[东北大学]18秋学期《管理学原理》在线作业3(参考资料）

hezuo001

【奥鹏】[东北大学]18秋学期《管理学原理》在线作业3
试卷总分:100    得分:100
第1题,关于组织文化的功能，正确的是（ )
A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B、组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求
C、组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念



第2题,当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（）
A、回避
B、妥协
C、强制
D、合作



第3题,下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A、必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B、向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C、设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D、参谋的作用发挥失当，应该予以取消



第4题,需要层次理论认为，人的行为决定于（）
A、需求层次
B、激励程度
C、精神状态
D、主导需求



第5题,下列关于委员会的说法不正确的是（ ）
A、委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性
B、委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层
C、委员会容易导致时间上的延误
D、日常事务管理不宜采用委员会的管理方式



第6题,关于影响管理伦理的结构变量，下列说法中正确的是（ ）
A、正式的规章制度会减少伦理行为的产生
B、在仅根据手段来评估绩效的地方，伦理标准会降低
C、管理者的行为是个人的事情，对企业的管理伦理没有影响
D、压力越大，越可能降低伦理标准



第7题,以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）
A、企业的产品数量
B、组织的规模
C、人员的流动率
D、组织发展的需要



第8题,组织文化具有（ ）
A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性



第9题,梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A、经纪人
B、社会人
C、理性人
D、复杂人



第10题,乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9



第11题,系统从组成要素的性质来看，可以划分为（ ）
A、自然系统
B、社会系统
C、人造系统
D、企业组织系统
,C


第12题,新经济时代表现出哪些基本特征？( )
A、信息化
B、网络化
C、知识化
D、全球化
,B,C,D


第13题,系统原理的要点包括（ ）
A、整体性原理
B、动态性原理
C、开放性原理
D、环境适应性原理和综合性原理
,B,C,D


第14题,一个有效的BHAG()
A、具有强大的吸引力
B、促使人们为之奋斗
C、非常明确，使人受到鼓舞
D、一目了然，几乎无需任何解释
,B,C,D


第15题,采购管理确定（ ）
A、合理的订货量"
B、选择促销人员
C、优秀的供应商
D、保持最佳的安全储备
,C,D


第16题,组织文化具有下列哪些功能（ ）
A、自我内聚功能
B、自我改造和完善的功能
C、自我调控功能
D、自我延续功能
,B,C,D


第17题,下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
,B,C


第18题,常用的不确定型决策方法有（ ）
A、小中取大法
B、大中取大法
C、大中取小法
D、最小最大后悔值法
,B,D


第19题,有关伦理的观点包括()
A、功利观
B、权力观
C、公平理论伦理观
D、综合社会契约理论观
,B,C,D


第20题,核心目标（ ）
A、是企业存在的理由和目的
B、是具体的目标或公司战略
C、有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D、表达了公司的灵魂
,C,D