西南大学1806课程考试[1029]《企业管理概述》大作业（资料）

admin

谋学网（www.mouxue.com）：（注：请自主选择其中1道题目作答，30分/题，共30分）

1、简述矩阵型组织结构的优缺点。

6 e$ P4 j2 ~. a. I2、简述企业组织结构设计的原则。

' B: u5 c8 x/ n二、论述题：（注：请自主选择其中1道题目作答，30分/题，共30分）

9 F. J* s" E  z- w5 B1 a" k4 f$ l1、试述企业文化结构中的深层企业文化。
/ u3 j' l; O- i4 k5 a8 Y+ _
2 c# m; P! t" u3 J0 s  p7 W! U2 \" V+ x2、试述企业管理理论的发展趋势。

9 s$ j9 y9 \& P2 q. `6 v. E三、案例分析题：（注：请自主选择其中1道题目作答，40分/题，共40分）

; Y* B6 U2 W+ ?" R1、随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。
问题：
1 s; Q6 v9 v' f2 E(1) 该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略？
! t( a& ]; o  H& K- f. k/ c4 e- v, G(2) 如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则？
(3) 在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。

2、案例背景：
6 ?0 G  c  O/ G0 l$ m. ?% g. O. @, @进入21世纪以来，国内某民营电缆生产企业Y公司，由于其产品市场定位准确、质量稳定，产品的国内外市场认可度不断提升，产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%；员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人，企业规模迅速扩大。然而，企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人，董事长兼总经理J总既管销售，又管生产，是一个非常能干的管理者。
, u5 f; Q/ j; j, x% }' j& j近几年，J总感觉到工作越来越繁重，企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产，基本由J总下达生产指令。碰到交货紧，往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少，J总一人就可以决定取舍。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，效果很差。凡此种种，让J总感觉精疲力竭，顾此失彼。
问题：
( A9 K& Z. Q: ^& F- c: i(1) 在当前的情况下，Y公司仍采用直线型组织结构是否合适？为什么？
(2) 你认为Y公司应采用哪种类型的组织结构，如何设计？
# t0 n' i+ m( [8 X! {

2486815504

谋学网值得信赖

zt721216

谋学网还可以！

986627128

同学推荐的

bigesimao

谋学网不错