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第1题,【单项选择题】( )是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
' W/ \, N) w( T3 z% }0 w' f7 O8 R/ RA.简单平均法# o+ c; V8 I, G( y0 L
B.头脑风暴法" f1 H$ D5 y# y/ u0 V
C.德尔菲法
+ l& {, ?+ I @D.专家会议法
& K+ \2 `$ K7 b正确资料:, g# c: N7 y, K
5 Z2 G) Y0 i: \1 q
# O: l7 n1 _6 t1 f% N第2题,【单项选择题】管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是( )。1 C/ M/ ~* [- x1 h* n/ K" ~
A.该沉默时必须沉默( I; L+ M" i* b- d8 s& `% F
B.留下适当的时间进行辩论9 V# p) o" Z+ u1 j3 @5 g
C.让别人的情绪直接影响你
1 R$ Y$ u( d( [* ZD.当发觉遗漏时,直截了当地问
( D4 w- ]$ p/ f* s4 i正确资料:
( Q5 w5 o5 r4 i
! ]3 F0 f& J! j4 K- _0 r% c$ E5 S8 @7 H
第3题,【单项选择题】下面哪个理论关注下属的成熟度( )。
/ `2 r. C) J8 a2 V6 M9 oA.菲德勒权变理论
1 ^7 D: }6 {. t0 r0 x/ ~B.途径—目标理论
% }" I6 X+ R" f: J' x. v% Q8 |C.领导生命周期理论
5 f/ M9 l0 E/ ]6 q3 @7 D7 GD.领导系统理论
) M& a/ F! t% t5 H2 L正确资料:1 @+ J+ ?/ v5 A+ A0 S3 s1 b
6 N) C _9 J) E0 ?
4 Q ^2 K, o9 z. ~
第4题,【单项选择题】某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型( )。$ I9 L/ Z( a( Y: f# ~2 R: E
A.虚弱型领导
! L* V: o$ f& q& S: A: DB.任务型领导
! T8 a- R9 e) d9 `$ HC.俱乐部型领导
, q6 {+ s- C+ @! L- @" yD.协作型领导; i5 [2 @! _9 t3 {
正确资料:$ R5 ?1 h0 Z& ~6 q9 q+ o
# l4 f8 r( i+ l9 J& ]. |8 u$ m3 M" K' E
第5题,【单项选择题】设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是( )。A.罗伯特·欧文 B.亚当·斯密 C.韦伯 D.巴贝奇
1 m/ O0 ~2 m4 Z1 X9 ?, s" d; pA. 罗伯特·欧文
( z( V% q( ^1 ~# JB.亚当·斯密
: C7 ^1 i1 |" G4 gC. 韦伯
8 ^1 a1 q% z0 d' v; O* Z+ H) l7 AD. 巴贝奇4 K2 {% U- q8 S
正确资料:
! ^" s- t/ b1 D c, L* c; k7 G2 P+ _; [& I
* I# j( a" B" ]2 S* Q3 ~( u) g" `第6题,【单项选择题】( )属于激励方法中的精神激励。, u/ B$ [' a/ E# N
A.目标激励' G$ ?% h* U1 ]' w) |( `0 m
B.晋升工资,颁发奖金1 ~ s' T8 G8 l7 S. h) Z
C.分红( x# G) `1 P' L) f" ]
D.员工股份制和产权激励
9 G2 e* w' N! o9 Y正确资料:
5 m0 L: n1 }) L* t, P; F8 m" k" w) x$ G/ H0 @; @( o
