|
|
第1题,【单项选择题】（ ）是以会议的形式，让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
& P4 y& E; T: \& q$ LA.简单平均法
* e F7 B8 w5 E3 Z& t: ^4 pB.头脑风暴法6 C' V2 A4 y" x {
C.德尔菲法, \9 v/ N* L( e6 d# z* V. F
D.专家会议法
% ^4 D& h7 Q | [正确资料:6 m% c" |4 H4 K) y) C$ O
, j$ B6 f$ k, ^3 Z
0 O* d: l6 @2 R) a$ g @第2题,【单项选择题】管理人员要学会积极倾听，以下不属于积极倾听的做法的是（ ）。. ?, l! L- ?2 p d/ a
A.该沉默时必须沉默0 j- R5 K! q6 I' F
B.留下适当的时间进行辩论
! h! [4 a2 T. W) P( |0 e2 _C.让别人的情绪直接影响你
* ^0 B. y8 |3 Y% a- R/ M/ \5 CD.当发觉遗漏时，直截了当地问* o) g" V v& o7 T2 B! q
正确资料:
! B9 W/ w7 H9 x* R6 K! P: J& _& v. i% A
" ?# w8 |! M. o! J6 F1 q
第3题,【单项选择题】下面哪个理论关注下属的成熟度（ ）。
6 Y- w. X8 e l5 n; qA.菲德勒权变理论" k5 D y$ `2 q9 O9 Y+ m9 P
B.途径—目标理论
) d# x5 T X4 G; X7 b5 s" L7 GC.领导生命周期理论
% T# @/ N% s: Z6 d* M2 d* oD.领导系统理论
* z2 E4 m. P& I% E( X: I3 l正确资料:
4 J6 ?% d: q6 R# V
' @& y$ \/ {8 y0 q! C0 Z
* C6 g; g m/ G: \( t( f3 L第4题,【单项选择题】某部门多年来生产任务完成的很好，职工经济收入也很高，但是领导和职工的关系很紧张，请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型（ ）。
3 q: q( h# J2 B1 H' sA.虚弱型领导4 N5 |; v! i8 A T& l1 \
B.任务型领导
$ J( F4 e: l" P* b; _# C. |6 h! K8 UC.俱乐部型领导5 E$ b; R) l1 ^' D8 u
D.协作型领导
2 a$ J9 W0 }2 P& ~# X正确资料:. z0 Z- Z" Y3 z( h
6 r: M7 m& Z/ e0 I- ~
- z, P: e0 T# K0 [第5题,【单项选择题】设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是（ ）。A．罗伯特·欧文 B．亚当·斯密 C．韦伯 D．巴贝奇6 e& G/ }( M; }6 b& v
A. 罗伯特·欧文
) ` z, Q0 w* p; wB.亚当·斯密9 Y# G4 M8 `% G. r2 T# X$ s
C. 韦伯2 M& O' b' \% D: |! d
D. 巴贝奇
9 s3 r# W0 ^$ c0 h" h正确资料:) l; H+ |1 @$ z# k
n4 @3 t0 ^2 A# V8 }% ]3 Y/ S- I# t
1 C6 d* \3 t0 a第6题,【单项选择题】（ ）属于激励方法中的精神激励。
8 l2 `$ m v% R! Y' t |A.目标激励
4 E- r; }0 A) Y8 q9 C9 h4 fB.晋升工资，颁发奖金 h' t/ m" I% r- }1 l& D
C.分红7 L7 L7 {/ @' X# n q
D.员工股份制和产权激励! }: A+ b: |+ f( ], U6 H0 i' `
正确资料:
I% a1 t9 b# Y4 k( Z: M' T0 e0 l# T! ]1 p5 z
: o' c0 s, F! T9 x; w* L8 `- E第7题,【单项选择题】可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况，培养更广阔的工作视角，有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是（ ）。" {. {/ b& C: O& Y P8 U
A.预备实习
- D7 x2 y# @7 y$ D3 P: h4 `B.职务轮换
# H- l& L" j! p) C2 @" uC.脱产培训1 ?+ \/ L8 E7 x9 p5 z
D.模拟练习
