奥鹏作业答案-谋学网-专业的奥鹏在线作业答案辅导网【官网】

 找回密码
 会员注册

微信登录,扫一扫

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2022年5月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(2021年最新)
查看: 1681|回复: 0

[西安交通大学] 西安交通大学17年5月补考《护理管理学(高起专)》作业考核试题 辅导资料

[复制链接]
发表于 2017-5-4 18:16:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 30 道试题,共 60 分。)  V 1.  《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,我国卫生事业的性质是( )。
. 社会主义福利事业
. 社会公益事业
. 政府实行一定福利政策的社会公益事业
. 开展卫生工作的专业机构
标准资料:
2.  每日核对医嘱发现问题及时纠正,属于质量控制巾的( )。
. 前馈控制
. 反馈控制
. 全面控制
. 同期控制
标准资料:
3.  在进行直接工时测定时应注意( )。
. 被测试者应为技术操作最熟练的护士
. 应选择操作难度较大的病人
. 某项操作的工时测定不应包括准备时间
. 被测试者的经验不同或不同时间反复测试,工时有一定差距
标准资料:
4.  Y理论假设条件下,人的特性是:( )。
. 人们有主观能动性
. 人们不喜爱工作
. 人们回避责任
. 人们缺乏雄心壮志
标准资料:
5.  某护士为病人作了好事,及时得到了护士长的表扬,该护士会继续重复为病人做好事的情况和增加次数,此种现象称为( )。
. 积极强化
. 消极强化
. 惩罚
. 衰减
标准资料:
6.  管理者能够直接、有效管理下属的数目称为 ( )。
. 管理范围
. 管理层次
. 管理权限
. 管理宽度
标准资料:
7.  分析、预测和作出决断的能力是指管理者的( )。
. 人际技能
. 决策技能
. 技术技能
. 领导技能
标准资料:
8.  我国最早的循证医学中心设立在( )。
. 北京医大
. 华西医大
. 首都医大
. 上海医大
标准资料:
9.  下列对各种分工方式的叙述,正确的是 ( )。
. 责任制护理比功能制护理更节约人力
. 功能制护理处理病人问题更直接和迅速
. 责任制护理可有效预防工作内容枯燥、单调
. 责任制护理使工作效率提高
标准资料:
10.  下列有关时间及时问管理的描述正确的是( )。
. 时间的本质是一种有价值的无形资源
. 时间管理的主要目的是为了认识时间的价值
. 每个人在单位时间内所获得的社会价值及个人价值是相同的
. 时间是可以存储的
标准资料:
11.  根据编制原则,医院护理人员一般应占卫生技术人员的( )。
. 20%
. 30%
. 40%
. 50%
标准资料:
12.  目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( )。
. 妇幼保健机构
. 卫生防疫机构
. 医疗预防机构
. 医学教育机构
标准资料:
13.  当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时,必然成为人员管理重要内容的是( )。
. 招聘
. 解聘
. 甄选
. 培训
标准资料:
14.  下列各项叙述,不正确的是( )。
. 领导者的影饷力与个人知识层次有关
. 管理能力的获得是一个学习的过程
. 领导与管理是可以学习的
. 护士长以上职务的人才有领导职能
标准资料:
15.  在一般群体中,成员表现出的典型角色不包括 ( )。
. 自我中心角色
. 任务角色
. 维护角色
. 代理人角色
标准资料:
16.  按照生命周期理论,对于初步成熟的下属,应采取的有效领导行为是( )。
. 高工作高关系
. 低工作低关系
. 高工作低关系
. 低工作高关系
标准资料:
17.  以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( )。
. 强制和强迫性
. 潜移默化
. 不受奖惩影响
. 激发职工自觉性
标准资料:
18.  克斯·韦伯的贡献在于提出了( )。
. 科学管理理论
. 行政组织理论
. 管理过程理论
. 一般行政管理理论
标准资料:
19.  下列属于终末质量评价指标的是( )。
. 急救物品完好率
. 护理技术操作合格率
. 灭菌器械合格率
. 大专护士百分率
标准资料:
20.  下列关于解决问题的注意事项是错误的( )。
. 应根据权限解决问题
. 注意授权下属
. 力求十全十美
. 进行问题分解
标准资料:
21.  用数字表明所期望结果的报告书或数字化的计划称为( )。
. 规划
. 策略
. 预算
. 目标
标准资料:
22.  自由放任式领导作风的特点是( )。
. 激发成员积极性
. 领导很少运用权力
. 提高工作效率和质量
. 信息量大
标准资料:
23.  用图表形式表明正式组织整体结构、各个组织部门职权关系及主要功能,称为( )。
. 组织图
. 职位说明图
. 组织设计图
. 权力机构图
标准资料:
24.  某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了( )。
. 正强化
. 负强化
. 消极强化
. 惩罚
标准资料:
25.  一般行政管理理论的代表人物是( )。
. 法约尔
. 韦伯
. 梅奥
. 泰勒
标准资料:
26.  下列属于间接护理项目的是( )。
. 晨间护理
. 心理护理
. 护理查房
. 巡视病人
标准资料:
27.  下列不晕护理管理特点的是( )。
. 独立性
. 综合性
. 科学性
. 强制性
标准资料:
28.  让人产生服从感的构成权力性影响力的因素是( )。
. 传统因素
. 才能因素
. 职位因素
. 资力因素
标准资料:
29.  组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的规定或默契称为 ( )。
. 目标
. 策略
. 规程
. 政策
标准资料:
30.  责任制护理的突出优点是( )。
. 体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容
. 总是一种较好的布置任务的方法
. 提供连续和全面的护理
. 能节省时间和人力
标准资料:


