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【奥鹏】[西北工业大学]西工大18春《战略管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ ）。
A、可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面
B、公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额
C、以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择
D、如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出
第2题,对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（ ）。
A、展望法
B、预测法
C、市场分析法
D、比较法
第3题,通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是（ ）。
A、纵向一体化战略
B、横向一体化战略
C、同心多样化发展战略
D、复合型多样化发展战略
第4题,就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（ ）。
A、3000元
B、8000元
C、4000元
D、5000元
第5题,工序能力的大小通常用（ ）的6倍来表示。
A、公差
B、标准偏差
C、位置偏差
D、极限偏差
第6题,企业实力分析的首要内容是（ ）。
A、技术优势
B、行业成功的关键因素
C、产品实力
D、战略优势
第7题,企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（ ）。
A、从整个企业的生存和发展来考虑
B、从企业局部的自下而上和发展来考虑
C、从眼前的利益和发展考虑
D、从长远的利益和发展来考虑
第8题,战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定方式组成的（ ）。
A、网络式的联合体
B、松散的联合体
C、合作伙伴
D、策略同盟
第9题,由企业高层次领导者为主体组成的控制系统，属于（ ）。
A、战略控制系统
B、业务控制系统
C、作业控制系统
D、自我控制系统
第10题,成本领先战略的缺点是（ ）。
A、可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化
B、投资较大
C、可能导致企业对新技术的采用及技术创新反应迟钝
D、以上都是
第11题,企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40-50年代，形成于（ ）
A、60年代
B、90年代
C、70年代
D、80年代
第12题,企业自己确定的自己的工作，自己安排自己的工作，自主地作出战备决策。这是战略决策的（ ）。
A、高层次
B、自主性
C、创新性
D、民主性
第13题,一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的（ ）。
A、宏观环境
B、社会环境
C、政治环境
D、制度环境
第14题,确定企业战略经营领域结构的基本原则是（ ）。
A、企业的生存与发展平衡
B、企业的投入与收入平衡
C、企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡
D、环境引力与企业实力平衡
第15题,在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（ ）。
A、同盟企业
B、合作企业
C、相似企业
D、同行企业
第16题,企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定（ ）。
A、企业目的
B、企业任务
C、企业经营范围
D、企业使命
第17题,在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（ ）。
A、规模经济
B、规模不经济
C、规模实力
D、实力经济
第18题,固定资产在企业中的作用是作为（ ）。
A、劳动手段
B、劳动对象
C、劳动要素
D、劳动资源
第19题,产品形象属于企业结构中的（ ）。
A、企业幔层文化
B、企业表层文化
C、企业深层文化
D、企业核心文化
第20题,（ ）属于企业文化中的深层文化。
A、企业形象
B、规章制度
C、生产方式
D、经营哲学
第21题,以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是（ ）。
A、产品开道战略
B、价格引路战略
C、渠道开通战略
D、促销开路成略
第22题,集团公司是由业务相互关联、有竞争关系的一群企业，共同以一定的契约形成组成的具（ ）性质的联合体。
A、一定业务
B、一定行政
C、经济实体
D、经济关系
第23题,成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（ ）。
A、小型企业
B、中型企业
C、大型企业
D、中小型企业
第24题,由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是（ ）。
A、产品开发
B、多角化经营
C、市场开拓
D、市场渗透
第25题,某隧道净宽度的质量要求为：下限为3940mm，上限为4100mm，从50个测点中测得样本标准差为32mm，均值为4020mm，工序能力指数为（ ）。
A、0.83
B、0.85
C、0.93
D、0.95
第26题,企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（ ）。
A、企业宗旨
B、企业价值
C、企业经营哲学
D、企业文化
第27题,企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是（ ）。
A、企业的成长方向
B、企业使命
C、企业的社会责任
D、企业宗旨
第28题,企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的正确性，决策方案的可行性，决策效果的合理性，这是战略决策的（ ）。
A、高层性
B、自主性
C、创新性
D、科学性
第29题,在企业中层以上研究战略方案时，常采用的创新方法是（ ）。
A、德尔菲法
B、头脑风暴法
C、关键因素法
D、备用方案法
第30题,企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于（ ）。
A、改良型方式
B、合作型方式
C、授权型方式
D、集权型方式
第31题,下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（ ）。
A、其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系
B、其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本
C、只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势
D、顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的
第32题,人才最本质的特征是（ ）。
A、具有较高的知识
B、具有较高的智能
C、具有健康的身体
D、具有较高的创造性
第33题,"人无我有"、以"特"取胜的战略是（ ）。
A、特色经营战略
B、缝隙经营战略
C、竞争经营战略
D、"小而专"、"中而专"战略
第34题,企业通过先进技术的采用，提高企业经济效益的功能是技术的（ ）。
A、科学功能
B、生产功能
C、经济功能
D、管理功能
第35题,企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（ ）。
A、运行规则
B、经营结构
C、战略结构
D、战略局限
第36题,影响工序质量的主要因素是（ ）。
A、人
B、机
C、料
D、法
E、环
,B,C,D,E
第37题,影响工序能力指数的因素有（ ）。
A、公差范围
B、样本的分布中心与给定的公差中心的偏移量
C、产品质量特征值的分布中心
D、以上都不正确
,B,C
第38题,不合格控制中对不合格品采用（ ）措施，经确认合格后再行使用。
A、降低等级
B、修理
C、调试
D、维护保养
,C,D
第39题,4M1E不体现于哪种质量管理工具中（ ）。
A、排列图
B、因果图
C、直方图
D、矩阵图
,C,D
第40题,质量检验通常包括（ ）。
A、首件检验
B、巡回检验
C、末件检验
D、完工检验
,B,C
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