18春[华中师范大学]华师《企业运营管理》在线作业（100分）

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【奥鹏】[华中师范大学]华师《企业运营管理》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,现代企业把新产品研制过程分为：基础研究→应用研究→（   ）。
A、开发
B、生产
C、市场
D、服务



第2题,并不构成企业现实发生的成本是（   ）。
A、固定成本
B、变动成本
C、机会成本
D、劣等成本



第3题,22.保证产品达到规定的功能和技术要求所必须的材料损耗属于（   ）。
A、工艺性损耗
B、非工艺性损耗
C、有效消耗
D、无效消耗



第4题,产品初步设计阶段的任务就是将选定的（   ）转换成为产品设计方案。
A、产品技术
B、产品构思
C、产品模型
D、产品原形



第5题,15. 戴明循环第二阶段工作步骤是（   ）。
A、检查
B、计划
C、执行
D、处理



第6题,39. 并不构成企业现实发生的成本是（   ）。
A、固定成本
B、变动成本
C、劣等成本
D、机会成本



第7题,产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等属于（   ）。
A、核心产品
B、形式产品
C、附加产品
D、期望产品



第8题,世界著名质量管理专家朱兰认为"质量就是（   ）。
A、安全性
B、可靠性
C、阶段性
D、适用性



第9题,企业经营活动中的最主要部分是（  ）。
A、产品研发
B、产品设计
C、生产运营活动
D、生产系统的选择



第10题,新产品评审费用和质量审核费用属于质量成本构成项目的（   ）。
A、内部故障成本
B、外部故障成本
C、鉴定成本
D、预防成本



第11题,5.以价值形式表现的企业计划年度内应当完成的工作总量，叫做（  ）。
A、商品产值
B、总产值
C、净产值
D、利润



第12题,敏捷制造比其他制造方式具有更灵敏和(    )的反应能力。
A、更准确
B、更经济
C、更协调
D、更快捷



第13题,21.以价值形式表现的企业生产可供销售的产品产量和劳务的数量，叫做（  ）。
A、商品产值
B、总产值
C、净产值
D、利润



第14题,25.企业资源计划是建立在(    )的基础上发展的。
A、MRP
B、闭环MRP
C、MRPⅠ
D、MRPⅡ



第15题,3. 产品"三化"是指产品系列化、零部件的通用化和（  ）。
A、国产化
B、国际化
C、标准化
D、配套化



第16题,6. 废品损失、运输损耗、保管损耗属于（  ）。
A、工艺性损耗
B、非工艺性损耗
C、有效消耗
D、无效消耗



第17题,ABC控制的要点是（   ）。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、A、B、C三类物资中，应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、A、B、C三类物资中，应重点管理C



第18题,（    ）生产线布置比较紧凑。
A、直线型
B、U型
C、产品原则布置
D、工艺原则布置



第19题,10．企业运营过程中具有控制职能的环节是（   ）。
A、输入环节
B、转换环节
C、反馈环节
D、输出环节



第20题,准时生产方式是一种有效的（  ）控制的生产方式。
A、生产
B、过程
C、成本
D、进度



第21题,9. 企业设备的例行保养属于（   ）。
A、日常保养
B、一级保养
C、二级保养
D、三级保养



第22题,当实际订货量的偏离在Q*（1-27%）≤Q*≤Q*（1+37%）之间时，年库存总成本增加的幅度小于（  ）。
A、5%
B、8%
C、10%
D、15%



第23题,37.最高储备量=经常储备量+（   ）。
A、保险储备量
B、安全储备量
C、平均储备量
D、日常储备量



第24题,27.企业客户三级关系管理的主要表现形式是（   ）。
A、建立客户俱乐部
B、成为合作伙伴
C、让渡适当收益
D、老客户优惠



第25题,工程项目是一种（   ）的工作。
A、一次性
B、重复性
C、间断性
D、连续性



第26题,18.成批生产方式的特点是（    ）。
A、A.生产效率较高
B、B.生产周期较短
C、C.生产效率较低
D、D.生产周期较长
,D


第27题,项目组织结构类型（    ）。
A、职能型项目组织
B、项目型项目组织
C、矩阵型组织
D、直线型组织
,B,C


第28题,41.物料按其自然属性不同可划分的类别有（ABC）。
A、A.金属材料
B、B.非金属材料
C、C.机电产品
D、D.非机电产品
,B,C


第29题,15.在随机需求的库存控制模型中，整体库存由（    ）构成。
A、A. 经常性库存
B、B.保险库存
C、C. 安全库存
D、D.最高库存
,C


第30题,33.企业运营有效的时间管理内容是（     ）。
A、A.记录时间
B、B.管理时间
C、C.集中时间
D、D.使用时间
,B,C


第31题,13.大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题，一般来说常用的分配方法有（    ）。
A、A.平均法
B、B.均匀递增法
C、C.抛物线型递增法
D、D.随机增量法
,B,C


第32题,12. 设计流程应考虑的因素主要有（    ）。
A、A.人的因素
B、B.社会的因素
C、C.经济的因素
D、D.技术的因素
,B


第33题,影响生产率的因素有哪些（    ）。
A、工艺或操作方法
B、资本规模
C、产品或服务质量
D、生产技术和管理
,B,C,D


第34题,组织设计的新趋势（    ）。
A、企业组织的扁平化
B、学习型组织
C、组织虚拟化
D、企业组织无边界化
,B,C,D


第35题,新产品开发中,对原型的检验主要是对（      ）的检验。
A、市场反映
B、价格接受度
C、市场业绩
D、技术性能
,D


第36题,运营职能只在生产物品的公司中存在。（    ）
A、错误
B、正确



第37题,BPR的目标是大幅度提高企业整体绩效。 （    ）
A、错误
B、正确



第38题,项目型流程适用于高度标准化的大量产出。（    ）
A、错误
B、正确



第39题,设施选址就是确定在何处建厂或建立服务设施。（    ）
A、错误
B、正确



第40题,质量认证包括产品质量认证和质量体系认证等内容。（    ）
A、错误
B、正确



第41题,运营系统的运行，是指在现行的运营系统中，如何适应市场的变化，按用户的需求，生产合格产品或提供满意服务。（    ）
A、错误
B、正确



第42题,公司自行处理其产出是前向一体化的例子。   （    ）
A、错误
B、正确



第43题,传统生产管理制度中，各道工序是按照由后向前的牵引方式进行的。（     ）
A、错误
B、正确



第44题,节拍是指流水线上连续生产两件相同产品的时间间隔。   （    ）
A、错误
B、正确



第45题,第Ⅰ种有形磨损不是由于使用而产生的，而是源于自然力的作用所产生的自然磨损,往往表现为生锈、腐蚀、丧失精度和工作能力，从而引发故障。
A、错误
B、正确

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