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一、谋学网(www.mouxue.com)(选择两题作答,每小题20分,共计40分)* b- r7 J3 q6 b8 e+ z7 z+ a
1.简述企业战略管理的五项任务。/ @1 _9 S* j; V" H5 ]0 Y
2.简述成本领先战略的实施途径。: z- H. ~' C; p7 N# z8 `9 J
3.简述同心多元化战略的适用条件。
4 Y' |2 l5 D# e4 i( s: P' O! z( m4.简述企业战略调整的基本过程。0 d* @% H) y; R% k# E
( b5 J" Z& v/ q7 \7 O; |
二、论述题(20分)* l* H" C$ }9 `5 d F: ~+ E
5.试论述目标集中竞争战略。
- Q4 }3 p* z+ j1 I
+ R5 O& l; _! d6 \2 y# {. e# a# O: h三、案例分析题(40分)! [! c% \) k, W% h, s) H
英特尔:战略转型5 O. f* o/ t. Z0 E
20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。/ ~- e. t2 [7 c$ |8 q$ ]
(1)结合材料分析什么是企业战略?其主要作用是什么?(20分)
& x9 | y% v2 p# g$ k' E) Y(2)英特尔公司采取的战略是什么?该战略成功的内在机制是什么?(20分)" ]0 k; q. |0 ~- g! ?
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