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一、论述题(每小题10分,总分30分)
8 f, M0 s; z; j9 V* _& ~1、分销渠道
- d; c( C( ?6 T. {! A* s7 Z. U2、撇脂定价策略
. X$ @( p8 Z0 `3、公共关系
8 |6 y# z2 C6 B3 S0 D- n! g: v1 n, @3 `/ f7 K$ R
二、分析题(每小题35分,总分70分)
. k% h& @ P e+ N京美食品的困境
$ A. p% j; Y3 [( a+ w3 z8 T W京美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售京美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。现任产品经理赵峰是这么想的“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的食品,不管它是饼干、方便面还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑,京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。最近,孙正又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的,但是杜薇仍然犹豫不决,因为她知道速冻食品的销量不会很大,而且需要很精确的时间管理,她拿不准预期的利润会不会实现。
& J8 `& g; W# v# y" @6 k' T问题:4 u' ^6 x% U. X% d( i
1、假设你是新的总经理,哪些可能是低利润的原因?. l/ O: K+ {- b5 I! D
2、你觉得应该如何来扭转这种局面? M8 k( D+ \0 ]5 h) h
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