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奥鹏南开10秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业资料

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发表于 2010-12-5 02:05:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
10秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业  ?. C% m! x( Y) y" S$ X2 K7 e8 l
试卷总分:100       测试时间:--       试卷得分:100
+ `6 o# ^0 N1 l6 L! v2 U4 m单选
7 x% a6 [3 ~" o5 x多选题
$ a# P$ x/ \; [! w判断题
% T0 r5 @5 C: H2 L& ~! P$ ^& m: N5 f8 m' }
  {1 ?$ u. g% M1 N
、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)    得分:40# U  N# ?9 ^: e/ W$ y, Z* x
1.  绩效考核是企业聘用人员的()。
" Q1 D# D2 q/ I" KA. 前提% F* r) [8 n2 [" q3 Z$ q- v
B. 基础$ f- m$ A) n% J  j+ |' V/ G
C. 依据
* H  m9 ~% I2 R7 [) ND. 条件
2 c- o4 U8 J2 H0 T    满分:2  分  得分:26 A( l$ A! ^- a) k7 \
2.  员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。( k+ L- `; g  {0 b- @
A. 制度
# {0 S6 u: a; y, O& pB. 系统
) j4 e  i7 L; l) i' C4 rC. 平台
# \* D& Y( ]' O0 g2 QD. 措施。7 s% K) ^6 A9 b$ @. V0 K: |
   满分:2  分  得分:2% G, m% L! V% j# I: x( Q
3.  薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。# _& b  P/ u5 h( ~
A. 干部
( e. |) a* X0 o1 d: }1 wB. 岗位
/ L, B2 o. h9 s5 K- J7 H/ s3 B6 kC. 职位
" _! {0 R7 n! g& VD. 员工。
: H4 S5 Q2 L5 ?8 k2 J5 ~) M    满分:2  分  得分:2' I0 i' \1 o2 P$ O* n
4.  绩效考核实施阶段,需要()与员工的持续沟通。0 t  A$ W# N0 r6 g# ]0 m' O5 @
A. 下属
5 E" z7 ~9 S4 c, I% \, \B. 车间主任9 L& x  F) @3 _; G
C. 管理者2 N) @( L2 i9 @3 U" {
D. 办公室主任。. N; s% i+ h+ D! i$ j
    满分:2  分  得分:2; y* ~& J; h  d: N- F
5.  当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。+ T; q% x( Y5 R
A. 人才* L1 d' E% N# Z
B. 原料/ A1 n) N$ y# {# K  O
C. 资本9 e6 a& w! d1 G- b
D. 产品。2 ^. U2 a  I7 h9 F1 K
     满分:2  分  得分:2
- R* |7 p! A0 G& [- N/ }' z) K6.  ()决策是实现经营目标的关键。
2 p% q2 m& s" A& B2 iA. 市场
' s1 s5 G4 y# h" C+ D+ w2 WB. 销售
% p3 c+ e3 u5 |1 z8 \# YC. 薪酬
! \0 G% Y4 B: \; t) xD. 经营。  D" O# g/ c; r  i' G+ ]
   满分:2  分  得分:2
, {6 a# T5 t% F. b. K2 ~7.  ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
/ D" w& H  |) y4 z5 O  S" FA. 技
2 }7 p& d6 M( v& t. D# ]0 iB. 勤! I- F* A% g$ K5 K; ?  N
C. 能
9 I/ u+ q# T+ {3 I* LD. 绩
# V0 _$ z7 D" x, v3 e7 s   满分:2  分  得分:2
  s7 h, a: L" G: y) ?  E8.  绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。) ?6 m2 ~/ I6 ^" S
A. 比较
6 l# V8 j9 V% e9 X6 h& u' [# B; QB. 估价
