17秋东财《项目管理》在线作业一（随机）（100分）

小霞老师

1.  管理者需要的最重要的沟通技巧是（ ）技巧。

A. 听的


B. 写的


C. 读的


D. 说的

正确资料：D      满分：4  分
2.  下列各项中属于项目计划约束条件的是（ ）。

A. 类似项目的财务报告


B. 事先确定的预算


C. 过去业绩的纪录


D. 以前项目的经验

正确资料：B      满分：4  分
3.  注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是（ ）。

A. WBS


B. 范围说明书


C. 项目章程


D. 产品说明书

正确资料：B      满分：4  分
4.  （ ）不属于项目的活动。

A. 罐头产品的试制


B. 罐头产品的生产


C. 罐头产品的营销策划


D. 一种新型罐头产品的发展

正确资料：B      满分：4  分
5.  项目的实施是在项目管理的（ ）中完成的。

A. 启动过程


B. 收尾过程


C. 计划过程


D. 执行过程

正确资料：D      满分：4  分
6.  一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是（ ）。

A. 15分钟


B. 60分钟


C. 10分钟


D. 50分钟

正确资料：C      满分：4  分
7.  你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：（ ）。

A. 运用统计抽样


B. 确保总体质量计划符合ISO标准


C. 运用趋势分析


D. 控制整个生产流程

正确资料：A      满分：4  分
8.  项目采购管理的首要环节是（ ）。

A. 定标


B. 投标


C. 评标


D. 招标

正确资料：D      满分：4  分
9.  你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（ ）。

A. 风险清单


B. 概率/影响分析


C. 头脑风暴法


D. 面谈

正确资料：C      满分：4  分
10.  在最终确定固定价格之前（固定价格一定不会超过上限），经授权开始进行了工作的契约性为称为（ ）。

A. 结构性改变


B. 未确定的契约性行为


C. 未确定的契约性行为和合同文件、意向书


D. 合同文件、意向书

正确资料：A      满分：4  分

时到，花会开

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可以，满分

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不错

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