; E6 ~6 t+ J1 d Q- M正确资料:/ {( E+ g5 p+ h5 G$ F
# n3 u; ^5 S0 |/ T' S( ?7 z+ s
6 y5 c( S+ O, _; V
第8题,【单项选择题】组织变革的基本程序的首要步骤是（ ）。
# `( l) I2 i8 d; A/ C/ u+ }A.进行组织诊断
2 ]/ C' R; F* E0 Q8 BB.实施组织变革
2 C- \' ~& z+ z0 N/ x4 m$ `/ A6 SC.评估组织变革3 ?, @# H+ E. J) Z( K/ t
D.设计组织变革
+ t# o! g+ |2 H$ ^正确资料:
: E% f% |+ B) r9 r1 j% d9 x$ W8 O/ S
7 ?+ I! I2 m x/ Z第9题,【单项选择题】在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时，通常考虑四种费用，但不包含（ ）。( x* S. F( C7 o7 T- M h2 o
A.采购费用
4 C5 z/ a/ c% a& x( I3 IB.销售费用) U3 a% N/ j" [5 B/ @6 t. z+ G$ O, ~
C.订货费用. J& n' u# Y9 [
D.保管费用/ {3 x( K5 ]3 o6 A! m" S
正确资料:# s+ e/ p# q' q' g a
7 r V; D! A ]
$ K9 v5 z5 i4 a! N: ?
第10题,【单项选择题】以下关于群体决策优点的说法，不正确的是（ ）。
, X% u/ l' s7 `9 ~A.提高对决策方案的认可程度
( n( {4 {+ G7 q8 X( F' i: G+ m) P! |B.提供更完整的信息$ v* ^' w0 k0 l8 U- C @
C.耗费时间少
, x8 j& b2 B2 e7 [D.产生更多的方案2 }( ]# L% L" Q* P: X8 s
正确资料:
: C4 M$ t2 Z0 k. X, Z; y# Z0 R9 d& j& x8 L+ c1 G- _
$ k. ]" D; z- A$ }; p4 @
第11题,【单项选择题】美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论：x理论和Y理论，而x理论就是对传统管理方式中（ ）概括。A“自我实现人”假设 B“经济人”假设 C“复杂人”假设 D“社会人”假设" [- w* E$ a6 d" _+ [4 ~
A. “自我实现人”假设
4 J1 m& X9 J6 e# ?* a) L$ g% KB. “经济人”假设
: Y( a- {; W( s |- M3 q& \C. “复杂人”假设& N/ {8 y$ W4 k6 p Q; s
D. “社会人”假设
7 d: ~$ _4 B" V& H4 H正确资料:
; z8 a! C5 ~$ j! m7 t! X) a2 U; i( l8 r0 ^ x. n
' P+ Z# `& p/ f* i5 D5 v
第12题,【单项选择题】盈亏平衡分析法是用来研究以下哪几种量之间的关系（ ）。
: B7 V; I; g- j- {# Z% CA.产量、成本、利润
" n0 q/ A, g) [1 S( T& xB.产量、利润; ?+ K/ X6 ? ]$ j/ D
C.产量、成本
) E2 a# B8 U ?D.产量、成本、价格
) s5 X) O+ F; ?* \1 w: A正确资料:6 Z3 K3 f" o4 Y% E) [( o
8 y/ x; b/ z+ ~1 c6 o4 b0 v) l' A
% K: u3 z2 m: G- J* M第13题,【单项选择题】俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，根据管理学的有关理论，以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当（ ）。
! q+ r2 Z1 ?8 J4 e0 fA.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
) b: f. n/ g/ o u- {" z" i# j8 BB.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同
: M$ e5 E, t) u! l# EC.俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论
6 ?. d/ O0 M: f. ED.俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论+ Q9 \- l }# n
