18春[华中师范大学]华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业（100分）

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【奥鹏】[华中师范大学]华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A、竞争策略
B、经营计划
C、薪酬管理
D、市场营销



第2题,以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A、绩效工资制的基础缺乏公平性
B、绩效工资过于强调个人的绩效
C、计件工资制属于绩效工资形式
D、绩效工资制很公平，没有争议



第3题,薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A、滞后策略
B、领先策略
C、匹配策略
D、跟随策略



第4题,根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A、节日工资
B、计件工资
C、带薪假期
D、医疗保险



第5题,薪酬管理最根本的就是对（    ）的管理。
A、员工个人能力
B、公司长期战略
C、劳动生产率
D、企业现金流量



第6题,加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）。
A、工作行为
B、工作能力
C、工作态度
D、工作风格



第7题,绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）。
A、绩效管理内容设计
B、绩效管理程序设计
C、绩效管理方法的设计
D、绩效管理目标的设计



第8题,薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A、匹配
B、适应
C、联系
D、促进



第9题,薪酬体系设计的起点是（）。
A、业绩
B、工作计划
C、人员配备
D、职位评价



第10题,如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
A、绩效工资
B、能力工资
C、岗位工资
D、年功工资



第11题,一个健康有效的薪酬制度应该是（）。
A、以下都是
B、充分考虑国家政策和制度限制
C、符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D、节省成本并富有效率



第12题,基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。
A、计件薪资制
B、计时薪资制
C、年功薪资制
D、技能薪资制



第13题,绩效考核与企业()提升有着密切的关系。
A、竞争力
B、赢利
C、影响力
D、发展



第14题,当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（    ）。
A、外部公平
B、内部公平
C、程序公平
D、个人公平



第15题,岗位评价方法中成本相对较低的是（）。
A、排列法
B、分类法
C、因素比较法
D、评分法



第16题,一般说来，现代企业的工资具有()和效益职能。
A、可控职能
B、调节职能
C、指导职能
D、激励职能
E、补偿职能
,D,E


第17题,岗位工资制的特点包括（）。
A、根据岗位支付工资
B、主观性较强
C、以岗位分析为基础
D、客观性较强
E、根据业绩支付工资
,B,C


第18题,( )、( )、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
A、晕轮效应
B、居中趋势
C、处罚效应
D、成见效应
E、专一趋势
,B,D


第19题,绩效工资制包括（）。
A、技能工资制
B、计时工资制
C、职务工资制
D、销售提成工资制
E、佣金制
,E


第20题,导致绩效不佳的原因可能有（　　）。
A、目标设置不科学
B、规章制度不健全
C、工作流程不合理
D、组织领导不得力
E、考核时间不足够
,B,C,D,E


第21题,绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（　　）。
A、企业外部环境
B、个人生理条件
C、企业内部因素
D、个人心理条件
E、国内政治局势
,C,D


第22题,绩效评价估的方法有不同的分类。根据评估对象的特性可以分( )、( )、( )和结果基础型。
A、竞争型
B、综合型
C、阶段调整型
D、品质基础型
E、行为基础型
,D,E


第23题,员工福利具有如下一些基本特征：()、补偿性和针对性。
A、报酬性
B、集体性
C、均等性
D、激励性
E、经济性
,B,C


第24题,薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A、工作薪酬
B、能力薪酬
C、职务薪酬
D、结构薪酬
E、宽带薪酬
,B,D


第25题,绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）。
A、选择考评方法
B、收集考评资料
C、明确绩效管理对象
D、提出考评要素和标准体系
E、对运行程序、实施步骤提出具体要求
,C,D,E


第26题,为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A、错误
B、正确



第27题,进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。
A、错误
B、正确



第28题,绩效评估应建立在客观事实基础上，避免主观性和感情色彩，这一原则主要体现了绩效评估的公平原则要求。
A、错误
B、正确



第29题,考评时间间隔太短，会使考评者产生厌倦的对抗情绪；考评时间间隔过长，不利于及时发现与纠正问题。
A、错误
B、正确



第30题,关键事件法一般是和其他考评方法联合使用，是作为其他考评方法的一种补充方法。
A、错误
B、正确



第31题,真实性审查也称效度审查，即看资料是否真实可靠地反映了调查对象的客观情况。
A、错误
B、正确



第32题,薪酬与企业竞争力有着密切的联系，绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密。
A、错误
B、正确



第33题,对于绝大多数企业而言，特定职位的薪酬水平都是直接或间接的在政府指导标准的基础上确定的。
A、错误
B、正确



第34题,在绩效评估中建立申诉程序具有保证公正感的必要性，而不是充分条件。
A、错误
B、正确



第35题,绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示。
A、错误
B、正确



第36题,将绩效与薪酬联系起来，即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。
A、错误
B、正确



第37题,"保证公司的产品质量提高"这种提法，是制定绩效目标计划中比较恰当的提法。
A、错误
B、正确



第38题,绩效考核是现代人力资源管理的前提和原则。
A、错误
B、正确



第39题,工资制度是薪酬制度中最基本的制度，关系着企业本身的利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
A、错误
B、正确



第40题,绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
A、错误
B、正确

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