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【奥鹏】[华中师范大学]华师《现代管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,首先提出PDCA循环的是( )。
A、波特
B、西蒙
C、戴明
D、孔茨
第2题,决策树法属于( )。
A、程序性决策方法
B、确定型决策方法
C、风险型决策方法
D、非确定型决策方法
第3题,依据马斯洛需求层次理论,人们普遍喜欢熟悉的事与物,而不喜欢陌生或未知的事与物,这反映出人类( )。
A、维持体内平衡的需求
B、谋求安全的动机
C、渴望与人建立情感联系
D、追求自尊的需要
第4题,权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是( )。
A、权力有效原则
B、责任明确原则
C、统一梯次原则
D、方向正确原则
第5题,提出"管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"的管理学家是( )。
A、西蒙
B、孔茨
C、法约尔
D、巴纳德
第6题,决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策属于( )。
A、常规决策
B、战略决策
C、战术决策
D、风险决策
第7题,学习型组织理论提出的五项修炼中,在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标的修炼属于( )
A、实现自我超越
B、改善心智模式
C、加强团队学习
D、建立共同愿景
第8题,B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )。
A、多维制
B、矩阵制
C、直线制
D、职能制
第9题,某县围绕发展经济,召集有关专家开"神仙会",畅所欲言、献计献策,以做出决策,这种方法属于( )。
A、拟决策法
B、德尔菲法
C、方案前提分析法
D、头脑风暴法
第10题,亚当斯公平理论侧重研究的内容是( )。
A、人类需要层次之间的递进关系
B、个人努力与绩效的关系
C、不同需要追求者的心理与行为特点
D、工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响
第11题,影响组织设计的因素有( )。
A、组织环境
B、组织战略
C、组织规模
D、组织技术
,B,C,D
第12题,通常,影响预测准确性的因素有:( )等。
A、预测时间长短
B、预测方法
C、人员的知识技能
D、信息的准确度
,B,C,D
第13题,目标管理法中制定目标的原则有( )。
A、统一性系统性原则
B、科学性预见性原则
C、应变性协调性原则
D、先进性可行性原则
,B,C,D
第14题,组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A、相互关系
B、协作方法
C、工作范围
D、工作内容
,B,C,D
第15题,组织的战略远景包括以下内容:( )。
A、经营目标
B、经营理念
C、企业宗旨
D、企业资源
,C
第16题,王局长特别欣赏古典管理理论,并应用于管理实践,其管理行为特征应该是( )。
A、以工作为中心
B、重视纪律的功能
C、强调集中行使权力
D、实行严格的监督与控制
,B,C,D
第17题,物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括( )。
A、人力资源
B、物力资源
C、财力资源
D、技术资源
,B,C,D
第18题,为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好以下工作:( )。
A、确定组织的目标
B、确定具体评价指标
C、确定计划的前提条件
D、确定指标的权重
,D
第19题,在双因素理论中,( )体现的是保健因素。
A、要给职工提供适当的工资和安全保障
B、要改善他们的工作环境和条件
C、对职工的监督要能为他们所接受
D、工作得到认可和赏识
,B,C
第20题,全面质量管理理论中质量的改进过程包括( )。
A、标准的选择
B、过程评估
C、过程标准化
D、过程改进
,B,C,D
第21题,蓝海战略体系中所谓的"红海"是指当前已存在的饱和市场。( )
A、错误
B、正确
第22题,领导四分图理论认为,采取低组织高关心的领导方式,其工作效率和领导效能就高。( )
A、错误
B、正确
第23题,管理的自然属性也称生产关系属性。( )
A、错误
B、正确
第24题,理性决策模式提出的决策准则是"满意决策准则"。 ( )
A、错误
B、正确
第25题,现代管理要求以人为中心设置职位。( )
A、错误
B、正确
第26题,行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴,在实际应用中应将二者截然分开。( )
A、错误
B、正确
第27题,按照马斯洛的需要层次理论,随着收入的增加,物质财富的积累,人的精神需要趋于强烈。( )
A、错误
B、正确
第28题,企业再造是"现代企业得管的一场革命"。( )
A、错误
B、正确
第29题,现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。( )
A、错误
B、正确
第30题,管理学是一门定性和定量相统一的学科。( )
A、错误
B、正确
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