1 s: d# S) ^( e第7题,【单项选择题】可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况,培养更广阔的工作视角,有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是( )。* B: `( F! D5 l
A.预备实习
+ x. Z: t1 ]6 W* A- S {) ZB.职务轮换* q, B4 E2 L: L, Z: F# Q3 J& a/ K
C.脱产培训! V$ v u5 K/ u4 V' b
D.模拟练习
4 n2 ]9 ]# |2 h% F正确资料:
' d8 S% y3 _& ?1 o2 M- f7 r1 a2 ~, U3 j/ U
6 L: g% a! i; g# j第8题,【单项选择题】组织变革的基本程序的首要步骤是( )。0 D# e; D6 e, B8 r& P
A.进行组织诊断1 ~8 \% E$ Z' S7 p- K
B.实施组织变革
) {0 p! B. o8 `9 m# j) o0 g( zC.评估组织变革1 l1 o! q5 i, g
D.设计组织变革; B8 B' ] [. I$ B
正确资料:
* c0 k* r T& O( R2 U! E9 s
0 C& T; F( n. {& C' K! V b6 P' r- y) e
第9题,【单项选择题】在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时,通常考虑四种费用,但不包含( )。
7 w& D+ ^& ^4 @. N9 uA.采购费用8 g, @% J. B) w, \ c7 K! _2 i
B.销售费用
+ G3 ?! r% D# c8 e; {' S6 \C.订货费用
. V/ Q) \( h, V' j0 T: eD.保管费用/ g% l( F8 ~5 B% }4 x
正确资料:
: g2 Z1 i. f6 Y' z0 K+ z5 Y
' t5 U' ]0 i: y. e7 f8 K4 ]- N' D* d, y: i
第10题,【单项选择题】以下关于群体决策优点的说法,不正确的是( )。4 e! R, h# T, w! T
A.提高对决策方案的认可程度( ]. M- t& R8 H. _# j, C9 N( S/ @2 I# K
B.提供更完整的信息! J3 y. h/ m) |) G4 d
C.耗费时间少
% G$ X# y3 n3 ID.产生更多的方案% Y# D' u4 f5 ]+ M
正确资料:2 Q0 Z3 H/ Z8 v# X% J8 R! Z1 `
9 ?6 _( Z* e) i
+ u$ Y O3 s( n& f2 J; D
第11题,【单项选择题】美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中( )概括。A“自我实现人”假设 B“经济人”假设 C“复杂人”假设 D“社会人”假设
% T8 x: [& Y- k4 f: t0 u5 M: `% k1 kA. “自我实现人”假设
$ C6 D% q- r) P% o2 T" @, H6 N6 RB. “经济人”假设
0 ?* A5 }# x7 W ~: k2 c# GC. “复杂人”假设! J/ D a( B/ }( S9 q' C! K; ^
D. “社会人”假设
) B7 h! v0 s4 l# Q正确资料:- {, `6 v/ q5 u; K- ?
2 ?7 \2 |9 w, h- E) Z/ s
# _% g& l5 K& s1 Z) p
第12题,【单项选择题】盈亏平衡分析法是用来研究以下哪几种量之间的关系( )。
6 x0 i/ n* V |" d0 ZA.产量、成本、利润
: v x# X g# a( ~0 E8 m5 kB.产量、利润
/ s' O* n, k( ~2 R4 |5 mC.产量、成本' ?; U# D+ D6 l$ u
D.产量、成本、价格) D& X0 }$ b, _7 ~. ]; i" W
正确资料:
% c* i6 ~% t/ |8 q/ j
; R- D; P z* y+ Q8 l* }( ^: {! ?
