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贵州电大 个人与团队管理02-0002 形成考核(资料)

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发表于 2017-5-21 22:53:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
1.
关于商务文件,说法正确的是( )。
•         辞藻丰富,热情洋溢
•         包含私人情意
•         可以随意改正或补充
•         需要紧扣事实,不需要大量的背景描述

2.
环境的布局设计可以传递一定的信息,这是( )方式的一种应用。
•         副语言沟通
•         身体语言沟通
•         道具沟通
•         书面语言沟通

3.
从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是( )。
•         可靠性差
•         工作量大
•         不容易获取
•         隐蔽性强

4.
公司产品设计部门和销售部门合作时,产品设计部门最需要得到的信息是( )。
•         交货实时信息
•         服务质量的变化信息
•         新设备的生产信息
•         客户需求信息

5.
沟通目的决定了不同的沟通内容,不属于沟通目的的是( )。
•         获取信息
•         获得反馈和意见
•         发送信息
•         确定最合适的沟通方式

6.
工作报告的三种形式中,有利于为团队内部讨论提供信息的形式是( )。
•         平级形式
•         从下到上形式
•         从上到下形式
•         中间形式

7.
获取优质信息可以提高工作的效率,优质信息具有的特点不包括( )。
•         正确的内容
•         别出心裁的形式
•         恰当的时间
•         适度的费用

8.
道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,不属于道具沟通的是( )。
•         环境的布局设计
•         办公用品的陈设
•         环境的颜色搭配
•         装饰周围环境的花费

9.
会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面,其中不包括( )。
•         偏离主
•         独霸会场
•         私下开小会
•         讨论热烈积极

10.
组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括( )。
•         提高客户满意度
•         增加收益
•         击垮所有竞争对手
•         降低营运成本



11.
在谈判过程中,想要变换谈判方式或内容,下列做法正确的是( )。
•         重新开始当前的论题
•         另起炉灶,重开话题
•         不要提出问题
•         寻求正面的、积极的效果

12.
在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,属于沟通五要素的是( )。
•         目的意图
•         沟通对象
•         方式方法
•         时间安排

13.
书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容包括( )。
•         递送给哪些人
•         他们会提出何种反驳论点及论据
•         他们对这个议题是否事先有所了解
•         如何处理他们提出的意见

14.
“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,属于这四个角度的选项是( )角度。
•         财务
•         员工
•         客户
•         内部流程

15.
在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法不对应的是( )。
•         “开始启动”阶段:如果大家互相不认识,应先做一个介绍
•         “解释促进协调的作用”阶段:包揽会议
•         “协助全组作出决定”阶段:通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见
•         “简要总结达成一致的内容”阶段:重申结论以确认
16.
“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中行政部门的基本职责。( )
•         √
•         ×

17.
谈判过程中,如果觉得毫无进展,需要运用一些谈判沟通技巧,此时可以停止谈判。( )
•         √
•         ×

18.
销售部的报告要求使用表格上报销量,小张却只用通篇的文字说明,这不符合优质信息特点中的正确的形式。( )
•         √
•         ×

19.
图形图像是书面沟通方式的一种,它一般适用于简短消息,快速反应。( )。
•         √
•         ×

20.
许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念,这些价值标准和行为理念称为组织目标。( )
•         √
•         ×



简述Ansoff矩阵的核心步骤。
  答:  (1)考虑在现有市场、现有产品是否还能得到更多的市场份额(市场渗透战略);(2)考虑是否能为其现有产品开发一些新市场(市场开发战略);(3)考虑是否能为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品(产品开发战略);(4)考虑是否能够利用自己在产品、技术、市场等方面的优势,根据物资流动方向,采用使组织不断向纵深发展的一体化战略。
22.

提高影响力的方法有哪些?
  答:  (1)广泛建立良好的人际关系;(2)增加专业知识和技能;(3)注意沟通的方法和技巧;(4)寻求共同的兴趣、利益和好处;(5)合乎逻辑地表达思想、见解和观点;(6)正确地提问并注意倾听。

个人与团队管理02-0002 .rar

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发表于 2017-5-21 23:03:45 | 显示全部楼层
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发表于 2017-6-14 09:04:05 | 显示全部楼层
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谋学网友  发表于 2017-12-13 17:07:29
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