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川大《绩效管理与薪酬设计2165》17秋在线作业1（100分）5 N- ?5 C. s- H2 h3 J3 q# ^
1: 单选题 (2分)
5 y' e! W: e$ i9 _下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。
6 l7 k0 W3 ? F6 U; x# ~% QA: 额外的奖金
& t% d/ t9 T6 S' p' q3 UB: 额外的分红
8 ]: Z9 m3 \9 D& _8 uC: 基本的绩效工资8 {# J& T" v) Y
D: 职位的晋升! G: X( _2 b# O6 o4 n# i7 \
正确资料:C
" e; Z8 c, X0 Z0 o. h- E( b+ B& s# w+ I- X- z/ E
2: 单选题 (2分)
! p( s+ U c% P) P' f; a) t. [2 H绩效沟通的重点在于（ ）。1 B" `; [, ?$ p! T' D
A: 表扬2 M5 H# x9 f- ^
B: 惩罚
, C" n! M0 ^; y) b x" ]9 k4 `C: 批评
% t6 @5 k5 x; u3 a8 |: I. rD: 解决问题
1 d2 r. p! }. T( ]正确资料
$ Y4 r9 s+ h- y; t3 s/ |4 e8 t% C" ]' o" I; X: c4 q8 n7 @
3: 单选题 (2分)! U$ M1 C& \0 C* v! H' {' n/ T) b
绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。, B: r3 o' d- T! _$ a; q: J
A: 交替排序法
5 D6 O' D# T" `1 m8 V$ t$ u5 uB: 图解式考核法) J& g/ c# o9 D% O. C( U7 t3 z$ i
C: 配对比较法
# {5 q) g* N1 i$ JD: 关键事件法
" l' }# U; \ T; r3 @8 E( j正确资料:B
' B- R( ^/ O4 Y3 F; ^9 T0 d2 ^: c" f6 I6 O1 C/ a
4: 单选题 (2分)$ K( s4 X: J- |1 f3 P9 H
被称为 "静悄悄的革命"的薪酬激励计划是 （ ）。; k0 j/ F& T, S! s1 H
A: 斯坎伦计划
: D$ c7 Z. c$ t" k! _B: 收益分享计划2 g8 Z W) Z! Q
C: 利润分享计划3 y z/ F- i; ]+ a( X; T
D: 员工持股计划8 X$ ^" H4 G' S0 Z+ ]
正确资料
( i% r- i+ D8 F1 E% x1 D) l2 k# l0 h: J; o* O! _5 s) A+ a x
5: 单选题 (2分)
; P1 [. p$ q3 i9 R* a9 V9 N/ P在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（ ）。3 r: |7 S+ L& v9 k/ `( h( f5 O9 S) I
A: 个人业绩' S2 b8 p0 B6 k6 |! D' c
B: 工作态度
/ x8 Y1 j% h' }# vC: 工作的职位
: V* c; ^' f* @( h5 nD: 工作能力
2 p+ ]3 C8 h- O+ S7 L# V正确资料% i. }) v5 ]3 \8 y2 @" |# f8 {' H
% V0 |) E9 ?6 u* Z* u
6: 单选题 (2分)2 H8 G. z) r& p) a. F
事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。
* K/ |2 Z6 D$ l; XA: 平均分布法
L: W5 r, \& ` D4 v; f# P9 UB: 因素考核法
8 Z+ p; }3 ]8 F3 K6 Z# tC: 强制分配法' Y: O7 } ?2 ~# X% M
D: 配对比较法
5 G9 W6 M0 Z8 [6 g7 [! |2 |/ J7 ]正确资料:C2 U: i/ d8 ?9 [( x
# G8 A5 q2 \! L9 g; y7: 单选题 (2分)
9 X, Y2 f. v2 X( ^/ Y% D一般来说，在创业阶段（ ）。
# t4 b: n% ?/ a$ PA: 激励工资部分所占比重比较大! t! f/ C; q* H# c; [/ Z% L
B: 对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
/ }' r: X9 J; Q/ ^, ?, M& [C: 能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利" D# l! J! R6 F. f9 Y- }
D: 要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
" J* D4 G" ^; l2 a C3 E; y8 _正确资料:A: b. U2 M t0 d$ @, }( u3 N$ V: c
! E- H/ b+ `3 k( x8: 单选题 (2分)8 ~" J2 E. I+ ?, s) b5 u
工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。9 e8 H* b8 m- z, D( x# y5 z
A: 提高员工素质7 o, Z' Q4 m' `3 H( K
B: 用一些描述性的语言对考核标准加以界定- S9 l# n0 J3 C+ Q& @9 q8 ?- Z
C: 加强员工的理论教育
. r& t, l( n0 ^D: 加强组织文化的建设% |- B' r# P$ v/ Q1 _. A# G
正确资料:B
; }, H0 U- [+ e* C& K3 I. ?7 J8 G2 P- h, u% X5 t6 C' s* m( v
9: 单选题 (2分)% S7 S! Z: L! f9 }' C1 {( T$ B' T3 r
（ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。7 ~2 ~$ y D+ b1 e( l) g! H
A: 自我报告法
: ]+ u( B2 U- S- ?5 H, p8 E5 pB: 配对比较法
( z0 \8 [1 Q9 G* w& h3 pC: 业绩评定表法
. m6 y: H0 x! f' V- ~2 A( RD: 简单排序法, |% y) O: f, c+ A
正确资料:C
4 N2 D9 T! w) O0 d$ c) q/ _6 T. v4 f/ @2 j
10: 单选题 (2分)
$ P& W* }! T+ }& @( C: |某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
. ?9 y" g/ I2 {/ Y% mA: 制度化3 V( \& a8 p6 ~: G
B: 信度
4 d1 k- J0 b! g6 R) fC: 效度
, z! @8 w- n4 C9 ~. }! O; sD: 可行性* w& Z; a# y, A' U. P7 l# S5 {
正确资料:B |
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发表于 2018-1-3 12:48:37
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发表于 2018-1-3 12:58:58
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