[四川大学]《经营战略管理1468》18春在线作业1（参考资料）

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【奥鹏】[四川大学]《经营战略管理1468》18春在线作业1
5 {) m% L" \7 l1 _+ m) A9 H- V试卷总分:100    得分:100
第1题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
A、明兹伯格
/ L) X5 f7 l/ j$ e0 ~B、麦肯锡公司
C、波特
8 V  ?, C3 i2 f6 AD、安德鲁斯
4 j' v# ]0 r" d# N( R
: B  N7 Q& ~& Y( z- Z
7 F5 X& Y9 M( v$ P! S7 a
2 l5 F+ w1 T2 x, j* ]第2题,五种力量分析属于哪一类分析：
0 A9 M) P! ^: G0 SA、内部分析
! O* _1 X6 {3 h$ r) LB、宏观分析
C、中观分析
  e* C# o( K9 S0 Q$ }/ j0 i& qD、微观分析
# r! J  ^4 ^6 I
4 ]* C0 U8 h; S+ j1 T8 k; C
9 O3 V/ B' o; ]0 [; w
6 R7 B, n+ v* x) X. A; J  R第3题,成本领先战略要注意的问题是：
A、技术障碍
3 U# A7 |6 C& l8 iB、竞争模仿
C、国家政策
D、员工满意度
; n' G: }' n, \) D3 Y" O, s
# w2 E# V/ Y( j1 ?; i
6 B& z* B: @+ X7 l
第4题,根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

0 q0 d4 }' [7 L( K! W' F6 g7 m% w

7 o9 ]  L* l; a. ?8 _' Q( n) g) t第5题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
- f8 H; b& J. Q. J$ BA、企业独有
$ K# Q; @  V8 J6 \( oB、难以确定竞争优势的资源和能力
" ^% k  D0 W; a7 h- ^8 ~' ^9 vC、难以复制
D、路径锁定



第6题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
A、宗旨
+ e9 w. L& v9 tB、愿景
, d1 l" |5 ?% \/ X4 q' NC、战略目标
! x) ]' `. g" LD、具体目标
2 ^. k7 z5 F' l8 p6 r- [2 }, Y0 f8 K


第7题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
3 n; q5 V$ S4 HA、公共给水部门
- l4 K! F( I! s& u) eB、民航业
C、家电行业
D、农业



第8题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A、支持性作业
; r6 }4 k- W# ^* x# @- xB、基础性作业
0 F: V% f2 Z+ ]5 OC、采购
! v% c1 k" T* d8 QD、服务
# x8 T7 ^; {  s+ _% i' @


# ]. [7 _; C5 \, k: b9 ]9 d/ G  r第9题,明兹伯格认为战略是（    ）：
A、目标
B、模式
C、方向
. y4 g, y6 Q! b" U. v& F. ID、连线
3 r- O+ x8 O/ }! D+ ~5 D6 \
# E+ X! m$ C; M4 W+ T
  T( }6 H) h- n6 n4 _" I
第10题,并购的问题是：
5 Z4 Z- m( j2 b2 C# kA、行业萎缩
B、超值购买
C、政府抵制
6 D9 ?# S1 e1 s" jD、同业竞争加剧
1 n: o8 \- n( {5 Y
! T. s" ^4 D& O* }5 X  A7 b

第11题,价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
! ~. q6 \6 g# m( x/ R  J5 k# OA、基础管理
B、进货后勤
, ?: w. Q# x( I2 Z3 r6 s0 g9 b* TC、人力资源管理
0 d* G1 h3 c5 m$ n" q% QD、采购


( a  V8 |# n7 {' A2 q3 a$ Z
第12题,以下属于职能领域能力的是：
A、整合能力
B、创新能力
C、研究与开发
D、学习能力
! U. P/ C" }4 q7 O( u8 t& H7 S' o
* ?$ @' O4 [/ x6 p6 s, \

: s( l- R5 l6 _0 x4 L第13题,快速反应战略是指 （    ）：
  D- t) |( R4 \: c: j4 @8 b! e- {A、大鱼吃小鱼
; Y. J6 r7 N( M  h; O) S; s. xB、快鱼吃慢鱼
C、小鱼吃大鱼
5 }# u: c( X  G0 ~% `+ {D、慢鱼吃快鱼

/ v/ Z# A; `5 e  b) {
- v1 e4 W6 k" w' [6 B6 S0 t
第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
; O. ?  I  \* X! j" I1 G7 zD、衰退期
& [' {# W# q6 y( [* G7 O% y

1 ]5 J- I- g4 j( L8 ~9 b- Q0 W
第15题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A、份额高，增长高
B、份额高，增长低
C、份额低，增长低
! A3 z* ^1 p  X- @  a4 ID、份额低，增长高
2 V1 x" H, L# f8 Y4 h! t( m

/ K" p* A8 S1 V3 D! N6 E0 N. C
  i! Z5 F  E% U第16题,战略群组又称为 ：
A、非正式组织
B、战略集团
- [. p. k4 e) N! N6 ]C、战略分析
0 J5 a4 m% C( Y9 K4 GD、SWOT分析
) r! N- ?! F) [- `
( Z; J+ F9 u- n" ~2 E+ @8 `, E

