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东财10秋学期《非营利组织管理》在线作业一
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题 判断题
资料在下面
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. SWOT分析法中,S代表什么:
A. 劣势
B. 威胁
C. 强项
D. 机会
满分:4 分
2. SWOT分析法中,SW主要用来分析:
A. 外部条件
B. 内部条件
C. 宏观环境
D. 微观环境
满分:4 分
3. 非营利组织区别于企业的根本属性是:
A. 非政府性
B. 非营利性
C. 公益性
D. 互益性
满分:4 分
4. 非营利组织最高层次的战略是:
A. 职能战略
B. 项目战略
C. 组织战略
D. 文化战略
满分:4 分
5. 在NPO理性分类模型中,公共性强而市场性弱的被称为:
A. 自治型
B. 运营型
C. 保护型
D. 专业型
满分:4 分
东财10秋学期《非营利组织管理》在线作业一
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题 判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. MacMillan’s矩阵分析法是建立在怎样的假设条件下:
A. 在市场上,对资源的需求是完全竞争的
B. 给定非营利组织的资源是稀有的
C. 试图为所有的人提供所有的服务将导致非营利组织服务质量的低下,增加组织的运作成本
D. 非营利组织为相对固定的人群则能提供更优质的服务
满分:4 分
2. 战略管理的特点有哪些:
A. 战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程
B. 战略管理是最重要、最高层的管理活动
C. 战略的制定和实施需要管理者付出不确定的时间
D. 管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战略,除非组织确实是面临战略转折点,需要完成战略转型
E. 战略管理可以借助管理咨询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略
F. 战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的
满分:4 分
3. 非营利组织产生的背景是:
A. 政府失灵
B. 市场失灵
C. 契约失灵
D. 内在动机
E. 历史渊源
F. 社会因素
满分:4 分
4. 通过哪些方法可以收集工作信息:
A. 观察法
B. 访谈法
C. 问卷法
D. 记事法
满分:4 分
5. 观察法的操作原则表现为:
A. 观察的工作应相对静止
B. 适用于大量的、标准化的、周期短的、以体力为主的工作
C. 注意工作行为样本的代表性,避免对被观察着产生影响
D. 观察前要有详细的观察提纲和行为标准
E. 观察者需具备相关的能力
满分:4 分
6. 非营利组织环境分析的内容有:
A. 组织分析
B. 宏观环境分析
C. 竞争环境分析
D. 利益相关者分析
满分:4 分
7. 非营利组织对员工应采取哪些激励方式:
A. 建立自我激励的薪酬分配机制
B. 实行人才动态管理,激活组织用人机制
C. 实行精神激励
D. 运用环境激励
E. 必要的负激励
满分:4 分
8. 工作分析的任务有:
A. 确定组织机构及其职数
B. 认定每个职位的权力与责任
C. 提出每个职位的任职人员必须具备的条件
D. 把分析结果进行科学、系统地描述,作出规范化的书面记录
满分:4 分
9. 职业生涯规划可分为:
A. 人生规划
B. 长期规划
C. 中期规划
D. 短期规划
满分:4 分
10. MacMillan矩阵分析法能够帮助非营利组织思考和解决发展中的关键问题是:
A. 是不是提供同类服务中最好的组织
B. 竞争是否有利于我们的服务群体
C. 扩张是否使组织变得缺乏可持续的竞争能力
D. 是否与其他组织合作以扩大服务范围
满分:4 分 |
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