18春北语网院《人员选拔与聘用管理结课作业（线上）》（资料）

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人员选拔与聘用管理结课作业
一、论述题(每题10分,共2道小题,总分值20分)
1.新员工到岗以前应该做好哪些准备？






2.无领导小组适用于考察被测评者的哪些方面？实施无领导小组测评的关键是什么？



二、谋学网（www.mouxue.com）(每题10分,共2道小题,总分值20分)
1.弹性工作制




2.面试







三、综合题(每题20分,共3道小题,总分值60分)
1.某公司是一家新成立的零售商业中心。为服务的需要急需招募一批各类员工。如果你是该中心人力资源部负责招聘的人员，如何设计一个招聘方案。(20分)






2.过去的一个季度是一个忙碌充实的季度，你所在的人力资源部门全力投入到招聘工作中，完成了大部分的招聘任务。今天总经理在办公会议上，要求人力资源部对过去一个季度的招聘工作进行总结，并作一下简单的评估。会后人力资源部经理把这项任务交给了你，请问你该怎么做？从哪几个方面入手？（不少于1500字）(20分)






3.现在公司想试着做一次内部岗位轮换工作，请你设计一个岗位轮换计划表。(20分)

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