第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
9 l% D" e, U$ Z3 \7 E& XA、物有所值
3 f4 B( R9 Q1 F/ v: q; zB、物有超值
6 P! i3 z2 k, bC、物无所值
8 K& k8 V6 _/ C. E0 r: ND、物值不等
& a3 p* E; h4 e5 v+ I
3 m7 v! d9 p5 q) f3 j
) Q" t. j; z- [# C* C2 M
/ ~" s& e4 e! H% x* u第18题,外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
A、内部分析
4 R+ w* J6 G8 dB、外部分析
! \4 R6 J8 [2 X6 Q% k8 VC、中观分析
D、经济环境分析


! k1 z& _5 @4 j6 B  |
8 m4 Y# W- ~! U7 q) N& m第19题,SWOT分析中，W 是：
A、长处
& x2 z! ]" O$ ~5 [6 OB、短处
C、机会
D、威胁
3 F* _4 K& `8 }1 P6 v7 D0 t

6 r8 b' s# e% Y
第20题,战略管理过程不包括以下那个内容：
- V1 |5 ]4 U8 l) HA、战略分析
9 j, D! p3 f& \) V8 JB、战略制定
C、战略实施
D、战略评价
. j6 \5 _! N# n
" L# r: h, |! z

; l0 X# r! ^) g9 {: S0 ?  i第21题,快速撇脂战略是指高促销，高定价。
A、错误
B、正确
. {6 d4 \1 V( o+ W
; N; A/ G0 ^% @
( I* Y' `9 g4 t/ d: U4 Z
第22题,战略联盟要保障各占50%。
A、错误
B、正确


( W5 c; W4 O7 L4 V1 t
第23题,凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
A、错误
B、正确
$ s% n6 `; G, Y% D; I/ ^
) J  X5 E* L8 H4 v& i
# z0 ], b4 h! e8 s9 M
第24题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
' k7 c6 W3 C, B+ NA、错误
- d" ^, I$ J3 X3 v; i6 P4 JB、正确
/ p- n  k) z5 z' H& }: ]8 e


% Y. a% b5 a: k8 F第25题,明兹伯格是加拿大人。
A、错误
B、正确


) O9 k  B6 d6 U1 R( L& A  u: ^
第26题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
A、错误
7 G6 K+ A* u- G7 m' O" y' L5 lB、正确
% T/ C$ S- ^0 k
5 C4 M6 J% }9 y
! z' n4 H& x( G) \3 Y
" ~$ a4 j1 W; a: D8 y/ n6 ^第27题,外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
) M0 F, X: l' [5 x, ]A、错误
B、正确
$ b1 w" ?/ a9 R5 w5 P
, v) ?+ e( L# U2 N0 N

6 `/ [) I" l& k  S第28题,集中战略完全与差别化战略无关。
) Q( Y, \" O: ]- D* o+ YA、错误
+ Z* t! }) d( V. q7 f% j9 V& i' `' n! cB、正确
  ]4 U4 J- h* k: X" @' j# O0 [5 s+ a% l


第29题,平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A、错误
B、正确



第30题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
; z9 s8 m# W. u% e) lA、错误
% t( E1 Z8 C+ c; W8 \. nB、正确


* p/ q8 n' n7 s5 l# y+ P% N
  [3 Z  S$ \8 o. }5 P第31题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
% W0 R7 d1 k4 PA、错误
" @" }. q) }4 x4 O/ i" `B、正确

' E8 o) Q4 L/ B, I7 }, y) Y

第32题,安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
: |$ g; Q3 D& [  A1 Q3 T: K: FA、错误
B、正确
, {& |4 j' Y7 u+ C: U$ x


第33题,价值链分析的问题是面面俱到。
% F5 T9 z6 S& ZA、错误
B、正确
* s5 s/ q- G/ `6 o  E; @- c5 a/ `  ^

, o6 U6 a9 L* ~7 A3 F! \
第34题,市场是指交易场所。
A、错误
- d9 M% l+ t- Z9 BB、正确
/ ]9 g' u% Y$ M$ @" U. v


第35题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
! S; s2 V7 ^8 k- e1 CA、错误
B、正确
) Q) s5 L4 F' E* R. N4 ?
$ H4 m0 j9 E" r; _
/ x4 k9 [5 e4 E: E5 G
第36题,核心竞争力就是核心员工。
A、错误
B、正确

! K3 x9 W* J7 k- R6 Y1 Z; n

第37题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
, h9 T; O/ i( U4 A' oA、错误
: r4 w9 w1 `2 o* O- ~B、正确
" N) R5 s3 w! M, X( `6 g

$ J4 @: C( w+ G4 G
1 \/ e# m  @. Y2 }& e第38题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A、错误
8 g2 {$ {/ s. A9 AB、正确

( c% j( P3 e2 D$ k3 _* n
+ M" u5 o2 V* s# p3 Z0 q
. V3 k' w$ E& T5 _. q5 W9 S# R第39题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
A、错误
  G3 f' ~% [# ?, X+ K# W, T. |+ \; hB、正确



第40题,设计学派是规范流派。
: h) q" i4 e* Z, hA、错误
" U$ m& |' b: `: o: l8 {& kB、正确




$ \/ B: p9 W3 u3 @- Z4 Q
) A8 Q0 ?- b0 I$ R6 n/ M: y

$ ?2 H6 ]+ H' V5 }

8 t  w/ x; D* O4 O
5 b3 u3 W& t1 g/ B

3 J" `( A# ]% M

( |" O* k. ]4 d0 k) p" W# ?
2 C" i0 b* O- n3 m% o6 H; y2 B( s  D

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