18春东财《全面预算管理》在线作业三5（资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理》在线作业三
试卷总分:100    得分:100
第1题,财务预算又称为(  )
A、全面预算
B、业务预算
C、辅助预算
D、总预算



第2题,特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是(  )
A、经营决策预算
B、长期决策预算
C、资本支出预算
D、制造费用预算



第3题,财务预算因素差异分析主要以(  )为基础
A、资产负债表
B、现金流量表
C、利润表
D、经营预算差异分析表



第4题,产业经营型企业集团适合的预算编制程序是(  )
A、自上而下式
B、自下而上式
C、上下结合式
D、上下并行式



第5题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E


第6题,全面预算管理获得成功的前提是(  )
A、高层领导的支持
B、合理的预算管理模式
C、全员参与和认同
D、基础信息的准确完整
E、财务人员素质的提高
,B,C,D,E


第7题,在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A、目标一致原则
B、战略符合性原则
C、可控性原则
D、协调性原则
E、公平与公正原则
,B,C,D,E


第8题,业绩管理是一个体系，它不同于会计上的"盈余管理"概念，具体包括：
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E


第9题,预算控制标准分为(  )
A、历史标准
B、行业标准
C、内部标准
D、外部标准
E、理想标准
,B,C,D


第10题,全面预算编制程序包括哪些环节(  )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第11题,理解全面预算管理的"全面"本质，可从(  )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
,B,C


第12题,全面预算的性质表现为(  )
A、差异分析
B、因素分析
C、比率分析
D、效率分析
E、比较分析
,B,C


第13题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为(  )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B


第14题,根据产品生命周期理论，可将预算控制分成(  )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
,B,C,D


第15题,综合评价方法根据评价方法的特点可分为(  )
A、指标分解评价方法
B、指标综合评价方法
C、综合指数法
D、功效系数法
E、杜邦财务分析体系
,B


第16题,一个公司的全面预算管理组织体系通常包括(  )
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算组织机构
D、预算执行机构
E、预算控制机构
,B,C,D,E


第17题,平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从(  )来考察企业的业绩
A、财务
B、客户
C、内部业务流程
D、学习
E、成长
,B,C,D,E


第18题,预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括(  )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D


第19题,以下是全面预算进行调整控制的原因的有(  )
A、市场需求发生变化
B、企业政策发生变化
C、企业内部资源发生变化
D、外部市场环境发生变化
E、计划不周全
,B,C,D,E


第20题,指标综合评价方法具体包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E

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