奥鹏作业答案-谋学网-专业的奥鹏在线作业答案辅导网【官网】

 找回密码
 会员注册

微信登录,扫一扫

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2022年5月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(2021年最新)
查看: 1502|回复: 1

[北京大学] 18秋【北京大学】02582038-雇佣与培训 作业

[复制链接]
发表于 2018-8-31 21:46:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
【北京大学】02582038-雇佣与培训
试卷总分:100    得分:100
第1,[谋学网(www.mouxue.com)]鼓励独立完成作业,严惩抄袭。
作业一:招聘部分题目
某公司A是一家知名房地产开发公司,致力于高档住宅及别墅区的开发与建设。因原总经理秘书离职,现急招总经理秘书一名。如果你是人力资源部门的主管,请阐述你认为最合适的招募渠道和方法。
(提示:结合招聘部分“人员招募”章节完成,给出所选招募渠道的原因和方法,根据题目所给信息分析,切不可泛泛而谈。)

正确资料:


第2题,[谋学网(www.mouxue.com)]作业二:培训部分题目
假设你是A公司(某大型企业分公司)新入职的人力资源部员工。今年7月份,公司位于上海的总部要求你所在的分公司选派两人到总部进行技术培训,为期一周。技术部门的人都想去。你的主管难以抉择,最后指定了最近工作比较少的小明和小红去。在去之前,主管只是简单的向两人说明了一下培训时间和地点等等。小明和小红培训回来以后,主管简单的询问了一下情况,就让他们继续回来工作了。小明和小红回到技术部门以后,也没有和部门同事进行交流。这次培训就此没有了下文。
问:1. 你觉得这次培训是有效的吗?有哪些环节出现了问题?
    2. 如果让你进行人员选派和培训后续工作,你会如何改进?
正确资料:


奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
发表于 2018-10-10 13:05:29 | 显示全部楼层
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫

QQ|关于我们|联系方式|网站特点|加入VIP|加盟合作|投诉建议|法律申明|Archiver|小黑屋|奥鹏作业答案-谋学网 ( 湘ICP备2021015247号 )

GMT+8, 2024-11-17 15:58 , Processed in 0.084489 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2023 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表