西安交通大学17年5月补考《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷 辅导资料

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一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）  V 1.  激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ）
. 企业政策
. 工资水平
. 工作上的成就感
. 工作环境
标准资料：
2.  控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）
. 组织适应性原则
. 关键点原则
. 例外原则
. 弹性原则
标准资料：
3.  激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）
. 企业政策
. 工资水平
. 工作上的成就感
. 工作环境
标准资料：
4.  （）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”
. X理论
. Y理论
. 超Y理论
. Z理论
标准资料：
5.  被誉为科学管理之父的是（ ）
. 法约尔
. 韦伯
. 泰罗
. 霍桑
标准资料：
6.  适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
. 直线制
. 职能制
. 直线职能制
. 事业部制
标准资料：
7.  最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( )
. 欧文
. 泰罗
. 法约尔
. 韦伯
标准资料：
8.  （ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性
. X理论
. Y理论
. 超Y理论
. Z理论
标准资料：
9.  以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）
. 基础标准
. 操作规程
. 生产组织标准
. 设备使用、维护、修理规程
标准资料：
10.  提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )
. 法约尔
. 泰罗
. 梅奥
. 马斯洛
标准资料：
11.  企业流程再造的出发点是（ ）
. 上司
. 顾客
. 业务流程
. 信息技术
标准资料：
12.  反馈控制所纠正的是（ ）
. 测定出的各种结果
. 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
. 是对既成事实的纠正
. 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
标准资料：
13.  以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）
. 工人都是“经济人”
. 管理者应重视协调人际关系
. 企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
. 管理者应注重员工的心理需求
标准资料：
14.  在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
. 梅奥
. 泰罗
. 法约尔
. 马斯洛
标准资料：
15.  决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ）
. 巴纳德
. 西蒙
. 芦桑斯
. 梅奥
标准资料：
16.  用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）
. 仿真模型
. 分析模型
. 博弈模型
. 判断模型
标准资料：
17.  “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）
. 迈克尔*哈默
. 彼得*圣吉
. 巴纳德
. 马斯洛
标准资料：
18.  以下为控制理论基础的（ ） ①系统论 ②信息论 ③控制论
. ①
. ①②
. ②③
. ①②③
标准资料：
19.  在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）
. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
标准资料：
20.  （ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
. 独资企业
. 多元投资主体企业
. 无限责任企业
. 有限责任企业
标准资料：
21.  在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意
. 民主型
. 专制型
. 放任型
. 民主型或者放任型
标准资料：
22.  梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
. 经济人
. 社会人
. 理性人
. 复杂人
标准资料：
23.  人际技能是（ ）应具备的技能
. 高层管理者
. 中层管理者
. 基层管理者
. 高中基层管理者
标准资料：
24.  “社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
. 泰罗
. 梅奥
. 马斯洛
. 麦格雷戈
标准资料：
25.  下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ）
. 政治利益最大化
. 管理者个人利益最大化
. 公益事业利益最大化
. 内部人员报酬最大化
标准资料：
26.  容易造成多头领导的组织结构形式是（ ）
. 直线制
. 直线职能制
. 矩阵制
. 事业部制
标准资料：
27.  以下有关管理的论述，()是正确的
. 管理的目的是为了提高效率
. 管理的本质是协调
. 管理协调的中心是日常的事务
. 管理是指对事的管理
标准资料：
28.  以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法
. ①②③
. ①②
. ②③
. ①③
标准资料：
29.  企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）
. 企业层战略
. 经营层战略
. 职能战略
. 业务战略
标准资料：
30.  决策树中□1表示的是（）
. 决策节点
. 自然状态节点1
. 结果点1
. 附加条件1
标准资料：


二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）  V 1.  管理的职能一般包括（ ）
. 计划
. 组织
. 领导
. 控制
标准资料：
2.  波特的竞争战略模式有（ ）
. 低成本战略
. 差异化战略
. 集中型战略
. 扩张型战略
标准资料：
3.  波特的竞争战略模式有（）
. 低成本战略
. 差异化战略
. 集中型战略
. 扩张型战略
标准资料：
4.  作业组织虚拟化的路径主要指（ ）
. 周期化
. 核心化
. 长期化
. 网络化
标准资料：
5.  改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）
. 根深蒂固
. 影响认知与行为
. 鱼与熊掌可以兼得
. 人无完人
标准资料：
6.  提高领导效率的途径有（ ）
. ．改变领导目的
. ．改变领导计划
. ．改变领导环境
. 改变领导方式
标准资料：
7.  投资责任中心主要考核（）
. 费用
. 成本
. 收入
. 利润
标准资料：
8.  改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）
. 根深蒂固
. 影响认知与行为
. 鱼与熊掌可以兼得
. 人无完人
标准资料：
9.  管理的职能一般包括（ ）
. 计划
. 组织
. 领导
. 控制
标准资料：
10.  企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
. “劳动分工结果”说
. “交易费用节约”说
. “产权和约集成”说
. “风险分摊”说
标准资料：
11.  组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）
. 工作分解
. 员工数量
. 部门化
. 市场分布
标准资料：
12.  提高领导效率的途径有（）
. ．改变领导目的
. ．改变领导计划
. ．改变领导环境
. 改变领导方式
标准资料：
13.  作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
. 周期化
. 核心化
. 长期化
. 网络化
标准资料：
14.  企业流程再造的特性是（ ）
. 出发点是顾客，而不是上司
. 对象是组织结构，而不是业务流程
. 对象是业务流程，而不是组织结构
. 需要应用信息技术，并不等于自动化
标准资料：
15.  投资责任中心主要考核（）
. 费用
. 成本
. 收入
. 利润
标准资料：


三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）  V 1.  精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
2.  在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
3.  企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
4.  企业文化具有明显的个性特征（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
5.  属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：