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一、谋学网(www.mouxue.com)(选择两题作答,每小题20分,共计40分)
/ ^, ^0 d' [0 t; B) ? v7 i1.简述企业战略管理的五项任务。5 t' m9 d1 Y4 b
2.简述成本领先战略的实施途径。, {* C0 j( |( M/ a
3.简述同心多元化战略的适用条件。" |. `0 f8 q2 s8 _/ ~9 p6 n
4.简述企业战略调整的基本过程。
9 \' D( F5 j) R& d+ S f" E ~& G) ]2 N5 _2 x
二、论述题(20分)
) d9 |& F/ J+ v) x, {5.试论述目标集中竞争战略。2 q" J% B$ i# Y. v; w y
2 P0 Z: P- t( u. n+ I4 y三、案例分析题(40分)
' q* e4 s! u" x( [4 l4 w4 [ C英特尔:战略转型, Z5 @& h% Q6 a& Z7 s- t
20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。- V9 }0 ^! c0 ?, U8 C1 p/ Z3 K
(1)结合材料分析什么是企业战略?其主要作用是什么?(20分)
W1 s0 o& ^$ s. o7 g4 B(2)英特尔公司采取的战略是什么?该战略成功的内在机制是什么?(20分)' p# E1 s; ~$ U. A* p
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