18秋天大《薪酬与绩效管理》在线作业二1(100分）

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【奥鹏】[天津大学]《薪酬与绩效管理》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,股权设计的目的：提高业绩、榨取员工利益，使企业壮大、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才
A、正确
B、错误



第2题,采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。
A、正确
B、错误



第3题,OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核，OKR的实施更具难度。
A、正确
B、错误



第4题,薪酬体系调整原则有以下四个：公平性原则、战略性原则、及时性原则、成本效益原则。
A、正确
B、错误



第5题,股权激励的发展趋势为：股权激励相关法规进一步完善、股权激励形式趋于统一、股权激励范围和对象将扩大、股权激励额度将逐步放开。
A、正确
B、错误



第6题,海氏分析法的三要素有：知识水平、技能技巧、承担的职务责任。
A、正确
B、错误



第7题,全球化背景下薪酬设计与管理存在的问题：薪酬国际化意识不强、总体薪酬水平不均衡、薪酬结构与形式不统一、长期激励效果不足 。
A、正确
B、错误



第8题,薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决
A、正确
B、错误



第9题,非上市公司股权激励的功能有股权激励计划有利于实现现代化企业制度、有利于吸引人才、留住人才、拓宽融资渠道，促进公司上市。
A、正确
B、错误



第10题,按照股票的发生时间可以将股票具体划分为期初奖励股票和业绩股票两种。
A、正确
B、错误



第11题,高层管理人员薪酬制度的发展趋势为：长期薪酬所占比例将越来越高、薪酬组合的多样化、薪酬支付模式不断更新。
A、正确
B、错误



第12题,KPI即业务技能，是一种衡量作为员工的我们表现好不好，以及公司整体进行绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系。
A、正确
B、错误



第13题,高层管理人员薪酬制度的存在问题有：薪酬水平与业绩挂钩较少 、薪酬水平仍旧居高不下 、薪酬水平决定主体不明、薪酬结构过于复杂化。
A、正确
B、错误



第14题,管理技巧指为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。
A、正确
B、错误



第15题,影响员工个人纳税的主要因素是交税的基数和薪酬支付的方式。
A、正确
B、错误



第16题,虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票
A、正确
B、错误



第17题,薪酬制度文本化（Text of compensation system）就是薪酬制度的文本写作过程。
A、正确
B、错误



第18题,薪酬需求特点有薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。
A、正确
B、错误



第19题,薪酬体系调整的内容涉及以下三方面为薪酬水平的调整、薪酬结构的调整、支付依据的调整。
A、正确
B、错误



第20题,后配股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。
A、正确
B、错误