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一、单选题(共 5 道试题,共 30 分。) V 1. 下列选项中,不属于梅奥的观点的是()。
. 企业的职工是“社会人”
. 企业中实际存在着“非正式组织”
. 影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素
. 企业应采用新型的领导方法
标准资料:
2. “管理就是决策”是()的观点。
. 西蒙
. 法约尔
. 伯法
. 泰罗
标准资料:
3. 编制企业的长期经营计划时,常用()。
. 决策树分析法
. 滚动计划法
. 盈亏平衡分析法
. 层次分析法
标准资料:
4. 下列选项中,属于委员会组织的缺点的是()。
. 项目负责人的责任大于权力
. 责任不清、缺乏个人行动
. 造成双重指挥
. 集权与分权关系比较敏感,一旦处理不当,可能削弱整个组织的协调一致
标准资料:
5. 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
. 依其所认股份承担公司的亏损及债务
. 依其所认股份和入股方式缴纳股金
. 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼
. 决定公司的经营方针和投资计划
标准资料:
二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。) V 1. 事业部结构必须具备的要素包括()等。
. 具有独立的产品和市场,是产品责任或市场责任单位
. 是一个集权单位,具有足够的权力,能自主经营
. 具有独立的利益,实行独立核算,是一个利润中心
. 是一个分权单位,具有足够的权力,能自主经营
标准资料:
2. 企业管理的职能一般包括()等。
. 计划职能
. 组织职能
. 控制职能
. 协调职能
标准资料:
3. 15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。
. 群众认可
. 内聚力
. 领导方法
. 生存意志
标准资料:
4. 下列选项中,属于企业的特征的有()。
. 企业是一个经济实体
. 企业必须实行自主经营
. 企业必须独立核算
. 企业必须取得法人地位
标准资料:
5. 所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。
. 减少管理者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
. 独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
. 在所有权和管理权分离的同时,横向的管理分工也随即开始
. 具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权,直接为科学管理理论的产生创造了条件
标准资料:
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。) V 1. 有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
. 错误
. 正确
标准资料:
2. 消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
. 错误
. 正确
标准资料:
3. 企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
. 错误
. 正确
标准资料:
4. 实体性的企业集团,是以母公司为核心,必须有子公司,并采取股份制的形式才可以。
. 错误
. 正确
标准资料:
5. 人是管理的一个主要对象,人在管理中具有双重的地位,既是管理者也是被管理者。
. 错误
. 正确
标准资料:
6. 模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
. 错误
. 正确
标准资料:
7. 分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
. 错误
. 正确
标准资料:
8. 在进行经营决策时,不必遵循决策目标明确的原则。
. 错误
. 正确
标准资料:
9. 根据双因素理论,工资水平,工作环境,劳动保护等属于激励因素。
. 错误
. 正确
标准资料:
10. 经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。
. 错误
. 正确
标准资料:
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