8 d. Z: e0 L4 x0 uC. 定量* n1 F% e- W/ e4 y' p  A6 {
D. 预测。
8 |. Y# |3 `- l9 W    满分:2  分  得分:2
6 K- Y8 [. m( ]& y9.  计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。
" v/ q$ Q# v8 T6 E8 {* c4 eA. 节约情况1 C& y0 Q) I! B
B. 超额计划5 M' Y4 F# y4 `% ~
C. 产出水平
  t) T7 O0 Y8 p$ u$ V+ J: FD. 创造利润。
/ S" J3 @+ o- c8 r    满分:2  分  得分:2
9 ?: R' _% P8 q4 @10.  绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。% N; e9 G! e: ^5 y; u- y9 g
A. 实事求是
# q1 d$ t8 {" }2 WB. 公开透明
: R1 N0 S8 q$ r  C" o2 M) \1 O# B! DC. 大公无私
+ _# z1 b0 m4 aD. 客观公正。
# M8 ?# U! H, M* d; Z" j8 r' l     满分:2  分  得分:2
4 f6 H6 `) F7 f& P. _( A11.  薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
, v% m+ B$ [2 e( T8 E: QA. 父母0 q# X  ~0 Q* r
B. 亲属
% [3 ~4 p8 x3 [3 B3 @7 tC. 家人
8 ], ]; S& O  r  ?D. 儿女。2 r# t) c9 o8 d
     满分:2  分  得分:26 P4 O4 G( `6 t/ x4 b5 X+ t- F# S
12.  薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。; ^# V. _% I- D/ {
A. 经营战略
* B' {7 \, M! w7 j* W2 wB. 开发战略6 [$ c$ m8 z, L8 x3 d
C. 市场战略, H$ N* |. d. M4 Y3 n% Y  d7 G' X0 o
D. 促销战略。6 n2 H- [* M  H; @
     满分:2  分  得分:2
+ x% ~5 U4 r. d4 Y* j+ N" v13.  职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
+ h  V, V2 ]/ D. G2 HA. 级别/ R" j# _/ B' q9 i( o9 Y
B. 职务
$ m! H/ @% f/ |7 j! s4 OC. 岗位
0 N; @  ^5 Q8 k8 m8 I$ lD. 称谓。7 v; I$ p2 M5 G
     满分:2  分  得分:2
3 p2 X/ ]8 |) a9 Y14.  员工福利能有效地吸引和保留优秀员工,培养员工的()。5 H2 d5 @; l, n/ [: h! O! D8 b
A. 信心5 }- O6 j3 {& B' `
B. 忠诚度
9 ?9 D- G3 a7 Q! eC. 敬业精神
4 o( V) \1 l. A) J+ s/ s3 TD. 积极性。0 _9 [) H) d$ J
      满分:2  分  得分:2
9 U2 x) W0 a! o8 A: \15.  薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。, w( J" H) p  {$ H# d4 p0 F. l: t
A. 劳动力市场9 x$ D$ K! m, y; _9 b4 Q
B. 竞争市场% {7 w* k5 u6 T: }: H
C. 招聘工作
/ b- x, z6 I7 a+ s9 [D. 市场营销。* v" z8 ?: I/ p" ~- W9 W' b
     满分:2  分  得分:2! t& g/ R/ p% F7 T
16.  在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
% o% i9 Q+ r% @, j+ wA. 劳动力市场1 J: I- t) G4 H  ]# J& w8 T
B. 市场调查
3 G8 M) H& L& XC. 政府指导/ I5 K3 l/ K1 D9 U3 D7 D
D. 企业预测
2 C+ l( ?& G- z0 }* Z   满分:2  分  得分:23 A/ [3 P  N0 [  i
17.  薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
0 W, B8 T6 k, B# dA. 紧密
) C( ~9 \7 ]- l5 N; f, RB. 互动4 z! t7 ]- D) R4 n; ]& U: l
C. 相互
1 J: y7 S7 A# X! h' uD. 一定。
4 a5 ~& D5 x6 n: N4 h: f    满分:2  分  得分:2

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