第13题,【单项选择题】俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据管理学的有关理论,以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当( )。
- ~8 m& y( L5 `8 W$ q9 JA.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
( E3 m! K [, |! {6 ?B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
$ N3 i, X# N$ J& m2 J8 ]2 L5 i) BC.俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论
- |% O! j7 a1 f+ t- i- f) s' qD.俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论
% y5 \& ] q2 j$ {) |. @正确资料:
: \5 S N' h/ `, w& i) s% i% {1 J$ q" E% g& G
2 Z- b4 r8 F; K) K' n第14题,【单项选择题】使计划数字化的工作被称为( )。. o* K4 M8 k7 X6 m3 i; e
A.规划+ t) W9 D' i+ x/ X Z
B.决策- [+ a' w2 _; \7 o* g
C.预测
9 x. \. F. Q+ R# X6 FD.预算% ?, B3 w* g5 v6 b* k t" G
正确资料:
1 B' k3 f( N/ ~6 ]. I* L- J }
2 |4 H$ _7 v9 Y% b. a( m9 x8 N; o; n/ p# r% S; h& J
第15题,【单项选择题】企业的基本战略可以概括为以下( )三种类型。8 O0 P! V, G, b. b2 }! ~! W
A.全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略" n3 P$ n$ f1 U P* m& Z+ {
B.一体化发展战略、差异化战略和集中战略
0 ^; X5 T* }% a3 R( j% f! \C.全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略: a: M) F6 K7 c" _9 w
D.密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略
' L* W' _' M2 A' r& }正确资料:
2 G: I$ F% |' w8 s! _
9 ^ u5 |! o5 Q* e: D4 A x9 X9 ^; c
: }8 h* M/ E9 w8 y第16题,【单项选择题】有差异就可能引起冲突,以下不是出现冲突的原因的是( )。. z' e+ |$ x" a
A.个体差异
: Q4 z, q% ~$ j/ h8 ~B.沟通差异
( H! ]8 x4 e6 _8 G$ ~/ _C.结构差异' d9 r2 u1 ?# c ~3 Y; T) \/ O
D.信息差异6 I2 G2 s/ k7 S3 H1 R' P& v, I2 i" U
正确资料:) t( ~5 U# z; u; Z% l+ J3 h: b* f
, e- |. h" Q8 k t$ W7 C# l
: X$ p/ Y2 A, \$ x第17题,【单项选择题】行为是由动机决定的,而动机来自( )。' s# m! I" A3 A
A.努力+ a: \& d, C% t* |4 B
B.组织目标
* V* z3 V- ^+ s4 uC.领导
- i- x, }+ U& i2 }, vD.需要
- c7 C5 x+ z1 W1 r9 ?. x正确资料:1 @, Y: i, `5 Z/ o9 |
6 P5 H2 G2 u+ o% t) j O' E' z! G& ~
第18题,【单项选择题】管理者扮演联络者的角色属于( )。
, e' f9 p6 a- ?& t5 CA.人际角色
! G( l( G7 k0 r g! Q/ ^7 d3 qB.决策角色
0 k/ |5 C& ?1 rC.信息角色$ P4 E6 Q1 g0 Z! W- q+ ?
D.领导角色
; q0 L5 z) {- h# h正确资料:
1 N) h/ Q0 X* G$ M- n
1 a# G+ E! G, I4 N/ c
" `( A: x) ^& I/ d9 W/ A第19题,【单项选择题】有机式组织结构具有的特征是( )。
. K4 _' K" W0 W8 }: R; g- eA.集权化、低度正规化、宽管理幅度
& G3 }* t$ ]5 M. h: V) ]B.集权化、高度正规化、窄管理幅度
1 n: E9 i3 c3 y r0 XC.分权化、低度正规化、宽管理幅度. F# x, [6 `8 S" @% |
D.分权化、低度正规化、窄管理幅度7 {3 y! B* Y1 {9 ~8 c& @) i7 Q
正确资料:
+ |. X3 q1 |2 b Q+ }; k! Z
. e4 M; W$ N* ? V1 k9 X4 ~2 Y% R6 ^2 u6 t+ O, @" Z
第20题,【单项选择题】以下哪一项不是按战略确定的中心分类( )。: C. C4 O& S1 w4 s& Q
A.低成本战略
9 k: A1 k' ?- r6 L: l# {B.差异化战略
1 _9 K Z3 j0 w. MC.重点战略
7 ?- e. ~1 o6 X# j8 FD.稳定型战略
6 l9 q) w; q5 r* ?0 L# t正确资料:
( s* s. A4 H- j5 D |
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