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[谋学网首发] 北京师范大学18秋《工作分析与岗位评价》离线作业(资料)

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发表于 2018-9-26 21:04:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

《工作分析与岗位评价》作业
本课程作业由三部分组成。第一部分为“谋学网(www.mouxue.com)”,由7道组成,每题4分,共28分。第二部分为“多项选择题”,每题2分,由18道题组成,共36分。第三部分为“论述题”,每题9分,共36分。作业将作为平时成绩记入课程总成绩,平时成绩占课程总成绩的30%。
一、谋学网(www.mouxue.com)题(每题4分,共计28分)
  1、标准化
2、任务
  3、选择性分权
4、平行分权
5、效度
6、要素
7、STAR原则
二、多项选择题(每题2分,共18题,36分;全部选对得2分,部分选对得1分,有错误资料本题不得分)
1、以下哪些属于组织竞争优势的来源?(        )
A、 使命与战略  B、流程与组织        C、体制与制度         D、资源与支持
2、以下哪些属于古典组织理论的代表性人物?(       )
A、弗雷德里克•泰勒 B、马克斯•韦伯 C、 亨利•法约尔 D、 彼得•德鲁克
3、以下哪些属于现代组织理论?(       )
   A、 系统理论     B、权变理论    C、人际关系理论      D、 X与Y理论
4、以下哪些属于组织设计的情景因素?(       )
A、 目标与战略   B、 技术       C、环境              D、 文化
5、下面属于组织结构内在维度的是?(        )
A、规范化       B、专业化       C、标准化权         D、集权化
6、下面哪些属于分权的类型?(        )
A、纵向分权            B、横向分权             C、选择性分权             D、平行分权
7、按照明茨伯格的理论,下列哪些说法一般而言是正确的?(       )
A、组织成立的时间越久,它的行为就越规范。
B、组织成员的权力需求往往产生过于集权化的结构。
C、环境越动荡,组织结构越有机化。
D、环境中极端的敌对性会驱使组织暂时采用集权化的结构。
8、按照明茨伯格的理论,下列哪些说法是正确的?(        )
    A、简单结构的主要协调机制是直接监督。   
B、机械式官僚结构的主要协调机制是工作流程的标准化。
C、专业式官僚结构的主要协调机制是员工技能的标准化。
D、事业部制结构的主要协调机制是工作输出的标准化。
9、以下哪些属于组织变革的征兆?(       )
A、企业经营成绩的下降。
B、企业生产经营缺乏创新。
C、信息交流不畅,机构臃肿,职责重叠。
D、职工士气低落,不满情绪增加。
10、以下哪些属于组织变革的策略类型?(        )
A、技术变革     B、产品及服务变革      C、战略和结构变革      D、文化变革
11、PAQ可以用于哪两个主要的用途?(        )
A、确定任职资格       B、工作评价       C、绩效考核        D、工作描述
12、以下哪些属于JEM的使用领域?(        )
   A、确定任职资格要素 B、确定人员选拔要素 C、确定培训要素 D、 确定绩效考核标准
13、在如下哪些情况下需要进行工作分析?(       )
A、当新组织建立时。
B、当新的工作产生时。
C、新技术、新方法、新工艺或新系统的产生导致工作发生重要变化时。
D、有普通员工正常退休时。
14、在TTAS中,关于N、Q、S、T的含义,下属表述有哪些是正确的?(        )
A、工作与特质的相关性(N值)。
B、为获得可接受的绩效应具备的特质等级(Q值)。
C、为获得优秀的绩效应具备的特质等级(S值)。
D、各特质对工作绩效的影响程度或权重(T值)。
15、以下哪些属于PAQ的结构维度?(       )
A、信息来源     B、智力过程(心理过程)    C、工作产出      D、人际关系
16、环境的不确定性可以从哪两个方面进行衡量?(       )
    A、环境的复杂程度    B、环境的不稳定程度   C、环境的恶劣性  D、环境的多样性
17、完成TTAS有哪三步?(         )
A、评定特质的相关性                                         B、评定可接受绩效特质等级
C、评定优秀绩效特质等级                      D、评定技能等级
18、以下哪些属于组织有效性评估的方法?(         )
A、资源评价法    B、内部过程法       C、目标评价法       D、 经济增加值法
三、论述题(每题9分,共计36分)
1、降低组织官僚化有哪些措施?
2、请阐述JEM的主要操作流程。
3、请阐述工作分析中面谈法的优缺点。
4、请阐述任务清单法的主要流程。
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