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川大《管理学原理2425》17秋在线作业2（100分）7 E* O* G l$ x& m7 Y
1: 单选题 (2分)
( m" i& X B/ i3 s与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
% _3 c. {0 T: N" w' H1 e" zA: 战略目标
) o! L6 G- D3 h `1 V% QB: 综合目标# I; j+ g- g9 S# i' _( Y% ?
C: 整体目标" U. h9 Y9 n# N+ O5 R8 w
D: 分支目标
( K! e- n5 f+ ]: `/ N& ^0 g; I正确资料 ) ?. s+ F( V( [: \0 W# a9 D
/ x; t, D) X0 l- b2 G, h
2: 单选题 (2分)
7 w6 d5 O/ k. R* V0 J3 v) z直接控制的原则是( )+ L; t# t9 r/ u
A: 主管人员及下属的质量与控制方式无关9 v: V# O; L( x6 ?& q4 Z
B: 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
7 h) Q. C$ ?( ~; e7 BC: 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制) [5 u/ B8 d) z w$ L% q* b
D: 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
! a! G3 j- h0 x: x) U8 Q正确资料:B
' Q& A, S. e1 U: U; _' Q
3 f- _7 {: R& x# |4 x' _$ z3: 单选题 (2分)6 f8 X. [. }. x6 i
目标管理的基本精神是( )- r" G' ^0 r$ M) ]: L& b
A: 以自我管理为中心3 [* C, z7 i$ J2 t5 d/ N7 o
B: 以监督控制为中心
% Q' E; a$ z8 x: C, V, _C: 以岗位设置为中心& n0 M3 b4 ?0 M) |
D: 以人员编制为中心
3 Q1 C" B4 H8 ^" q正确资料:A
6 R* q" |* H2 o* v" G' K3 U" t, N6 {& O: F8 E" D0 n
4: 单选题 (2分)9 M; a+ K$ w; d7 D: H c
下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
$ Z* p/ |! m! P' U+ g! V& m& O# @A: 许诺原理
6 m X' ?- b" \) l; NB: 目标统一原理
4 q* u# W: y6 }1 \- c: A2 iC: 责权利一致原理' k0 y4 \& M0 C
D: 命令一致原理" F* ^6 Z$ w% G E
正确资料:C
% z/ Z+ Y3 ^- d v A% U: q+ y' Q+ F# w# ]- g+ k9 g
5: 单选题 (2分)6 ^. k! d9 {+ V& b; Z4 H6 H
职能型组织结构形式的优点是实现了( )# ?" d5 Z7 N6 `# l) p5 R I/ I
A: 管理现代化. h' V& s1 t- K* {0 O2 s- H
B: 管理专业化$ t1 ^* u; q! h8 n6 V2 X
C: 统一指挥8 Y( N( m5 X! ]& a% E4 D
D: 统一领导
2 t) C, }' s. N/ ~$ j: i正确资料:B! z- E; t8 A9 k9 B
/ M8 ~. v2 j% F6: 单选题 (2分)
. M4 B/ w V. _7 v9 o" a6 U* G( o下列哪种组织结构又称为"斯隆模型" ( )
4 d9 u9 w* h" C. |A: 多维立体结构( ]; v6 E* j- G- b, _
B: 事业部制3 l+ N! C- d6 z; q* a" i
C: 职能型- w x; ]- k/ U6 {6 P3 Q# X
D: 矩阵结构) V# s( o" _5 A- k: y& G
正确资料:B7 z: |% ^5 q. b# Z5 N
6 P* T# [/ y1 Q7: 单选题 (2分)
3 k/ r& q) {, \, S( K n% J在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )
% ?1 \5 M! \/ L0 Y( y/ Y9 c. g uA: 协调
, J% W8 {0 E; B" GB: 领导
# Y0 G- h" p: y( s4 q2 [C: 控制( V6 X- y3 k9 C: F! U1 D8 d
D: 决策 K$ N( R1 N% E* f, j: L: s2 N. K
正确资料:A5 U2 F5 [/ Q6 L9 R- ^! m
& ~6 S, N- u3 T+ x* n, J2 h, u6 G" f8: 单选题 (2分)9 E; h. d( ~: F9 q( t# q% R1 S
计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。
( [4 P. U6 b! NA: 目标
0 I' _0 }) e( K4 \" Z( y4 Z2 ?B: 基本6 h# e( T$ }' l( w) G- z1 v( E
C: 协调
6 E; ~0 S# N! n% [/ S+ l0 Y' E7 vD: 沟通
4 p" b: D+ c$ f+ R6 C- T正确资料:B4 n$ w! s! {! r6 m% a
3 }. O9 m% A$ R7 _5 M
9: 单选题 (2分) N* h1 f y- `' s, L/ @; E, G2 z
组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
9 u; k" s) B; YA: 直式结构: g/ Y8 b. d- C( M
B: 扁平结构
- \6 y. g+ g, X, _# p* F5 GC: 直线结构
. O: q0 d* g: S7 x$ G% |D: 矩形结构; @' L2 z: l- Q* O
正确资料:C! n% u4 ^# X3 A* I% A- I
) g+ s- l* Y7 N( B' H% o4 Y
10: 单选题 (2分)
) |5 ~" F# D9 Z, L9 \6 ? n# f1 ?5 C1 C1 U/ Q ?6 V2 H' O
A: A
; a7 z2 _0 J# `+ ]' u, e& k& ?B: B7 u# ^, ?2 H( f
C: C! N2 I7 a' f3 F) P# z8 E- T
D: D
% M) \1 x* A! N. u! j0 O9 c2 T正确资料:B |
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