正确资料:5 R2 p3 m) g) L+ n7 T4 M
$ o D+ ^! N$ R8 J, u* T1 R: R% d( @2 V* ^! L/ {8 S
第14题,【单项选择题】使计划数字化的工作被称为（ ）。
! v8 t4 ]& I, [/ r. SA.规划& r9 w$ J: U" t5 k% m: g- D* K9 o
B.决策0 Q% a' o- P' {) s
C.预测
/ h6 c5 E @# k9 O- b# [D.预算
8 P- H! o7 p0 P# Z正确资料:3 m0 ]/ _2 Q$ \8 v U6 O- [8 O ?
0 ~: _ |, r7 g. x$ d I" b5 V9 X' u' t% I, Q- p1 I9 L* ^) W
第15题,【单项选择题】企业的基本战略可以概括为以下（ ）三种类型。
T0 z f" I! I0 ~A.全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略
8 T5 ~% {% B1 b) V2 C XB.一体化发展战略、差异化战略和集中战略
$ I# g3 I, v ]1 e9 f7 B" }6 yC.全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略6 l' g0 k O2 w7 v1 [
D.密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略
: Q: {$ i f: p7 U正确资料:8 P# _0 j$ {% H
1 v: O7 O* D- c! b
/ \2 L3 j5 _, }( v4 |3 `6 z+ ]. ^
第16题,【单项选择题】有差异就可能引起冲突，以下不是出现冲突的原因的是（ ）。
2 E6 {9 w, T- h& a- _9 k6 o$ aA.个体差异8 E- K- U3 L* o/ a2 \
B.沟通差异
! I, Y7 k0 y( V4 e1 r( f4 L3 RC.结构差异4 G" n8 {8 A7 M, B b7 {/ m+ B
D.信息差异
0 i% {* V1 ^5 U9 {正确资料:+ v1 ~4 `: x3 i# v. B/ }
: O; q7 `# p5 a4 [0 Z" b# }- C8 o7 W ]% m
第17题,【单项选择题】行为是由动机决定的，而动机来自（ ）。
, J4 x+ ]: u/ I1 g4 t7 \* X% `A.努力7 \* ^ o3 e) P! A/ K T0 @* |
B.组织目标; R5 m% c$ _% r _5 u; S+ a. [/ d p
C.领导9 e7 b: G% B2 W2 t- R0 Z& p c+ G% w
D.需要
0 V, _) w9 j- D正确资料:4 s2 J3 Y& \. D3 C
2 \4 \" r. j$ ~8 l1 ?( ?5 ?
0 Y0 @6 Z; r& q. u$ j0 |第18题,【单项选择题】管理者扮演联络者的角色属于（ ）。: h( [! V/ X0 R- f, H5 V0 Z! g
A.人际角色
. @; {6 f# R' h7 t" m, A# qB.决策角色/ c, D5 w) v4 T+ K `& \
C.信息角色
4 b" w2 i4 X, ?6 Q. e+ rD.领导角色! W+ g8 o% f w
正确资料:
( k* i! M! E& C2 h; O; [* S# q, @( D
/ I G9 c! \' w2 w8 m4 g' @! B, ~
& S) U# t8 L3 V3 R+ u4 G5 i4 `第19题,【单项选择题】有机式组织结构具有的特征是（ ）。
! p+ J4 F, k; X" B! Z+ N; c, UA.集权化、低度正规化、宽管理幅度
0 v) n5 C) q4 H+ b1 D7 {# hB.集权化、高度正规化、窄管理幅度3 |& y3 \) M! p/ |, w& o
C.分权化、低度正规化、宽管理幅度
9 d) N: K3 G2 rD.分权化、低度正规化、窄管理幅度 T4 g7 ]- h u4 P2 z
正确资料:
/ d* }' T8 l( Z; s! @" M' [) k
7 T! F) P. g: E, ?
( g! `. F6 M) G* w第20题,【单项选择题】以下哪一项不是按战略确定的中心分类（ ）。
$ m- `( _7 |+ m* i- }A.低成本战略. n) ~% u t- E5 @+ B& f
B.差异化战略3 g I- R( a( O* L8 c# p6 ?
C.重点战略
: L# v8 r% f k3 b- HD.稳定型战略
s% V- N2 h/ k# w5 J正确资料: U! n6 l5 w) u+ _+ Q! S+ s
|
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2017-11-26 14:16:26
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2017-11-26 14:26:29
客服一
