西安交通大学17年5月补考《现代企业管理》作业考核试题 辅导资料

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一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）  V 1.  事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性
. 技术
. 市场
. 文化
. 经济
标准资料：
2.  目标管理 MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
. 赫兹伯格
. 迈克尔·哈默
. 彼得·德鲁克
. 马斯洛
标准资料：
3.  用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）
. 仿真模型
. 分析模型
. 博弈模型
. 判断模型
标准资料：
4.  梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
. 经济人
. 社会人
. 理性人
. 复杂人
标准资料：
5.  计划按照所涉及的组织活动范围分为（ ）
. 战略、战术和作业计划
. 长期、中期和短期计划
. 综合、专业和项目计划
. 指令性和指导性计划
标准资料：
6.  被誉为科学管理之父的是（ ）
. 法约尔
. 韦伯
. 泰罗
. 霍桑
标准资料：
7.  关于领导以下说法错误的是：（ ）
. 企业领导工作是发挥影响力的工作
. 领导就是影响力
. 领导就是服务
. 领导是静态的管理工作过程
标准资料：
8.  “社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
. 泰罗
. 梅奥
. 马斯洛
. 麦格雷戈
标准资料：
9.  战略控制的几种手段中（ ）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因
. 预算
. 统计分析
. 专题报告和分析
. 审计
标准资料：
10.  只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）
. 直线制
. 职能制
. 直线职能制
. 事业部制
标准资料：
11.  战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择
. ①②③
. ①②
. ②③
. ①③
标准资料：
12.  具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）
. 预先控制
. 同步控制
. 反馈控制
. 以上三种都不是
标准资料：
13.  激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）
. 企业政策
. 工资水平
. 工作上的成就感
. 工作环境
标准资料：
14.  金字塔式的型结构的优点是（ ）
. 信息传递反馈速度快
. 有利于发挥下属工作积极性和创造性
. 组织对外部反应灵敏
. 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
标准资料：
15.  人际技能是（ ）应具备的技能
. 高层管理者
. 中层管理者
. 基层管理者
. 高中基层管理者
标准资料：
16.  在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）
. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
标准资料：
17.  以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
. 特质理论主要研究领导者的个人特性
. 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
. 现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
. 领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
标准资料：
18.  企业并购按照实现方式划分为（ ）
. 横向并购、纵向并购和混合并购
. 承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
. 直接并购和间接并购
. 整体并购和部分收购
标准资料：
19.  “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）
. 迈克尔*哈默
. 彼得*圣吉
. 巴纳德
. 马斯洛
标准资料：
20.  企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）
. 企业层战略
. 经营层战略
. 职能战略
. 业务战略
标准资料：
21.  当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )
. 非确定型决策方法
. 确定型决策方法
. 风险型决策方法
. 随机型决策方法
标准资料：
22.  决策树中□1表示的是（）
. 决策节点
. 自然状态节点1
. 结果点1
. 附加条件1
标准资料：
23.  由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的具有独立“人格”的企业叫（ ）
. 个人独资企业
. 合伙制企业
. 法人企业
标准资料：
24.  （）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”
. X理论
. Y理论
. 超Y理论
. Z理论
标准资料：
25.  （）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动
. 战略计划
. 战术计划
. 作业计划
. 中期计划
标准资料：
26.  容易造成多头领导的组织结构形式是（ ）
. 直线制
. 直线职能制
. 矩阵制
. 事业部制
标准资料：
27.  史学家们一般认为传统的工业企业是（ ）
. 工厂
. 公司
. 手工业作坊
. 手工业工场
标准资料：
28.  生产车间的工段长班组长属于（）
. 高层管理者
. 中层管理者
. 基层管理者
. 中高层管理者
标准资料：
29.  某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
. 明星型
. 问题型
. 现金牛型
. 瘦狗型
标准资料：
30.  提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
. 马斯洛
. 赫茨伯格
. 梅赛
. 玛素
标准资料：


二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）  V 1.  企业流程再造的特性是（ ）
. 出发点是顾客，而不是上司
. 对象是组织结构，而不是业务流程
. 对象是业务流程，而不是组织结构
. 需要应用信息技术，并不等于自动化
标准资料：
2.  波特的竞争战略模式有（）
. 低成本战略
. 差异化战略
. 集中型战略
. 扩张型战略
标准资料：
3.  作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
. 周期化
. 核心化
. 长期化
. 网络化
标准资料：
4.  组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）
. 工作分解
. 员工数量
. 部门化
. 市场分布
标准资料：
5.  提高领导效率的途径有（）
. 改变领导目的
. 改变领导计划
. 改变领导环境
. 改变领导方式
标准资料：
6.  提高领导效率的途径有（ ）
. ．改变领导目的
. ．改变领导计划
. ．改变领导环境
. 改变领导方式
标准资料：
7.  波特的竞争战略模式有（ ）
. 低成本战略
. 差异化战略
. 集中型战略
. 扩张型战略
标准资料：
8.  投资责任中心主要考核（）
. 费用
. 成本
. 收入
. 利润
标准资料：
9.  企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
. “劳动分工结果”说
. “交易费用节约”说
. “产权和约集成”说
. “风险分摊”说
标准资料：
10.  改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）
. 根深蒂固
. 影响认知与行为
. 鱼与熊掌可以兼得
. 人无完人
标准资料：
11.  企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
. “劳动分工结果”说
. “交易费用节约”说
. “产权和约集成”说
. “风险分摊”说
标准资料：
12.  投资责任中心主要考核（）
. 费用
. 成本
. 收入
. 利润
标准资料：
13.  作业组织虚拟化的路径主要指（ ）
. 周期化
. 核心化
. 长期化
. 网络化
标准资料：
14.  改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）
. 根深蒂固
. 影响认知与行为
. 鱼与熊掌可以兼得
. 人无完人
标准资料：
15.  企业财产组织形式有（）
. 个人独资企业
. 国有企业
. 合伙制企业
. 公司制企业
标准资料：


三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）  V 1.  企业文化具有明显的个性特征（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
2.  精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
3.  企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
4.  企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：
5.  西蒙是系统管理学派的创始人（ ）
. 错误
. 正确
标准资料：