西安交通大学18年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题 (资料)

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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
试卷总分:100    得分:100
第1题,关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）
A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关
B、WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个
C、WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
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第2题,项目范围包括产品的范围、最终成果（）
A、工作分解结构
B、实现产品或服务要做的工作
C、产品质量计划
D、项目变更计划
正确资料:B


第3题,你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。你如何处理这种事情？（）
A、请职能经理提供适当的培训
B、在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
C、修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D、要求替换这个项目组成员
正确资料:B


第4题,下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术  （）
A、减少资源
B、缩短范围
C、快速跟踪
D、加班
正确资料:A


第5题,资源计划的工具包括.（）、资源数据表、资源甘特图、人力资源负荷图。
A、工作分解结构
B、资源单价
C、历史信息
D、资源矩阵
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第6题,项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做（）
A、告诉客户现在进行变更已经为时过晚
B、为了搞好关系，无条件的满足要求
C、在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作
D、开始合同收尾，并就额外工作签订新合同
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第7题,谁对项目的质量负有首要责任（）。
A、质量经理
B、项目经理
C、项目工程师
D、项目团队成员
正确资料:B


第8题,需求建议书是由（）提出的
A、客户
B、项目小组
C、承包商
D、企业或组织
正确资料:A


第9题,通常来说，下面哪一项不是项目成功的标准（）
A、客户满意
B、客户接受
C、至少满足规范需求的75%
D、满足三项约束的需求
正确资料:C


第10题,项目()是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
A、预算
B、费用
C、组织
D、计划.
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