）  V 1.  按质量与产量这两个要素的不同组合，可供选择的质量战略有（ ）
A. 优质高产战略
B. 优质新品战略
C. 优质稳产战略
D. 保质减产战略
E. 优质低产战略
CDE
2.  对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（ ）
A. 政治制度
B. 军事形势
C. 经济走势
D. 法律法规
E. 自然条件
BD
3.  企业市场营销的具体作用主要表现在（ ）
A. 保证企业再生产过程的继续运行
B. 辅助生产过程完成
C. 是联系企业和顾客的纽带
D. 为企业产品开发、安排生产等决策进行导向
E. 推动企业改进各方面工作、提高效益
CDE
4.  发现人才需要重视以下环节
A. 树立爱才之心
B. 提高护才之能
C. 具备护才之胆
D. 掌握选材之法
E. 任人唯贤
BCD
5.  人才的激励方式有____
A. 权力激励
B. 物资激励
C. 精神激励
D. 荣誉激励
E. 工作激励
CDE
6.  中小型企业在国民经济中的地位主要体现在（ ）
A. 在国民经济中处于主导地位
B. 是发展社会生产的生力军
C. 是地方经济发展的骨干力量
D. 在农村经济中处于主体地位
E. 是大型企业的合作伙伴和助手
CDE
7.  战略控制有以下要素组成
A. 确定评价标准
B. 衡量工作绩效
C. 及时纠正偏差
D. 全员控制
E. 全过程监控
BC
8.  企业财务战略决策的作用有
A. 对各项经营决策起着综合平衡的作用
B. 对各种经营战略方案起着评价和选择作用
C. 对经营活动所需的资源分配起着指导作用
D. 对企业职工具有凝聚作用
E. 联系生产和消费的纽带作用
BC
9.  可供选择的企业文化战略方案
A. 企业产品形象战略
B. 企业职工形象战略
C. 企业家形象战略
D. 文明生产战略
E. 企业形象战略
BCDE
10.  经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的（ ）
A. 基本信念
B. 战略目标
C. 价值观念
D. 经营领域
E. 行为准则
CE
11.  一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容（ ）
A. 产品性能
B. 产品寿命
C. 产品可靠性
D. 产品美观性
E. 产品安全性
BC
12.  使用人才战略可供选择的方案有____
A. 任人唯贤
B. 岗位轮换
C. 台阶提升
D. 权力委让
E. 破格提拔
BCDE
13.  对多数中小企业来说，短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有（ ）
A. 赶超型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 转移型战略
E. 缝隙型战略
D
14.  企业组织适应度（或称柔性程度）集中体现在组织的（ ）上
A. 精神状态
B. 业务机能
C. 行为能力
D. 管理职能
E. 投入要素
C
15.  企业战略领导班子的成员应由以下类型的企业家组成（ ）
A. 决策型企业家
B. 指挥型企业家
C. 参谋型企业家
D. 开拓型企业家
E. 保证型企业家
BCDE