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【兰州大学网院】现代管理学第三套
【兰州大学网院】-现代管理学第三套
试卷总分:100 得分:100
第1题,“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：
A、预先控制
B、实时控制
C、反馈控制
D、前馈控制
正确资料:A
第2题,在财务管理中，支出管理的最基本内容是
A、管好用好全部支出
B、管好用好专项支出
C、管好用好经常性支出
D、管好用好特殊性支出
正确资料:C
第3题,直线型组织结构一般只适用于
A、大型组织
B、小型组织
C、需要职能专业化管理的组织
D、有必要按职能实行专业化管理的小型组织
正确资料:B
第4题,分权可能带来的好处有
A、保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度
B、提高决策的质量，保证决策执行的效率
C、提高决策的质量，提高组织的适应能力
D、保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情
正确资料:C
第5题,在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是
A、协调
B、控制
C、决策
D、指挥
正确资料:A
第6题,泰罗的科学管理理论出现在
A、19世纪末20世纪初
B、20世纪初30年代
C、20世纪40年代
D、20世纪60年代
正确资料:A
第7题,下行沟通是指
A、组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
B、下级的意见、信息向上级反映
C、下级之间的意见交流
D、通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递
正确资料:A
第8题,通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种活动是
A、计划
B、组织
C、指导
D、控制
正确资料
第9题,分权的标志主要有
A、决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度
B、决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
C、决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度
D、决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度
正确资料:B
第10题,一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素划分部门。
A、职能
B、产品
C、地区
D、矩阵结构
正确资料:C
第11题,在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A、随机处置权
B、制度权
C、奖惩权
D、任免权
正确资料:B
第12题,有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。这种观点源自
A、管理过程学派
B、群体行为学派
C、管理科学学派
D、案例学派
正确资料
第13题,对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。
A、完全由领导者自己作出各种决策
B、领导者与下属保持相当的心理距离
C、主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从
D、不把更多的信息告诉下级
正确资料:C |
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发表于 2018-1-3 21:16:15
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发表于 2018-1-3 21:27:23
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