17秋【西南大学】[0777]《非营利组织会计》在线作业（参考资料）

小灵老师

【西南大学】[0777]《非营利组织会计》
+ q- z& j0 o2 V  B试卷总分:100    得分:100
第1题,【单项选择题】企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是(  )
A.企业凝聚力战略
B.企业产品形象战略
C.企业形象战略
D.企业家形象战略
" ]) `) ^* j, K. _3 p正确资料:
% o5 r% w) f( b0 _4 E
* V$ U1 b, S. N" o$ o  W
8 f0 d) [% I# j5 \' u第2题,【单项选择题】以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(  )
A.产品辐射型集团化战略
2 R4 R# K2 J# _& N) m8 P+ u- lB.多元复合型集团化战略
C.项目配套型集团化战略
D.经营服务型集团化战略
2 k1 ?8 w* H& c正确资料:


第3题,【单项选择题】.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于(  )
/ N! P: j% G" |( w* D+ VA.技术优势
) S! \- j$ P& P- f% X+ ?B.成本优势
3 X, H, U7 s' t0 hC.资源优势
D.生产优势
) _# M: `- R5 x( v正确资料:
7 K( H7 j+ f1 a, d  e; c7 ]
# A6 i0 a- e2 X- t
第4题,【单项选择题】企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(  )
6 Z; d0 k" _0 L& i# KA.产品目标
B.市场目标
- p5 w' [! c$ C$ LC.竞争目标
- L0 `2 s; @9 j# L- VD.利润目标
$ Q2 j' I- @) o# `$ m, t% _) ^正确资料:
! Q* w2 g6 u1 k/ W' S3 x( Y
4 ]: k8 S( o* ^  R6 \7 @* U/ ^1 F$ Z
第5题,【单项选择题】某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于(  )
$ E4 h" F) N0 V& @9 f# j5 T2 {A.复合多样化战略
B.后向一体化战略
C.同心多样化战略
D.前向一体化战略
正确资料:

* S& }& P( A. w
6 V- ^: T8 E; @% W' ?第6题,【单项选择题】以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(  )
A.市场开发型战略
B.市场创新型战略
C.多角化经营战略
2 t: d+ |) a; Y2 Y' zD.市场渗透型战略
- U3 T. F5 {# p# G7 O- j/ A正确资料:

7 }8 t& Y' N" w* U3 J
" I' y9 e) I* e) _第7题,【单项选择题】一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的(  )
  q. A/ z$ a  G  {0 q- h; ^; tA.投入期
. O5 M5 y& ~  m6 V5 V9 aB.成长期
" p0 y+ l4 q/ ]/ sC.成熟期
D.衰退期
正确资料:

6 R6 O  c5 U; W. _, A) Z* Y
第8题,【单项选择题】企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于(  )
: A3 D7 g6 {" mA.内涵型投资战略
B.外延型投资战略
C.设备投资战略
, N# S; e3 X- x. yD.工艺投资战略
正确资料:


第9题,【单项选择题】松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(  )
" u& ?& `  Z: {+ q8 |/ RA.紧跟型战略
' j) d# h0 [$ s% C4 N+ D- k% WB.模仿型战略
C.领先型战略
D.配角型战略
+ _' _$ G! p. g正确资料:

$ G' I, Q7 Q4 }1 e, \, _( B/ ?
' b/ S, ?! c# r+ k( O- b* @% @第10题,【单项选择题】企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用(  )。
A.新品中价战略
B.新品低价战略
# {0 O9 S0 I8 a3 qC.新品高价战略
' e4 e% n3 X6 Q4 r6 Y, kD.随行就市战略
# r: j+ N2 @) g! u- C3 G$ _正确资料:
) I; @5 X$ e1 q2 D
) B" {  K! Y/ v) h2 G4 r6 R  c. G+ s
第11题,【多项选择题】企业基本竞争战略包括（  ）。
/ v# {& Z: t: Q0 k  X' tA.集中化战略
B.多元化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
正确资料:


- c2 I  [2 h1 ^; Y  o第12题,【多项选择题】企业战略联盟的特点（  ）。
A.管理的复杂性
B.组织的松散性
C.合作的平等性
D.伙伴的学习性
正确资料:
7 K, ~# u; b- |' h3 F8 f0 h

& v" U% [0 k' `( p  s0 c第13题,【多项选择题】按照并购的动因，企业并购类型分为（  ）。
! y4 ~# F! J) L: mA.善意并购
" w) _( ]5 H0 v) l! iB.恶意并购
C.战略并购
9 j( B6 a5 A$ x! F, \D.财务并购
正确资料:
. B, @/ W2 ?+ i: e! y) G9 M- m- F

第14题,【多项选择题】按照并购的支付方式，企业并购类型分为（  ）。
9 T. \! z5 Z$ w0 w7 R/ [A.现金支付收购
B.零成本收购
C.换股收购
. e+ d( e3 [" h$ `: {% hD.债权支付收购
正确资料:

/ s6 [1 P( T3 P0 J4 |  ^% M
( g9 x6 h+ z8 r3 r( x第15题,【多项选择题】按照并购的意图，企业并购类型分为（  ）。
4 y8 F* N$ y9 ]$ o' ~( {A.善意并购
B.直接并购
C.间接并购
D.恶意并购
* S& J, d  S0 C+ K! d' |正确资料:


% P  e3 P0 ^  x. C第16题,【多项选择题】按照是否通过中介机构，企业并购类型分为（  ）。
1 T1 Y6 r" L0 d* |0 W9 fA.混合并购
B.直接并购
C.间接并购
D.横向并购
正确资料:


" K5 _, b8 X) F/ @1 [4 T第17题,【多项选择题】按照行业关系，企业并购的类型分为（  ）。
3 C" d3 A& R1 T$ d5 OA.横向并购
B.纵向并购
, f) B% s3 Y2 E: Z3 {C.混合型并购
D.直接并购
正确资料:


9 Y. A- u+ G6 j7 c1 t: P5 b% Z- T第18题,【多项选择题】企业进入国际市场的方式有（  ）。
A.出口进入方式
B.贸易进入方式
C.合同进入方式
D.直接投资进入方式
正确资料:


第19题,【多项选择题】跨国经营战略的控制包括（  ）。
A.财务控制与评价
; t* V8 V* M' s) ]. S1 W& U+ FB.所有权控制
C.人员控制
7 k# O& ]5 @2 `  tD.信息控制
正确资料:

9 P) ~" t8 X- t+ H' `
第20题,【多项选择题】出口形式（  ）。
A.通过出口管理公司出口。
) U& ?: B/ e$ ~' HB.通过大型贸易公司出口。
  h3 z# `1 ]* f3 i6 ~) S! TC.利用已具有外贸自主经营权的出口。
$ {& L% C3 l5 t8 xD.通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支机构销售。
! O" l& ^: ]/ R2 w5 G# G# Z正确资料:

碎碎念123

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palmring

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tangyuqian

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