二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)  V 1.  对护理人员绩效考核的测量方法有( )。
. 评分法
. 评语法
. 统计指标评定法
. 考核表法
E. 强迫选择比较法
标准资料:E
2.  按照孔茨的分类方法,计划的表现形式有( )。
. 目标
. 标准
. 指标
. 规则
E. 规程
标准资料:E
3.  计划的“三维思想结构”是指( )。
. 时间维
. 逻辑维
. 情感维
. 技能维
E. 知识维
标准资料:E
4.  下列哪项属于计划职能范围( )。
. 回答如何执行护理程序
. 监督护理小组执行职责情况
. 修订岗位职责
. 为护理人员下周工作排班
E. 委派某护士负责监控医院感染情况
标准资料:
5.  团队组织结构的优点是( )。
. 发挥协同作用
. 稳定、正规
. 反应迅速
. 促进成员参与
E. 打破部门界限
标准资料:E
6.  操作条件反射理论的类型有( )。
. 积极强化
. 消极强化
. 激励
. 惩罚
E. 衰减
标准资料:E
7.  权力性影响力的主要构成要素有( )。
. 才能要素
. 职位因素
. 传统因素
. 资历因素
E. 品格因素
标准资料:
8.  关于管理“人本”原理的描述正确的有( )。
. 即哲学史上的“人本主义”
. 又称为主体能动性原理
. 一切管理均应以做好人的工作为根本
. 应重视如何处理好人与人之间的关系
E. 重视调动人的主动性、创造性和积极性
标准资料:E
9.  按照赫茨泊格的双因素理论,下列属于保健因素的是( )。
. 责任心
. 发展自我机会
. 工资收入
. 提升机会
E. 与下属的关系
标准资料:E
10.  护理管理的特点包括( )。
. 性别特点
. 专业性特点
. 实践性特点
. 广泛性特点
E. 科学性特点
标准资料:E


三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)  V 1.  激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
2.  组织中许多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
3.  情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
4.  广义上的计划是指制定计划的活动过程。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
5.  情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
6.  激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
7.  有些问题通过正式组织渠道不易解决,可通过非正式组织加以沟通。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
8.  管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
9.  管理者一定要学会说“不”,并且解释为什么“不”。( )
. 错误
. 正确
标准资料:
10.  评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。( )
. 错误
. 正确
标准资料:





本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?会员注册

×
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫

QQ|关于我们|联系方式|网站特点|加入VIP|加盟合作|投诉建议|法律申明|Archiver|小黑屋|奥鹏作业答案-谋学网 ( 湘ICP备2021015247号 )

GMT+8, 2024-11-22 18:14 , Processed in 0.116727 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2023 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表