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川大《工作分析的理论和技术11153》17秋在线作业2（100分） A. u+ D$ x6 {4 r3 }
1: 单选题 (2分)
) E$ j$ D0 W! I" T工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的（ ）。; b/ }5 S+ _* A$ i
A: 权限
]6 \+ r4 \( ]/ n$ V5 Y' @B: 关系
4 U2 t8 _( {+ z6 _2 _) FC: 范围
# ^) _# b. ?& F! |D: 环境* v% a+ c4 ^6 Q, V" U, U2 n
正确资料:C
" K( ^! ]0 v8 ?* g% o4 L( b3 s2 x. x/ O+ x# S; L
2: 单选题 (2分)+ r3 h6 ~; K6 l4 B( p. g+ v- W) p& G! N
（ ）是19世纪50年底末由麦考密克开发的一种工作分析问卷，包括在实质上以定位工人的工作要素，和以工作为中心的工作要素相对照。1 |, B! b. g1 V4 a
A: 职能工作分析问卷9 n! V! I, b0 w5 V6 l# @
B: 职位分析问卷: O7 W- G7 i; v; N' E9 J5 Z
C: 关键事件分析技术
6 X# {% J4 x& t; I- qD: 任务清单系统
- t0 G3 p: s% S正确资料:B
- K8 u: ?9 X5 e* q9 G" a) N
' m* V' F, e4 T8 n( p3: 单选题 (2分): Q& t1 l5 W. P- r8 \/ N$ E2 p
管理跨度的有限性是组织结构的( )。
0 a/ @9 Y! `' [/ H# D* f: ~A: 基本起因
0 Y2 R- N& w4 P* y4 r" x7 c" [B: 必然要求3 y S. G$ x+ U' E) A% W
C: 动力1 `5 q3 @9 K0 d X: P0 V
D: 当然结果. n/ l: p s. W- f
正确资料:A
6 e' V9 D6 O4 ]. G! g& Z* G* ~- U' ^- X; Y& ]# m# q8 [
4: 单选题 (2分)/ {: p, }8 B( Q% k/ h: D# T% F+ q$ X
泰勒的科学管理原理的理论基础是亚当•斯密提出的( )。
# D8 r& O) f& b; {A: 工作专业化
1 t% K$ C2 q: U$ V5 HB: 职能专业化
+ u) P& L6 u. B9 p7 Q/ YC: 工作丰富化
* L/ X3 ^7 B8 R$ a' }) rD: 工作扩大化
% L2 B& f v+ ~" c$ `+ G, L. D正确资料:B
8 m8 T! T1 r6 b$ {4 E S( p# e6 h# ?+ y: W# U! N
5: 单选题 (2分) e3 Y+ Q% p, {
（ ）包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。
4 M0 W5 f' F6 d$ s* WA: 工作任务
/ [2 G8 F! G& @! cB: 工作流程
, P6 n: ?, U* U' B9 `0 n) eC: 工作的转换特征
( R- \/ F8 }* W/ e" O$ }D: 工作的关联特征# P& C/ V( u4 ]7 V& g
正确资料 K5 g& u; U+ q4 b6 a
) N4 N' J$ t- h( [7 u4 \
6: 单选题 (2分)
+ w6 J# {4 R2 p4 U, n% {; o: {工作设计是（ ）出现的新的人力资源管理思想。$ A* C1 X+ @1 u+ m
A: 19世纪50年代
: ]/ h& c! r' {7 ?B: 19世纪80年代
/ _/ P1 G5 ~" Y) [9 o. f' \4 mC: 20世纪50年代
6 h6 B0 T7 b5 g# |D: 20世纪80年代
- n& J! M: [% z9 ?9 D* w/ t正确资料: z3 X+ C, J9 L8 f
0 a6 Y& @: g6 e3 t! h. ~4 G( `7: 单选题 (2分)" O; L6 m2 f/ [
工作分析思想的由来最早可追溯到（ ）的思想。# F* v, @3 W$ W3 X" s+ W
A: 穆斯特博格8 t& o% \% J+ g9 `: F w7 Y2 W' [
B: 狄德罗2 D$ E1 T: I" W2 _: u/ V; Z! F
C: 泰罗& C+ _7 q; `8 R
D: 苏格拉底6 d' x: _: s' q9 ]- t
正确资料" C) z# e2 }! P3 s* M" ?
: G/ t9 p3 i# L) v* u" \. w0 e
8: 单选题 (2分)4 f* u4 D3 s3 C5 K r, b# L) }
职能工作分析方法其主要分析方向集中于（ ）。& V* u, y/ a( j& B
A: 工作本身
8 ^7 f6 s, N' ?5 B% w9 ]* MB: 职员本身
* e2 \! C" H7 a1 d; @+ g( Y2 c5 ^C: 企业文化
/ y9 g7 S' f# D ~, cD: 工作环境$ q) ?. g$ C8 z: s" d8 d+ K% F
正确资料:A4 A, x$ S/ c/ U. j+ B1 ?, {
/ I7 o. D# E5 [5 w7 a. P I2 ^
9: 单选题 (2分)
7 I: g$ n% ]# {9 |5 `工作系统的选用首先取决于（ ）。* Y2 `' x& U+ P: X8 g
A: 工作的结构性0 v" _) j K3 J7 c% f2 `
B: 工作结果2 n$ _5 x. T# G3 I0 D- s* N4 s- U
C: 企业价值观( ?) b0 }# H5 K( u. [7 G% k% ~
D: 工作的过程特征
( Y9 a1 i* v- Z7 V! M& j正确资料:A
8 v; T3 F' Q( S9 X/ S1 P; i/ p8 [+ U4 g! i) M- I
10: 单选题 (2分)
# v. }+ L& X' K4 D" W4 g3 ^ o（ ）是工业心理学的重要创始人，被尊称为"工业心理学之父"。# h2 F' {& I; r
A: 穆斯特博格+ [3 [) h; s0 Y4 s
B: 赫兹伯格4 z0 y/ P, z( E: v/ N# A
C: 麦考米克- T1 a; @* j7 N3 d6 O) F# b
D: 威廉•冯特
$ e' q/ Z; T( \5 l' w正确资料:A, c3 F" O5 o% K& |
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发表于 2018-1-3 11:31:51
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