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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学》在线作业一(随机)
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列原则中,头脑风暴法尤其不能违背的原则是:
A、无批评原则
B、系统原则
C、灵活性原则
D、客观原则
第2题,( )是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程:
A、激励
B、目标
C、需要
D、行为
第3题,每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施:
A、个别化奖励
B、弹性工作制
C、员工持股计划
D、进行人与工作的匹配
第4题,组织设计的基本功能是协调组织中人员与( )之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标:
A、结构
B、工作
C、任务
D、职位
第5题,由组织正式文件明文规定的,群体的成员有固定的编制,有规定的权利和义务,有明确的职责分工的群体是:
A、正式群体
B、非正式群体
C、开放群体
D、封闭群体
第6题,影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括:
A、个体因素
B、群体因素
C、结构与过程因素
D、心理因素
第7题,组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和( )这两者之间的联系:
A、阻力的后果
B、阻力的发展
C、阻力的反应
D、阻力的过程
第8题,组织设计主要指组织( )的设计,是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动:
A、过程
B、工作
C、战略
D、结构
第9题,劳动分工是决定组织( )程度的组织设计决策要素:
A、部门基础的同质
B、专业化的高低
C、控制下属的多少
D、集权与分权
第10题,构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和:
A、工作的重新设计
B、团队成员之间人际关系的发展
C、社会责任感的培养
D、团队组织的发展
第11题,在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及( )的参与:
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接汇报工作的下属
D、执行者
第12题,影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及:
A、组织的战略选择
B、组织的目标
C、组织的技术
D、组织的人员
第13题,在组织变革的卡斯特模式中,反馈这一步骤的作用在于:
A、对组织作一回顾、反省、批评
B、承认变革的必要性
C、产生可供选择的多种方法
D、根据组织变革的效果,评定效果与计划有什么问题
第14题,将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的:
A、卡斯特模式
B、勒温模式
C、坦尔模式
D、唐纳利模式
第15题,过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于:
A、避免行动
B、避免责备
C、避免变革
第16题,态度具有哪三种成分:
A、认知
B、情感
C、反馈
D、行为
,B,D
第17题,下列属于避免责任的是:
A、美化
B、歪曲
C、推卸责任
D、辩解
E、找替罪羊
,B,D,E
第18题,勒温认为存在哪几种领导方式:
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、权威方式
,B,C
第19题,在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括:
A、经济标准
B、政治标准
C、技术标准
D、社会标准
E、伦理标准
,B,C,D,E
第20题,沟通的必备条件包括:
A、主体
B、客体
C、媒介
D、机会
,B,C
第21题,"大五"人格维度模型包括的因素有:
A、情绪稳定性
B、社交性
C、责任心
D、法律规范
,B,C
第22题,下面有关群体的命题中正确的是:
A、群体是二人或二人以上的集合体
B、群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响
C、群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向
D、群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用
,B,C,D
第23题,组织行为学面临的挑战有:
A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起
B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
D、人们更重视工作和生活的质量
,C,D
第24题,属于企业利益相关者的是:
A、社区
B、政府部门
C、管理层及员工
D、供应商
,B,C,D
第25题,下列命题正确的是:
A、人格特点完全由遗传决定
B、人格特点在成长过程中不会发生任何改变
C、人格是在遗传和环境的双重作用下形成的
D、环境对我们的人格形成外部压力
,D
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